相廷伍

摘 要：優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)的創(chuàng)建、生存與發(fā)展壯大中始終發(fā)揮著十分重大的作用，而企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展壯大中又形成和完善了企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展特別是現(xiàn)階段對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；凝聚力；向心力；競(jìng)爭(zhēng)力；文明建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神，企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，是全體員工的對(duì)企業(yè)價(jià)值的共同認(rèn)可，也是生產(chǎn)力，擁有直指心靈的力量。鮮明、獨(dú)特的企業(yè)文化會(huì)大大提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，凝聚全體員工的心。

企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展是相輔相成、相互促進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)的創(chuàng)建、生存與發(fā)展壯大中始終發(fā)揮著十分重大的作用，而企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展壯大中又形成和完善了企業(yè)文化。它對(duì)企業(yè)發(fā)展特別是現(xiàn)階段對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

一、企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。公司要提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀，建立適合自身發(fā)展、將公司企業(yè)文化貫穿于先進(jìn)開放的的價(jià)值觀中，并在實(shí)踐中使之不斷豐富、鮮活。成功的企業(yè)文化融合了個(gè)人與工作的關(guān)系，提高了企業(yè)的凝聚力。新時(shí)期，企業(yè)文化需要注入新的內(nèi)涵，賦予其時(shí)代特色，需要以人為本，尊重人的感情，重視共性的延伸和個(gè)性發(fā)揮，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任、共同提高的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時(shí)，“企興我榮，企衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，“愛企如家，以企為家”才會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)公平、信任的良好的工作環(huán)境，企業(yè)的每個(gè)成員都會(huì)主動(dòng)地為公司出謀劃策、排憂解難，在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的過程中，員工個(gè)人思想素質(zhì)、技能水平也得到升華和提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。

二、企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的向心力

一個(gè)企業(yè)沒有文化就等于沒有靈魂。老子 《道德經(jīng) 》中的無形就是靈魂，就像“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”萬物的根源是道， 而道恰恰是非常重要，但看不見的東西。兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。企業(yè)文化要有包容大度的境界，要能夠容人之短，用其所長(zhǎng)。能翻多大的跟頭，就能搭多大的舞臺(tái)。

企業(yè)文化最核心的部分就是對(duì)人的尊重，即對(duì)員工的尊重。世界上最無價(jià)的東西就是人心，是花多少錢也買不來的，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。這跟談戀愛的道理一樣。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)也不要以為自己比這部分人聰明，以為可以駕馭他們。如果這樣，就會(huì)出大問題，我們對(duì)員工的口號(hào)是“ 賽馬不相馬”，你是一個(gè)普通工人，但你的命運(yùn)不是領(lǐng)導(dǎo)賜予的，而是掌握在自己手中。

企業(yè)還應(yīng)注重開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)工作的吸引力和感染力，增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性，將企業(yè)文化根植于每位員工，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，用文化軟實(shí)力打造發(fā)展硬實(shí)力。只有對(duì)員工真誠(chéng)，才能換來員工的真誠(chéng)，換位思考，將心比心，才能增強(qiáng)員工的向心力。

三、企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化，可激發(fā)員工責(zé)任感與使命感。沒有企業(yè)文化，談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力。回顧20世紀(jì)70 年代《財(cái)富》雜志所排出的世界500強(qiáng)企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)大約1/3的公司已經(jīng)銷聲匿跡。究其原因，無不是不健康或不健全的企業(yè)文化造成這些企業(yè)無法不斷更新自身以適應(yīng)不斷出現(xiàn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。正如香港經(jīng)盛國(guó)際執(zhí)行董事葉生所說：“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮?！?/p>

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才對(duì)于企業(yè)的作用相信不言而喻。僅靠高薪水和優(yōu)待遇留住人才早已成為過去時(shí)。成功的企業(yè)文化是確保企業(yè)生存的必要條件，它能夠使企業(yè)具備自我改進(jìn)的能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，對(duì)價(jià)值有共同的認(rèn)識(shí)，從而吸引、留住人才，提高了企業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)運(yùn)行的效率，提升品牌的含金量，增加產(chǎn)品的價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、企業(yè)文化能夠推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)

建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義，包括發(fā)展物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三個(gè)方面。事實(shí)證明，在現(xiàn)代的企業(yè)建設(shè)中，發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化，不但有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，培育優(yōu)秀的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，還有利于創(chuàng)造企業(yè)和社會(huì)的健康和諧關(guān)系，是推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)的有效途徑。

企業(yè)文化是一種信念的力量，道德的力量，心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn)，形成了企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難，取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。過去評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞，人們往往只看業(yè)績(jī)，但現(xiàn)在開始關(guān)注一個(gè)企業(yè)的文化。業(yè)界已經(jīng)達(dá)成共識(shí)：優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力， 是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，也是推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)的題中應(yīng)有之義。

國(guó)家主席習(xí)近平在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕會(huì)上說“實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須凝聚中國(guó)力量”；而凝聚中國(guó)力量，就要加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌含金量，增加產(chǎn)品的價(jià)值。良好的企業(yè)文化將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。這也警示我們，一定要注重企業(yè)文化的建設(shè)、積累和沉淀，為中國(guó)夢(mèng)加油喝彩。