李敏菲

在20位中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家的名單中，惠爾海洋工程有限公司董事長(zhǎng)李蘭芳引起了我們的關(guān)注。我們好奇，在這個(gè)男性主導(dǎo)的行業(yè)里，這位“鐵娘子”是如何引領(lǐng)她的企業(yè)將中國(guó)海工技術(shù)推向世界？初見(jiàn)李蘭芳女士，這位“鐵娘子”更像一位溫文優(yōu)雅的文人，與其對(duì)話猶如清風(fēng)拂面，沒(méi)有絲毫的距離感。

從工程師到企業(yè)掌門人

大學(xué)畢業(yè)后，李蘭芳進(jìn)入中海油設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)，1990年被公司派去新加坡工作。她是改革開(kāi)放后中國(guó)最早期到新加坡工作的海洋工程師。在新加坡，她一直任職于世界第一大海工平臺(tái)建造公司吉寶遠(yuǎn)東。10年后，她又被委派回中國(guó)管理新加坡吉寶深圳公司。

問(wèn)及其海外工作的經(jīng)歷，她淡然地說(shuō)了一句：“相比于新加坡的太陽(yáng)，我更熟悉新加坡的月亮?！彼哉Z(yǔ)間透露著一種堅(jiān)定和自豪，也顯示了她的勤奮。從中海油設(shè)計(jì)院到吉寶遠(yuǎn)東的礪練，使她既了解中國(guó)又了解世界。

惠爾海工成立于2000年，由李蘭芳聯(lián)同多名海外從事海洋工程的資深人士創(chuàng)辦，擁有國(guó)際化的海洋工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司總部坐落于深圳蛇口，設(shè)計(jì)成果遍及全球。公司專業(yè)從事大型可移動(dòng)式平臺(tái)、固定式平臺(tái)、FPSO、海工輔助船等海工平臺(tái)的工程設(shè)計(jì)，服務(wù)對(duì)象多為國(guó)際知名企業(yè)?；轄柡９な亲钤绔@得DNV資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)，曾先后獲得深圳市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、自主創(chuàng)新企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)等，并對(duì)多種移動(dòng)式平臺(tái)設(shè)計(jì)型號(hào)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

“一個(gè)國(guó)家要做先進(jìn)、國(guó)際化的海洋工程，首先要知道國(guó)際上在干什么，有哪些先進(jìn)的地方?！崩钐m芳董事長(zhǎng)告訴記者。 2008年，惠爾海工為中海油服提供了中國(guó)第一條CJ46型自升式鉆井平臺(tái)“海洋石油936”的詳細(xì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)，建造方為招商重工。早在此次項(xiàng)目之前，惠爾海工已在國(guó)際上完成過(guò)多座自升式平臺(tái)及半潛平臺(tái)的設(shè)計(jì)，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。因此，“海洋石油936”項(xiàng)目從圖紙質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、采辦技術(shù)支持、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持及船級(jí)社送審均受到了好評(píng)，體現(xiàn)了惠爾海工極高的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理水平。

14年來(lái)，在李蘭芳董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，惠爾海工的業(yè)務(wù)涵蓋了海洋工程、船舶及相關(guān)海洋設(shè)備的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理與技術(shù)咨詢，項(xiàng)目業(yè)績(jī)遍布南中國(guó)海東部、南中國(guó)海西部、渤海灣、東海、泰國(guó)灣、印尼海域、英國(guó)北海、墨西哥灣、中東等，與國(guó)內(nèi)外知名石油公司及船廠均有項(xiàng)目往來(lái)，多次為中海油、中石化、中石油、CACT、COPC、JHN、洛克石油、COOEC、COSL、友聯(lián)船廠、招商重工、黃埔船廠、Sembawang、PPL、SMOE等提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。代表性項(xiàng)目有“海洋石油936”自升式鉆井平臺(tái)設(shè)計(jì)、“海洋石油931”自升式鉆井平臺(tái)升級(jí)改造設(shè)計(jì)、“勘探 3#” 半潛平臺(tái)升級(jí)改造設(shè)計(jì)等，其中“海洋石油936” 自升式鉆井平臺(tái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目更是中國(guó)企業(yè)對(duì)該型深水自升式鉆井平臺(tái)首次進(jìn)行的完整、詳細(xì)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)，整個(gè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)達(dá)到了國(guó)際一流水平。

設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)還是設(shè)計(jì)

“成立惠爾海工就是要為中國(guó)的海洋工程行業(yè)做貢獻(xiàn)，讓中國(guó)的海洋工程不僅有建造，還要有自主的設(shè)計(jì)。”李蘭芳董事長(zhǎng)對(duì)海工事業(yè)的熱愛(ài)溢于言表，“設(shè)計(jì)成本雖然在整個(gè)項(xiàng)目中往往只占6%左右，但是它會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目80%的造價(jià)。成熟可靠的設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要。”正是基于這種認(rèn)識(shí)，惠爾海工從成立之初就一直引進(jìn)英文、繪圖俱佳的人才，注重培育技術(shù)過(guò)硬和有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

李蘭芳董事長(zhǎng)常常告訴企業(yè)的員工：“怎樣的設(shè)計(jì)才算是一個(gè)真正好的設(shè)計(jì)？我們不僅要始終保證設(shè)計(jì)的安全可靠，還要處處站在客戶的角度思考問(wèn)題。不僅要在質(zhì)量上精益求精，‘Do Our Jobs Right the First Time，而且要實(shí)現(xiàn)‘Construction Friendly和 ‘Operation Friendly?！睘檎猩讨毓ぁ昂Ｑ笫?36”項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)期間，公司不僅保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量的成熟可靠，而且通過(guò)深入與客戶交流意見(jiàn)，注重設(shè)計(jì)的方便操作，讓圖紙很容易被工人看懂，極大地方便了船企生產(chǎn)操作。

資深的專業(yè)背景、廣泛的國(guó)際人脈和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的深度了解，有效地提升了惠爾海工的生命力和國(guó)際知名度。李蘭芳董事長(zhǎng)十分重視國(guó)外海洋工程的發(fā)展動(dòng)態(tài)，經(jīng)常派出人員到國(guó)外同行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)與管理，并且注重吸收和自主創(chuàng)新?；轄柡９び袑ｉT的團(tuán)隊(duì)關(guān)注、收集和分析國(guó)際海洋工程的發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)革新、未來(lái)趨向等。李董更是親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)，并到世界各地進(jìn)行調(diào)查了解，用最新的觀念、技術(shù)、管理、模式等去引導(dǎo)企業(yè)邁向新的高度。

目前，惠爾海工已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟的擁有國(guó)際視野的海工企業(yè)，專業(yè)程度達(dá)到了國(guó)際化水準(zhǔn)。通過(guò)多年來(lái)的發(fā)展積淀與積極創(chuàng)新，其技術(shù)實(shí)力始終穩(wěn)居中國(guó)海工行業(yè)前列，為國(guó)內(nèi)海工行業(yè)樹(shù)起了一個(gè)標(biāo)桿。

據(jù)介紹，近期，惠爾海工自主設(shè)計(jì)的SE-200LB自升式海工平臺(tái)受到了中東客戶的首選，SE-300LB自升式海工平臺(tái)更是受到了投資公司的追捧。

好的企業(yè)文化從尊重你我開(kāi)始

李蘭芳董事長(zhǎng)還是一位資深的中國(guó)古典家具收藏家。在惠爾海工，很多地方都擺放著各式明清風(fēng)格的椅子。她說(shuō)：“明清家具雖用料講究，卻有別于歐陸風(fēng)格的張揚(yáng)奢華。它含蓄、內(nèi)斂又極富神韻。物尚且如此，人焉能不為?！彼恢敝铝τ诠疚幕姆e淀，以形成一種獨(dú)有的企業(yè)文化，使公司能生生不息地發(fā)展。

“人才是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源?！崩钐m芳堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，推行“企業(yè)與員工共同發(fā)展”的觀念，既為企業(yè)員工提供一個(gè)展現(xiàn)能力的舞臺(tái)，又推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。在新員工入職后，惠爾海工都會(huì)為其制定個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃通道，提供階段性培訓(xùn)及海內(nèi)外行業(yè)間交流的平臺(tái)。在管理上，惠爾海工既嚴(yán)抓制度的健全和執(zhí)行，也注意柔性文化的營(yíng)造，從工作、生活上關(guān)心員工，培育員工對(duì)企業(yè)有家的感覺(jué)，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

“做人有一樣?xùn)|西一定要做到：當(dāng)你在上面的時(shí)候，要學(xué)會(huì)尊重下面的人；當(dāng)你在下面的時(shí)候，要學(xué)會(huì)尊重自己。別人尊重你，一定是源于你善待他?！闭沁@種理念引導(dǎo)，企業(yè)內(nèi)外協(xié)作友愛(ài)，和諧融洽。

為了從理論上進(jìn)一步提高自己的管理水平，李蘭芳曾先后到清華大學(xué)MBA班、北京大學(xué)國(guó)學(xué)班、長(zhǎng)江商學(xué)院等進(jìn)修。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的沉淀，她對(duì)企業(yè)管理有了更深的理解，管理企業(yè)也就更加得心應(yīng)手了。她的管理真諦就是“道術(shù)結(jié)合”?！靶味险咧^之道，形而下者謂之器。專業(yè)方面我們可以請(qǐng)很多專家來(lái)解決問(wèn)題，但引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)需要的是‘道，是一個(gè)靈魂的引領(lǐng)?！睘榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，她以身作則，努力讓企業(yè)有一個(gè)精神的引領(lǐng)，形成企業(yè)凝聚力，使企業(yè)發(fā)展壯大。

李蘭芳董事長(zhǎng)有句座右銘，那就是：回首過(guò)去，不因虛度年華而悔恨，不因心無(wú)大愛(ài)而羞愧，要將全部的精力奉獻(xiàn)給所愛(ài)的事業(yè)和人們。

一路走來(lái)，從工程師到企業(yè)掌門人，不僅彰顯了李蘭芳極強(qiáng)的個(gè)人能力，也從中折射了她對(duì)這個(gè)行業(yè)的深度熱愛(ài)和拼搏精神?？梢灶A(yù)料，在她的引領(lǐng)下，惠爾海工必定會(huì)乘風(fēng)破浪，走向更輝煌燦爛的明天。

惠爾海工需要這樣的舵手，中國(guó)海工更需要這樣的精英！