近年來(lái)，盡管“帶病提拔”的干部只是極少數(shù)，但影響甚壞，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，也損害了干部選拔機(jī)制的公信力。

“一把手”權(quán)力不能過(guò)大

近年來(lái)，干部“帶病提拔”問(wèn)題沒(méi)得到根本解決，一方面是個(gè)別干部善于偽裝，另一方面，干部選拔制度層面存在的問(wèn)題也令人深省。少數(shù)干部之所以能“帶病提拔”，還在于干部的選拔任用過(guò)程不夠透明，缺乏有效監(jiān)督。

按照組織章程，干部任免提拔必須嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、黨委充分醞釀、討論決定、選舉產(chǎn)生等程序進(jìn)行。但現(xiàn)實(shí)中，有些“一把手”在人事任免上“一言九鼎”，使干部選拔任用流程淪為擺設(shè)，負(fù)責(zé)干部考察的部門對(duì)干部的考察往往淪為形式。

監(jiān)督應(yīng)當(dāng)是立體的

多位受訪專家認(rèn)為，遏制干部“帶病提拔”，需要引入立體的監(jiān)督模式，把“權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里”，讓提拔干部脫離“密室”狀態(tài)。

在北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心主任李成言看來(lái)，引入立體監(jiān)督模式，尤其要重視干部考察預(yù)告制度，在考察前公開(kāi)選拔標(biāo)準(zhǔn)、考察對(duì)象、考察范圍、考察時(shí)間，并將考察監(jiān)督方式進(jìn)行全面覆蓋，形成書信、電話、網(wǎng)絡(luò)、來(lái)訪、短信的“五位一體”監(jiān)督平臺(tái)，最大程度、最大真誠(chéng)度地將擬選拔干部擺到公眾面前。

強(qiáng)化“舉薦倒查”是一個(gè)方向

多位受訪專家認(rèn)為，要根治干部“帶病提拔”“邊腐邊升”問(wèn)題，除了引入立體的監(jiān)督模式，最為關(guān)鍵的是要發(fā)揮干部提拔“舉薦倒查”機(jī)制的作用。

2010年3月，中共中央發(fā)布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》，明確了對(duì)“帶病提拔”的倒查機(jī)制。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄選拔任用干部過(guò)程中推薦提名、考察、醞釀、討論決定等情況，為實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究提供依據(jù)。摘自《瞭望新聞周刊》