李建龍?楊新偉

于2007年1月參加工作，目前從事儀表工作，這也是我到目前的唯一工作，工作7年多，從學(xué)徒工，到儀表維修工，再到維修班長(zhǎng)，再到車間技術(shù)員，目前負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的儀表工作。伴隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大，見(jiàn)證著儀表車間的不斷變化。淺談一下自己的對(duì)儀表車間管理的一些看法。

儀表涉及全廠的各個(gè)裝置，各個(gè)裝置有不同的物料，物理性質(zhì)化學(xué)性質(zhì)差別大，高溫、高壓、有毒等介質(zhì)稍不注意就可能會(huì)導(dǎo)致受傷甚至危害生命，鑒于接觸物料的不確定性，儀表工對(duì)有毒有害物質(zhì)了解又不是很徹底，防護(hù)存在很大的難度。檢修得時(shí)候，工期緊，人員相對(duì)較少，工作量較大，檢修時(shí)間長(zhǎng)，保證檢修質(zhì)量的同時(shí)還要保證檢修進(jìn)度，如何在檢修中保證人員、設(shè)備的安全尤為重要。如何在這種情況下保證人員、設(shè)備的安全呢，首先，解決安全問(wèn)題的關(guān)鍵還是人的因素，提高每位儀表工的安全意識(shí)，安全意識(shí)需靠一下方法來(lái)逐步提高，必須天天說(shuō)安全、講安全，使員工接受一個(gè)被動(dòng)的安全概念。做培訓(xùn)，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危害分析，定期召開(kāi)安全總結(jié)會(huì)議，使員工有個(gè)主觀意義上的安全概念。車間做好應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)，做好應(yīng)對(duì)措施，這樣才能臨危不亂，有章可依。

儀表是一個(gè)服務(wù)性的部門，要有“服務(wù)意識(shí)”，一切以保證生產(chǎn)平穩(wěn)為目的，始終把為生產(chǎn)服務(wù)作為最高的行為準(zhǔn)則，這就要求車間加強(qiáng)維修管理，做好車間的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)員工在維修中做出的優(yōu)秀表現(xiàn)，批評(píng)維修不徹底，考核儀表返修率，部分重要工作要車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤或事后詳細(xì)詢問(wèn)，把服務(wù)意識(shí)做到實(shí)處，只有這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風(fēng)，才能保證儀表的長(zhǎng)治久安。生產(chǎn)總經(jīng)理說(shuō)過(guò)這么一句話：“遇見(jiàn)到會(huì)出問(wèn)題的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)早晚要出問(wèn)題”，發(fā)現(xiàn)隱患必須拿出解決方案，只有隱患越來(lái)缺少，發(fā)生事故的幾率才會(huì)越來(lái)越小。儀表的維護(hù)工作同樣不可或缺，維護(hù)的工作應(yīng)占到維修工作量的30%以上才是合理的水平，否則維修的相當(dāng)?shù)囊徊糠止ぷ鞫际蔷S護(hù)不好造成的。

儀表的人員編制——配置多少維修工，一直以來(lái)都沒(méi)有一個(gè)很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這也是儀表不同于其它專業(yè)的地方，儀表更新?lián)Q代的速度相對(duì)較快，各種新型儀表的應(yīng)用較多，對(duì)儀表工的維修水平要求相對(duì)較高，簡(jiǎn)單的維修看不出什么來(lái)，關(guān)鍵技術(shù)難題及解決問(wèn)題的思路，人再多也沒(méi)用，關(guān)鍵是個(gè)人能力，儀表解決問(wèn)題、難題，兵不在“多”在“精”。車間管理人員思路應(yīng)放在大的方面，抓住關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵儀表，才能保證不出大問(wèn)題，避免出現(xiàn)“不可控”。儀表管理人員需要擴(kuò)大思路，部分私企技術(shù)、資料保密，領(lǐng)導(dǎo)不愿教給下屬太多的知識(shí)，怕被超越，我認(rèn)為只有員工有了較強(qiáng)的維修能力，管理人員才有更多的時(shí)間和精力去查漏補(bǔ)缺，事事都要自己去干，哪還有精力干更重要的事呢，管理人員管的不僅是技術(shù)，更重要的是管理協(xié)調(diào)。

儀表配件管理、庫(kù)房管理，配件種類、規(guī)格較多，一個(gè)好的儀表工或儀表管理人員，必然會(huì)具備認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，現(xiàn)場(chǎng)儀表的規(guī)格較多，稍不注意就會(huì)出錯(cuò)，儀表的技術(shù)交流要具備較好的溝通的能力，保證準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下提高效率，避免三五的電環(huán)還沒(méi)什么成效。配件提報(bào)應(yīng)采用這么一種方式，沒(méi)事就琢磨哪幾個(gè)地方可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題后有沒(méi)有可替代的備品備件，要一直保持這種思維方式，才能把配件做到盡可能的全面。庫(kù)房?jī)?nèi)的關(guān)鍵設(shè)備做好統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)備件要牢記，庫(kù)房要定期的查看，只有這樣才能在用到相關(guān)配件是第一時(shí)間做出反應(yīng)。

項(xiàng)目建設(shè)同維修維護(hù)又是截然不同的工作方式，儀表維修維護(hù)是儀表的一半，那項(xiàng)目建設(shè)就是儀表的另一半，維修很大一部分工作都是項(xiàng)目的失敗項(xiàng)，在維修的儀表中總能找到項(xiàng)目干的不完美的影子，儀表的選型是不是最合適的，介質(zhì)、溫度、壓力、安裝等方面有沒(méi)有經(jīng)過(guò)更細(xì)致的研究，譬如：儀表的防凍凝，最笨的是按設(shè)計(jì)加儀表伴熱，這樣伴熱不好用的時(shí)候儀表容易凍，伴熱線需要日常巡檢，還增加公司能耗，選無(wú)需伴熱的儀表測(cè)量方式，這要求項(xiàng)目?jī)x表人員有相對(duì)較高的選型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種儀表的測(cè)量特性有較為熟悉的了解才行，總結(jié)一句話：“項(xiàng)目干的足夠好，儀表維修絕對(duì)少”。