王濤

隨著美國頁巖氣革命和全球金融危機(jī)的洗禮，我國煤焦行業(yè)進(jìn)入了減速發(fā)展期，生產(chǎn)成本趨高、銷售價(jià)格大幅下滑，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和難題。企業(yè)如何走出困難期、陣痛期，走上轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新軌道，這是一個(gè)值得我們深刻反思的歷史和現(xiàn)實(shí)課題。而要走出困難期，就必須依靠全體職工，本質(zhì)上是要依靠全體職工的智慧、精神和力量，以奮進(jìn)、和諧、穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，為企業(yè)走出困境提供強(qiáng)大的精神動力。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨的宗旨落地拓展

對于困難時(shí)期的企業(yè)來說，能否維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，營造良好的內(nèi)部環(huán)境，決定著黨建思想工作的成敗。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)陷入困境后，大部分基層黨組織班子成員存在困惑、疑慮和畏難情緒；個(gè)別黨支部凝聚力、號召力不強(qiáng)，不能適應(yīng)企業(yè)面臨的新形勢、新變化、新要求，工作上沒有新作為，更談不上新突破；有的黨支部對企業(yè)出現(xiàn)的一些矛盾和問題，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，思想教育缺乏說服力，缺乏有效的解決措施。面對現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨不能淡化，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的優(yōu)勢，以此來凝聚力量，帶領(lǐng)職工群眾共同擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)、發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的重任。針對新成立的單位和機(jī)構(gòu)，要及時(shí)調(diào)整黨支部的設(shè)置，該撤銷的撤銷，該新設(shè)要新設(shè)，黨組織的班子成員進(jìn)行調(diào)整，健全黨組織隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)班子成員的黨性意識，提高服務(wù)水平；堅(jiān)持“三重一大”集體討論，在重大問題上形成共識，避免“一言堂”。嚴(yán)格組織紀(jì)律，步調(diào)一致，各司其職，協(xié)調(diào)配合；講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、重品行、作表率，為民務(wù)實(shí)清廉。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。在生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型的時(shí)期，原有的勞動技能已不能適應(yīng)新的需要，因此，必須加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識和崗位技能的再培訓(xùn)教育，引導(dǎo)黨員帶頭轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和企業(yè)管理知識，更新知識結(jié)構(gòu)，提升自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要；培養(yǎng)一專多能的黨員隊(duì)伍，建設(shè)一支解放思想、勇于開拓創(chuàng)新的基層干部隊(duì)伍。

二、凝聚力量，激勵全體職工打好翻身仗

在企業(yè)困難時(shí)期，表彰先進(jìn)、樹立典型的工作不能減，要發(fā)揮先進(jìn)和典型的旗幟作用和標(biāo)桿效應(yīng)，做到形象不倒、精神不散。凝聚精氣神，激勵全體職工打好翻身仗，要靠黨員的先鋒模范帶頭和示范引領(lǐng)作用，要靠干部艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動，要靠干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，要靠全體職工的艱苦奮斗精神，形成一個(gè)整體，同患難，共命運(yùn)。

因勢利導(dǎo)，充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用。立足實(shí)處，緊貼難點(diǎn)，最大限度地調(diào)動職工的主觀能動性。困難企業(yè)一個(gè)突出問題就是人心散，由于經(jīng)營困難，造成停產(chǎn)或半停產(chǎn)，職工收入和福利大大降低，員工對企業(yè)的前景悲觀失望。為此應(yīng)建立思想動態(tài)收集分析機(jī)制，把職工思想動態(tài)和呼聲作為黨建思想政治工作的第一信號，突出重點(diǎn)，把握工作的主動權(quán)。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和市場形勢，深入開展形勢教育，一講形勢，讓職工明白企業(yè)當(dāng)前的狀況以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、大環(huán)境；二講優(yōu)勢，讓職工了解企業(yè)發(fā)展中的一些亮點(diǎn)以增強(qiáng)信心、鼓舞職工士氣；三講前景和挑戰(zhàn)，講清企業(yè)的發(fā)展前景和面臨的機(jī)遇。讓職工明白企業(yè)的發(fā)展如同人生，有高潮也有低谷，引導(dǎo)職工把人生目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相融合。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，實(shí)干興邦，擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，擔(dān)當(dāng)就是力量。只有把企業(yè)的發(fā)展事業(yè)和職工群眾的利益放在第一位，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、以身作則，才會在嚴(yán)峻的發(fā)展工環(huán)境和矛盾中，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任；才能激勵和帶領(lǐng)職工走出困境打好翻身仗。

三、為民務(wù)實(shí)，加強(qiáng)職工群眾利益的人本關(guān)懷

意莫高于愛民，行莫厚于樂民。堅(jiān)持群眾至上，始終與職工群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。只有站穩(wěn)群眾立場，心理時(shí)刻裝著群眾，感情親近群眾，才能得到群眾的理解和支持。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。只有把群眾放在心上，群眾才能把我們放在心上；只有把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人，才會凝聚人心，上下同心，干成事業(yè)。市場寒冬期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有與大家同舟共濟(jì)的決心、信心和底氣，不能因?yàn)閼?yīng)對危機(jī)和困難，而忽視了企業(yè)職工家屬的生活疾苦，要從醫(yī)療、住房、就業(yè)等方面，給職工家屬爭取資金和政策，使廣大干部職工在困難時(shí)期沒有離心離德。

強(qiáng)化群眾感情，化解矛盾于無形。時(shí)刻把群眾放在心上，不斷增強(qiáng)同群眾的感情，深入群眾“面對面”，消除隔膜“心貼心”，為民辦事“實(shí)打?qū)崱薄Ｗ鳛閲衅髽I(yè)，各種歷史遺留問題和矛盾錯綜復(fù)雜，要敢于面對、善于面對，不回避、不推諉、不卸責(zé)，完善訴求表達(dá)機(jī)制，時(shí)刻注重職工群眾的訴求，堅(jiān)持抓主要矛盾，為民務(wù)實(shí)，著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

四、改革創(chuàng)新，豐富企業(yè)黨建思想政治工作的內(nèi)容和方法。

在豐富內(nèi)容方面，第一，通過談心解決職工在世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面的問題。要善于運(yùn)用談心這種有效的方式，教育和引導(dǎo)干部職工保持正確的價(jià)值觀和健康的行為方式。第二.通過談心來直傳黨的路線方針政策，把干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的方針政策上來，確保改革和建設(shè)事業(yè)順利發(fā)展。第三，通過談心、家訪等方式協(xié)調(diào)關(guān)系、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中難免出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的兇素，而談心則是消除隔閡，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的“妙方”。要了解談心對象的具體特點(diǎn)，區(qū)別對待，找到解決問題的鑰匙，打開對方心中的“悶鎖”，做到堅(jiān)持原則不失靈活，靈活適度不丟原則，有機(jī)統(tǒng)一科學(xué)結(jié)合。

在轉(zhuǎn)變工作方法方面，要單向灌輸思想政治工作方法向雙向交流型思想政治工作方法的轉(zhuǎn)變，從單純定性型思想政治工作方法向定性和定量相結(jié)合型思想政治工作方法的轉(zhuǎn)變，做到因地制宜，和風(fēng)細(xì)雨，潤物無聲，抓住唱響主旋律，傳播正能量，變說教為故事，變抽象為具體，變深奧為生動，使宣傳思想工作真正走進(jìn)老百姓心靈深處，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的社會環(huán)境。