混鵬昊

摘 要：隨著我國經濟的發(fā)展、各國軍事形勢的呈現的復雜性，軍事工業(yè)技術水平的提升，軍備武器采購體制的建立，方式的轉變等，相關制造業(yè)面臨的市場競爭是非常嚴峻的。由于軍用產品的特殊性，生產方式上面具有一定的講究。為了進一步研究軍品的現代生產方式，本文對軍工企業(yè)軍品生產進行了具體的研究。分析了軍品的現代生產方式現狀，闡述了存在的問題，并提出了合理的解決對策，實現現代化生產方式，以提升軍工企業(yè)的市場競爭力。

關鍵詞：軍用產品；現代生產方式；多種類小批量生產方式

引言

隨著我國經濟的發(fā)展、各國軍事形勢的呈現的復雜性，軍事工業(yè)技術水平的提升，軍備武器采購體制的建立，方式的轉變等，相關制造業(yè)面臨的市場競爭是非常嚴峻的。由于軍用產品的特殊性，生產方式上面具有一定的講究?？偟膩碚f，軍品的生產就是依據當前軍隊的需求，由當前的軍工企業(yè)予以生產，隨著我國國民經濟水平的增長，在軍工企業(yè)引入競爭機制，傳統的生產方式被打破，從而具有現代的生產方式應運而生，在此情況下，對軍品現代生產方式進行有效的研究勢在必行。

1.軍品的現代生產方式現狀

軍品的應用已不僅僅局限在軍隊當中，為了進一步實現軍工企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，其在產品生產與經營等規(guī)模方面進行了擴張，通過擴張奠定了其市場基礎。為了得到更為廣泛的應用，軍工企業(yè)要打破傳統生產方式的束縛，實施創(chuàng)新方式。軍工企業(yè)在現階段的生產過程中，具有一定的流程，通過研究人員對市場進行調研，從而明確任務，將具體的任務轉化為生產計劃，組織相關人員制圖，通過圖紙的發(fā)放，將具體的要求下放，由軍工企業(yè)依據生產加工流程完善加工方式，并實現后續(xù)的調試、驗收以及軍品售后服務等等。在當前的生產方式當中運用的效果較好，而且得到了廣泛的應用，軍工企業(yè)軍品的現代生產方式的應用已成為當前軍工企業(yè)的典范，但是其還存在一定的問題，需要及時的解決[1]。

2.軍工企業(yè)軍品的現代生產方式存在的問題

2.1數據管理形式落后

在現階段的數據管理形式方面，軍工企業(yè)采取的仍是紙質文件的形式，管理形式相對落后，在其技術文件資料管理，以及相關的圖紙管理方面具有一定的影響，由于管理形式落后，導致相關的數據資料、圖紙資料等等無法有效的進行查找，使得相關的產品標準降低，使得錯誤信息頻發(fā)，具體表現在以下幾個方面：首先，紙質文件與圖紙管理不當。依據傳統形式在對其進行管理過程中常常會存在占用空間較大的現象，查找工序比較繁瑣；其次，產品設計與保存不合理。在其管理過程中在很大程度上仍沿襲傳統的模式，運用手工管理，在很大程度上浪費了時間與精力，從而導致人力、物力、財力的浪費現象[2]。

2.2新產品設計變化較為迅速

在創(chuàng)新力較強的當今社會，產品的開發(fā)成功與否直接關系到企業(yè)的發(fā)展，對其能否推出新產品要求較高。但是確切的說，許多新產品的形式都是依據傳統形式而來的，進行軍品現代化生產過程中，存在新產品設計變化較為迅速的現象，更新換代過快，導致開發(fā)周期被無限延長，在這個過程中，產品開發(fā)的成本增加，應對于現階段的發(fā)展來說，這種產品設計變化速度是無法滿足企業(yè)進行有效開發(fā)的，對于市場需求來說同樣具有一定的影響。在這樣的形勢下，軍品現代化生產將會導致市場競爭力降低，減少軍品的交易量，從而對軍工企業(yè)造成嚴重的影響。

2.3生產進度不定

隨著全球經濟化進程的加速，人們生活水平的提高，市場環(huán)境逐漸發(fā)生了轉變，由賣方為主要形式向買方為主的形式轉變，從而導致市場競爭日益嚴峻。軍品市場的競爭力同樣不可小覷，在這樣的環(huán)境下，存在生產進度不定的現象。由于生產的種類較多，在其管理方面具有一定的難度，在其生產準備上所擱置的時間較多，導致其減少了生產總量，從而對生產進度不能有效的將其完善[3]。不僅如此，其在從事設計過程中變化較為迅速，導致其生產方式與進度不協調的現象，嚴重影響軍工企業(yè)的發(fā)展，導致軍工企業(yè)在生產、經營與銷售方面都受到了一定的影響。

3.軍品的現代生產方式存在問題的解決對策

3.1軍品生產對信息化建設的需求

對于軍用產品來說，信息化系統的有效建設可以對企業(yè)的生產、購買、銷售、庫存以及相關的措施進行合理、科學、有效的分析，從而直觀的表達出來。通過信息化建設能夠隨時實施監(jiān)控，及時處理企業(yè)運營情況，確保相關資源的控制與管理。除此之外，信息化系統可以有效的圍繞生產方式逐一展開，對產品立項、設計以及生產、售后等進行全方面的監(jiān)控，從而實現高效的管理，實現資源的優(yōu)化，對于提高生產質量具有一定的保障。信息化建設與現代化生產方式進行有效的融合，打破傳統的保管方式，通過信息化系統對數據進行有效的管理，從而將企業(yè)用工成本、生產成本等依次降低，最終提升企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。

3.2并行產品開發(fā)

并行產品對于軍工企業(yè)來說，能夠有效的實現其現代化生產方式。該產品的開發(fā)，是對企業(yè)塑造一種新的管理模式，將開發(fā)的各個環(huán)節(jié)作為一個集成的形式，通過多方面的考量，對其進行有效的監(jiān)控與管理。并行產品開發(fā)主要依據的是其集成性以及交叉性的特征，在具體開發(fā)過程中，依據多個項目同時進行的形式，更值得一提的是，該形式需要開發(fā)團隊實現有效的配合，并通過不斷的完善，緊密合作、團結一致，并將各自所掌握的信息進行滲透，做到毫無保留的滲透，才能早開發(fā)的過程中更具準確性與時效性[4]。與此同時，開發(fā)團隊中的每一個工作人員要將開發(fā)工作進行無限的延伸，令信息實現交互的作用，在產品設計之初要充分考慮到整個生命周期，以確保產品創(chuàng)新的同時，提高生產效率。

3.3多種類小批量生產方式的應用

對于軍工企業(yè)來說，其在現代化生產方式上面存在的進度問題，可以通過多種類小批量生產方式予以完善。為了能夠體現其有效的方式，通過重新規(guī)劃生產方式的形式予以展開，令其具有一定的彈性，以提升其產品品質以及保證具體的交貨日期。在這個過程中，要明確對相關部門職責與權力進行有效的平衡，令其職責與權力更具透明，在此基礎上，運用管理制度進行合理的規(guī)范，發(fā)揮組織職能的作用，使軍工企業(yè)在現代化生產過程中可以有的放矢，能夠按照相應的流程進行合理化的運作，令生產方式更為順暢。該方式的應用不僅能夠緩解軍工企業(yè)發(fā)展中遇到的經濟問題，對于現代化生產方式的開展具有一定的指導作用，能夠有效的提高生產管理的效率與質量。

4.結束語

通過本文的研究，對于現階段軍工企業(yè)軍品的現代生產方式現狀進行綜合分析，從中找出存在的問題，通過針對問題提出合理化解決對策，對軍品的現代生產方式提供了重要的幫助，以提升軍工企業(yè)軍品生產形式的積極開展。軍品生產管理是比較復雜的，在未來的改革過程中仍避免不了問題的產生，通過本文的研究發(fā)現，只要其確保堅持解放思想，完善實事求是的精神，解決問題，那么軍品現代生產方式將會具有更優(yōu)的局面。（作者單位：中國電科二十所）

參考文獻：

[1] 白鳳凱，秦紅燕.軍事裝備低速生產方式研究[J].裝備學院學報，2015，06（02）：32-35.

[2] 麻國慶，張少春.生產方式及其銜接：西方馬克思主義民族學評析與啟示[J]. 民族研究，2014，06（01）：60-70+124-125.

[3] 張利群.論文化生產方式變革及其文化生產論構建——桂學基本理論及學理依據研究之七[J].廣西教育學院學報，2015，08（01）：3-11.

[4] 王雅林.生活方式研究的現時代意義——生活方式研究在我國開展30年的經驗與啟示[J].社會學評論，2013，04（01）：22-35.