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        我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資現(xiàn)狀、問題與對策

        2014-05-30 06:53:38胡吉亞
        中國青年社會科學(xué) 2014年6期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

        胡吉亞

        (中國青年政治學(xué)院 經(jīng)濟管理學(xué)院,北京100089)

        當(dāng)前,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為促進科技發(fā)展和推動經(jīng)濟增長的重要力量,已成為世界各國重點培育和發(fā)展的對象。近年來,我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)獲得了不同程度的發(fā)展,但是,資金匱乏問題一直是制約我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。據(jù)此,本文擬從我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資現(xiàn)狀出發(fā),分析我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資中的問題和不足,進而提出對策建議,以期為完善支持我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資機制提供一些參考。

        一、我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀

        我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展普遍受到資金短缺的制約,究其原因,主要是由于這些產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在較多的不確定因素,風(fēng)險性較強。

        目前,從我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資方式來看,主要分為國家資金支持和資本市場融資。資金來源主要包括新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金、國內(nèi)貸款、直接融資、利用外資、風(fēng)險投資和其他資金。

        (一)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金

        為助力我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,近年來我國從國家層面主導(dǎo)設(shè)立了一系列新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金。據(jù)統(tǒng)計,“截至2011 年底,全國共有24 個省市設(shè)立了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金。新批復(fù)了41 只創(chuàng)業(yè)投資基金的設(shè)立方案,吸引社會資本70 多億元?!保?]

        設(shè)立國家創(chuàng)業(yè)投資基金的主要目的是發(fā)揮國家對于社會資金的引導(dǎo)作用。國投高科技投資有限公司與上海市政府在新能源等領(lǐng)域共同發(fā)起設(shè)立5 只高新技術(shù)創(chuàng)投基金,共募集資金22 億元,吸引各類社會資金17 億元?!敖刂?011 年7 月,中西部地區(qū)的安徽、陜西、山西、湖北、內(nèi)蒙古、四川、重慶等省市相繼設(shè)立引導(dǎo)基金,7 省市區(qū)共設(shè)立引導(dǎo)基金10 只,基金總額100億元左右。其中規(guī)模比較大的鄂爾多斯市財富股權(quán)投資引導(dǎo)基金,基金總額達30 億元?!保?]

        (二)國內(nèi)借款

        間接融資一直以來都是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要的融資手段之一,本文隨機考察了20 家戰(zhàn)略性新興公司的資產(chǎn)負債表,不難發(fā)現(xiàn),借款是這些公司重要的資金來源之一,在這些公司中,間接融資(包括短期借款和長期借款)的數(shù)額一般都會超過直接融資的數(shù)額,或者與之相當(dāng)。

        戰(zhàn)略性新興公司的借款主要有向銀行借款和向關(guān)聯(lián)的公司借款兩種方式,前者占主導(dǎo)地位。例如,中國北車公司2012 年的財務(wù)報表顯示,該公司57.4 億元借款全部來自于銀行;上海振華重工集團2012 年金額排前5 名的長期借款全部為銀行借款,共計32 億元,占比為88%。

        值得指出的是,與高端裝備制造產(chǎn)業(yè)相比,新材料產(chǎn)業(yè)的借款幾乎全部來自銀行,沒有關(guān)聯(lián)公司的借款,例如,煙臺萬華聚氨酯股份有限公司2012 年長期借款項目中,金額位列前5 名的皆來自商業(yè)銀行,占長期借款總額的59%;微創(chuàng)醫(yī)療科學(xué)有限公司2012 年的長期借款全部來自于銀行和上海市財政局;安泰科技股份有限公司2012 年的長、短期借款也全部來自于銀行。

        (三)直接融資

        隨著我國資本市場的進一步完善,直接融資方式越來越多地被我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所采用。從創(chuàng)業(yè)板已上市公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù)。至2011 年7 月,創(chuàng)業(yè)板上市公司已有245 家,共籌募資金1 782.7 億元,其中生物醫(yī)藥類公司累計IPO 超過290億元;裝備制造公司有60 家,共籌募資金四百多億元。

        從各產(chǎn)業(yè)的具體情況來看,幾乎所有的高端裝備制造公司都采用直接融資的方式籌資,并且對直接融資的依賴也越來越強,其中,國有法人的股份占據(jù)了相當(dāng)大的比重,而社會資本的數(shù)額相對不多。

        從各公司的年報數(shù)據(jù)來看,債券融資也已經(jīng)成為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中很多大公司的重要融資方式,上海振華重工(集團)于2011 年2 月24 日發(fā)行了38 億元的中期票據(jù),期限為5 年,深圳寶德科技集團于2011 年2 月23 日發(fā)行了4 000 萬元的1 年期短期金融債券。

        在新材料產(chǎn)業(yè)中,很少有公司通過發(fā)行債券的形式進行融資。新能源產(chǎn)業(yè)的股份中,國有成分并沒有占絕對比重,各銀行、金融機構(gòu)的基金和個人投資的比重較高。2010 年以后,債券融資的方式逐步被新能源公司采用。

        (四)利用外資

        從總體上看,外商對于我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資正逐年加大。1998 年到2012 年7 月,外商在華戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資項目累計13 787 個,我國實際利用外國直接投資(FDI)345.3 億美元①參見CEIC 數(shù)據(jù)庫。。

        如下圖所示,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)FDI 的金額逐年上升。2009 年,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展正式拉開序幕,國家的大力扶持吸引了大量的民間資本和外資投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),因此,下圖顯示從2009 年起,外資對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入呈現(xiàn)出持續(xù)平穩(wěn)增長的態(tài)勢。

        (五)風(fēng)險投資

        近年來,風(fēng)險投資資金在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的比重也在逐漸上升。

        戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)利用FDI 趨勢圖

        2009 年至2011 年第三季度,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)共獲得風(fēng)險資本40 億美元,IT 產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)各獲得風(fēng)險資本7 億美元,新能源產(chǎn)業(yè)獲得風(fēng)險資本4 億美元,高端制造產(chǎn)業(yè)獲得風(fēng)險資本7億多美元。同期,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)共獲得私募股權(quán)融資52 億美元,IT 產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分別獲得私募股權(quán)融資7 億美元和13 億美元,新能源產(chǎn)業(yè)獲得私募股權(quán)融資32 億美元,高端制造產(chǎn)業(yè)獲得私募股權(quán)融資42 億多美元。

        2013 年3 月,風(fēng)險資本對于我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資仍然主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、電子設(shè)備、生物技術(shù)、醫(yī)療健康和IT 行業(yè),其中,以互聯(lián)網(wǎng)、機械制造、生物技術(shù)及醫(yī)療健康行業(yè)最受風(fēng)險資本的青睞,總投資金額分別達到2 837 萬美元、4 493 萬美元和963 萬美元(見下表)。

        2013 年3 月創(chuàng)業(yè)投資/私募股權(quán)投資市場一級行業(yè)投資統(tǒng)計表

        二、我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資的特點及存在的問題

        從以上分析可以看出,目前我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資情況呈現(xiàn)出非常鮮明的特點,同時也存在一些不足,亟待改善。

        (一)國家支持資金所占比重較大

        在我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資模式中,國家支持資金所占比重較大,主要體現(xiàn)在兩個方面。

        其一,從我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資金來源的總量來看,外源資金大部分來自于國家的補貼、直接撥款和政府發(fā)起的創(chuàng)業(yè)投資基金。這一方面體現(xiàn)了國家對于發(fā)展實體經(jīng)濟、振興民族產(chǎn)業(yè)的決心,另一方面也顯示出我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對政府部門的經(jīng)濟依賴較強,不像美國、英國、日本等發(fā)達國家一樣充分利用資本市場來對本國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供資金支持。

        其二,從我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)的比例來看,在本文分析的5 種外源融資方式中,國家資金支持所占的比重較大,而國內(nèi)借款也主要以國有商業(yè)銀行的借款為主。至于直接融資,通過分析各戰(zhàn)略性新興公司的財務(wù)報表不難發(fā)現(xiàn),國有性質(zhì)的股東占據(jù)了絕大部分份額,社會資本利用率較低。

        (二)社會資本參與程度有限

        當(dāng)前,我國社會資本支持實體經(jīng)濟發(fā)展的程度仍較為有限,國有資本在我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。例如,2012 年,在新材料產(chǎn)業(yè)中,國有性質(zhì)的股份占據(jù)了絕對數(shù)量。其中,廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司的國有法人持股比例為18.25%;煙臺萬華聚氨酯股份有限公司的最大股東為國有法人萬華實業(yè)集團有限公司,持股比例為50.50%;安泰科技股份有限公司的最大股東性質(zhì)為國有法人,持股比例為41.16%。

        再如,京滬高鐵總投資額為2 209 億元,其中地方政府242.93 億元,保險資金160 億元,社保資金100 億元,鐵道部647.07 億元,銀行貸款1 059 億元,資產(chǎn)負債率49%[3],可以看出,在京滬高鐵的修建上仍然是以傳統(tǒng)的間接融資為主導(dǎo),主要依靠政府的力量籌集資金。社會資本所占比重相對于國有性質(zhì)的資本來說仍然較少,從我國的儲蓄額上來看,對于社會資本的利用還有很大的提升空間。

        (三)融資資金的分布不盡合理

        需要指出的是,目前我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資資金分布不均問題已經(jīng)顯現(xiàn)。從總體上看,資金投向多集中于新能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè),而生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)所獲得的資金相對較少。

        值得指出的是,目前資金投向的不合理也是造成光伏等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的原因之一。2011年全球的光伏組件產(chǎn)能約為50GW,而2011 年全球新增的裝機容量只有29.7GW。從數(shù)據(jù)來看,光伏產(chǎn)業(yè)確實面臨著產(chǎn)能過剩問題,并由此帶來價格的大幅下降,整個行業(yè)陷入低潮[4]。

        節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直以來都受到廣泛的關(guān)注和支持。2010 年,國家開發(fā)銀行計劃發(fā)放1 400億元節(jié)能方面的貸款,實際發(fā)放2 320 億元。2011 年,工商銀行用于清潔能源開發(fā)的貸款余額為2 082 億元。2011 年,交通銀行發(fā)放節(jié)能減排的貸款余額為1 235.36億元[5]。

        生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得貸款相對而言比較困難。據(jù)15 家已開展專利質(zhì)押貸款的生物醫(yī)藥公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,平均貸款金額僅為798 萬元。如此數(shù)量的資金對于12 億-13 億美元的新藥研發(fā)投入來說只是杯水車薪,遠不能滿足日益嚴峻的醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)需求[6]。

        (四)風(fēng)險資本的投資諸多障礙

        風(fēng)險投資減少了資金供需雙方的信息空隙和資本約束,他們不僅向具有發(fā)展?jié)摿ΦY金緊缺的公司提供前期研發(fā)資本,而且還對其生產(chǎn)運營狀況進行必要的指導(dǎo)和監(jiān)管。但我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對于風(fēng)險資本和私募股權(quán)融資的利用還不夠充分,主要有以下幾方面的障礙:其一,技術(shù)障礙。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的前期研發(fā)技術(shù)性較強,研發(fā)時間跨度長,風(fēng)險投資機構(gòu)對于其最終是否能夠研發(fā)成功,以及成果能否很好地轉(zhuǎn)化為暢銷產(chǎn)品難以評定。其二,資金來源障礙。國內(nèi)的風(fēng)險投資資本普遍具有規(guī)模較小、投資謹慎等特點,而國外大型的風(fēng)險投資機構(gòu)又很難進入我國市場。其三,項目定位障礙。由于我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚未建立起一個完善的信息共享系統(tǒng),很多風(fēng)險資本并不能快速準確地找到合適的投資項目,導(dǎo)致項目與資本不能有效對接,風(fēng)險資本項目定位困難,搜尋成本高。其四,管理障礙。風(fēng)險投資的顯著特點之一是風(fēng)險投資機構(gòu)基于自身的經(jīng)驗參與被投資公司的經(jīng)營,而我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有新興性,國內(nèi)風(fēng)險投資機構(gòu)缺乏足夠的、成熟的管理經(jīng)驗對這些產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)營管理指導(dǎo)。其五,退出障礙。風(fēng)險投資的最終目的并不是控股,而是退出投入資金,獲得高額的利潤,但我國的資本市場尚有待于進一步的完善,很難使得風(fēng)險資本能夠在短時間內(nèi)獲利退出。

        三、對策建議

        目前,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中絕大多數(shù)公司的融資需求仍不能得到滿足,資金缺口較大。為此,提出如下政策建議:

        (一)放開政策限制,積極鼓勵各類融資主體參入,大力拓展融資渠道

        在發(fā)達國家,戰(zhàn)略性新興公司融資除了內(nèi)源融資、財政支持、銀行信貸和股權(quán)融資之外,還包括民間的天使投資、二級市場進行融資、租賃融資、資產(chǎn)證券化等方式。這些融資方式在我國已經(jīng)開始發(fā)展,對于我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持也初步顯現(xiàn),但是由于種種原因,這些融資方式發(fā)展速度緩慢,還不能對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成實質(zhì)性的支持,亟須大力發(fā)展。

        此外,我國目前的商業(yè)信用并沒有融入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資體系,加之受到融資成本、供求關(guān)系、財務(wù)風(fēng)險等多方面因素的影響,使得我國商業(yè)信用的融資方式發(fā)展滯后。發(fā)展商業(yè)信用,使其成為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資的重要來源之一,主要可以從這樣幾個方面入手:一是加強我國戰(zhàn)略性新興公司的經(jīng)營管理建設(shè),提高其主營業(yè)務(wù)的盈利能力,加強其市場競爭力和信譽度,同時建立我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,使上下游公司能夠保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。二是規(guī)范我國商業(yè)信用,建立健全商業(yè)信用體系。三是引導(dǎo)我國戰(zhàn)略性新興公司建立商業(yè)信用風(fēng)險管理機制。

        對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資而言,應(yīng)當(dāng)在立足于國內(nèi)資本市場的同時,積極拓展國外市場,在全球的范圍獲取資金的融通。

        (二)完善政策體系和市場體系,充分利用社會資本和民間資本

        將社會資本引入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需要解決兩個關(guān)鍵問題:其一,信息來源問題,即社會資本與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對接問題;其二,渠道問題,即建立健全的資本市場融資體系。

        在我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資過程中,信息不對稱問題往往是阻塞融資渠道的重要因素。因此,政府除了建立嚴格的信息披露制度外,還應(yīng)建立一個高效、便捷的信息服務(wù)體系,搜集戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外最新技術(shù)成果、市場行情等信息,詳解國家經(jīng)濟政策,尤其是融資政策、融資程序以及投資預(yù)測等有關(guān)融資的各方面信息,發(fā)布資金需求公司的詳細資訊,實現(xiàn)融資主體供求雙方的信息透明和共享。一般來說,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息整合平臺應(yīng)當(dāng)具有信息發(fā)布與咨詢功能、數(shù)據(jù)分析功能、信息查詢功能、實時監(jiān)督功能四個主要功能。此外,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息整合平臺還要能夠鏈接高校、政府、公司等多個部門,集合多種資源,組建技術(shù)開發(fā)聯(lián)合體或建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)科技資源共享,集成多學(xué)科研發(fā)優(yōu)勢。

        目前,世界各發(fā)達國家均建立了制度完備、層次分明的資本市場。經(jīng)驗顯示,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個成熟的資本市場的支持,而一個成熟的資本市場不僅包括場內(nèi)市場,還應(yīng)該涵蓋場外市場、柜臺市場、區(qū)域性資本市場等市場,各級資本市場服務(wù)于不同需求的經(jīng)濟體,各有特色又相互聯(lián)系、有序銜接。科學(xué)完備的資本市場擁有高效的定價、籌資、交易機制,能夠促進儲蓄源源不斷地轉(zhuǎn)化為資本,優(yōu)化資金配置,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        (三)合理規(guī)劃,實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置

        我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資金“瓶頸”問題突出體現(xiàn)在兩個方面,一是數(shù)量上資金總量的缺乏;二是結(jié)構(gòu)上資金調(diào)配的失衡,具體來說就是資金分布不均。因此,合理調(diào)配資金,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置是解決我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資難題的關(guān)鍵之一。

        首先,資金的合理調(diào)配需要由權(quán)威部門建立完善的關(guān)于我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中心和信息共享平臺,整合我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資的相關(guān)信息,定期實時公布,為資金的流動提供真實權(quán)威的指導(dǎo),讓市場更加透明化,更能發(fā)揮市場的自發(fā)性調(diào)節(jié)功能,使資金更多地流向資金緊缺部門。

        其次,資金的優(yōu)化配置需要政府的宏觀調(diào)控干預(yù),特別是在發(fā)放銀行貸款、直接融資的審核等方面要充分考慮資金的使用效率問題,對于產(chǎn)能過剩和資金供給充足的產(chǎn)業(yè)和部門要更加嚴格地審核,限制資金過多地投入,對于資金匱乏的產(chǎn)業(yè)和部門則放寬條款限制,避免資金過多地流向某一個或某幾個行業(yè)造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費。

        具體來說,資金的優(yōu)化配置需要合理引導(dǎo)資金投向,使得大部分資金能夠流向資金匱乏的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造產(chǎn)業(yè),對于已經(jīng)產(chǎn)生產(chǎn)能過剩的新能源產(chǎn)業(yè)等,可以適度限制資金的流入。

        最后,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)建立資源共享平臺,鼓勵戰(zhàn)略性新興公司間的資源共享,如廠房共享、設(shè)備共享等,減少基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè),提高資本運用的有效性和合理性。

        (四)掃清障礙,完善政策,引導(dǎo)風(fēng)險投資與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和互動

        目前,風(fēng)險投資和私募股權(quán)融資對于我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持已經(jīng)初步顯現(xiàn)。但是,與發(fā)達國家相比還是有相當(dāng)大的差距??梢越梃b發(fā)達國家的經(jīng)驗,適時推動建立風(fēng)險投資基金,由國家制定相關(guān)政策,制定《風(fēng)險投資促進法》并實行稅收減免等措施,通過政策引導(dǎo)和市場化運作,鼓勵風(fēng)險投資基金與我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和互動,使得戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能夠有效地獲得初始發(fā)展資金。

        此外,應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新風(fēng)險投資基金的制度,鼓勵資金進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。例如,準入制度創(chuàng)新,降低準入門檻,擴大風(fēng)險資金來源;在組織制度上,實行有限合伙制,建立健全權(quán)責(zé)利制度安排,統(tǒng)籌激勵機制、運行機制、監(jiān)管機制和約束機制,最大化利益,最小化風(fēng)險;劃分風(fēng)險投資的層次,提高資金運作的合理性和有效性。此外,還應(yīng)當(dāng)重點加強我國多層次資本市場的建立,為風(fēng)險資本提供更多更好的退出渠道。

        對于私募融資形式而言,主要分為兩種類型:私募股權(quán)融資方式和私募債務(wù)融資方式。其中,私募股權(quán)的融資方式主要針對的是公司的管理層、公司內(nèi)部員工和有長期合作關(guān)系的友好客戶,當(dāng)然,員工的持股份額比較有限,管理層的股份一般占絕大多數(shù),這種方式不僅能夠激勵公司的優(yōu)秀管理者和員工,而且能夠降低融資成本,穩(wěn)定上下游的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系;而私募債務(wù)融資方式是指直接向特定的機構(gòu)和個人發(fā)行公司債券進行融資,這種方式程序簡單、靈活,發(fā)行量小,能夠滿足我國戰(zhàn)略性新興公司發(fā)展初期的特殊融資需求。

        [1]朱劍紅:《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好》,載《人民日報》,2012 年4 月12 日。

        [2]黃武俊:《政府引導(dǎo)基金成支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺》,載《新材料產(chǎn)業(yè)》,2012 年第3 期。

        [3]鄭賢玲:《疏通高端裝備制造業(yè)資本市場融資渠道》,載《中國科技投資》,2011 年第1 期。

        [4]《怎樣看待光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩?》,載《經(jīng)濟日報》,2012 年7 月10 日。

        [5]史 丹 夏曉華:《新能源產(chǎn)業(yè)融資問題研究》,載《經(jīng)濟研究參考》,2013 年第7 期。

        [6]丁錦希張金鳳等:《戰(zhàn)略性新興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利質(zhì)押融資現(xiàn)狀評價及其政策成因分析》,載《中國科技論壇》,2013 年第2 期。

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