寧薇

亞當(dāng)·拉辛斯基（Adam Lashinsky），美國財富雜志（Fortune）的科技記者，在今年3月份采訪了阿里斯塔網(wǎng)絡(luò)公司（Arista Networks）的CEO杰仕瑞·烏拉爾（Jayshree Ullal）。科技記者采訪初創(chuàng)公司CEO的事兒本就稀松平常，一位女CEO如何幫助新東家在同一領(lǐng)域與老東家競爭的故事大抵也就是那么個套路，在風(fēng)起云涌的科技圈兒，這樣一篇采訪文兒頃刻之間就能被鋪天蓋地的IPO新聞淹沒。

就這樣，兩個月過去了，沒想到這則已經(jīng)沉下去的采訪卻因為一通電話重新翻起了浪花。一個平靜的午后，拉辛斯基收到一通讓他驚訝的電話，是阿里斯塔網(wǎng)絡(luò)公司的代表打來的，他受CEO之命向拉辛斯基傳遞一份“親友”要約，這份要約可以讓拉辛斯基在該公司即將到來的首次公開發(fā)行（IPO）中購買股份，其內(nèi)容甚至具體到他可按發(fā)行價購買的股份數(shù)目。

拉辛斯基，如同其他優(yōu)秀得不讓職業(yè)操守失貞的記者一樣，在拒絕的同時即刻詢問是否有其他記者收到此類要約，不出所料，答案是一個隱隱約約的“YES”?！拔抑苋螂娫捜ピ儐?，對方表示其上市文件S-1表格中存在一份股份計劃，但沒有透露更多信息?！?拉辛斯基在近期的一篇報道中詳盡地敘述著一切細(xì)節(jié)。這種反應(yīng)表明，在阿里斯塔公司，除了CEO之外，還有很多人參與了此次賄賂記者行動。這似乎是一場有組織的公關(guān)活動，并受到該公司高管的大力支持，但同時他們也沒有想到他們會意外地把購買股票的機(jī)會送給有正義感的記者。拉辛斯基為此撰文，大標(biāo)題：是的，我們正處于科技泡沫中，我就是這么知道的。

這類事情在之前也發(fā)生過。上世紀(jì)90年代末的網(wǎng)絡(luò)泡沫前，拉辛斯基的同事，圣荷西信使報 （San Jose Mercury News） 的記者，也曾收到過這樣的“親友”股份配售要約。當(dāng)然，在這樣一個時機(jī)下，除了公司管理層的這種不顧倫理的行為之外，我們還可以找到很多關(guān)于泡沫的訊號，比如軟件工程師的工資越來越高，硅谷的房地產(chǎn)價格升溫，就連舊金山一個餐館的座位都變得格外緊俏?！翱萍夹袠I(yè)記者崗位的過剩就是一個預(yù)兆?！崩了够@位美國科技圈的名記者如是說。近些年，除了紐約時報、紐約客等傳統(tǒng)媒體之外，報道科技行業(yè)的新興數(shù)字出版公司也如雨后春筍般地出現(xiàn)，如PandoDaily、The Information、Re/code、Mashable等，這也近一步促使非業(yè)內(nèi)媒體加大對科技行業(yè)報道的力度。事實上真正有意義的新聞就那么多，以至于過剩的從業(yè)者都去挖掘“微獨家”，這類新聞看上去新鮮有趣，但實際上只與一小撮兒人有關(guān)。在上一次泡沫時，很多沖在前面挖科技獨家的媒體現(xiàn)在已經(jīng)鮮有人知，下一次泡沫也會淘汰不少此類公司。

可以與泛濫的科技新聞相媲美的還有無窮無盡的業(yè)內(nèi)會議，“移動社交”、“電子商務(wù)”、“生物科技”、“大數(shù)據(jù)”，各種正式非正式的會議打著相似的名頭如火如荼地展開著，也有行業(yè)評論員揮汗如雨趕場似的參加著。除了科技新聞和行業(yè)會議，更不用說美國那些殷殷期待被收購的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊還有排隊等待上市的小公司?！都~約時報》曾發(fā)文分析說，當(dāng)前的美國股市越來越像1999年互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)爆發(fā)前的情景，4月的黑色的周五似乎也在印證這個說法。美國當(dāng)?shù)貢r間4月4日，以科技股為主的納斯達(dá)克綜合指數(shù)暴跌2.6%，創(chuàng)下兩個月以來最大單日跌幅，其中Facebook大跌4.6%，電動汽車廠商特斯拉跌5.8%。不僅僅是Facebook和特斯拉，幾乎所有的科技企業(yè)都未能逃過這一輪股價暴跌?？萍脊傻募w跳水，市場恐慌情緒也隨之增加，誘發(fā)了幾乎所有股指下跌，即便后來納指連續(xù)三日跌幅之后反彈，也無法抵消市場陰影。不僅股市存在投機(jī)性過剩的現(xiàn)象，IPO市場看起來也像處于泡沫之中。除了美國本土的公司，中概股板塊聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴都已經(jīng)站好隊登陸，還有觸控科技、愛奇藝等潛在的小伙伴。

科技股的業(yè)績可否說服市場，其發(fā)展前景可否支撐高估值，是分辨泡沫與否最核心的問題?？v然各個科技公司的業(yè)務(wù)狀況、商業(yè)模式、管理團(tuán)隊各有千秋，但是目前經(jīng)營業(yè)績是否可以支撐市場對未來成長的預(yù)期應(yīng)該才是扎破泡沫的最后一根針。當(dāng)科技創(chuàng)業(yè)公司在IPO前愿意向任何人提供機(jī)會購買股票，甚至不惜賄賂科技記者時，泡沫破裂的一聲“啪”似乎就在不遠(yuǎn)處。

拉辛斯基說科技圈的公司都在玩搶椅子的游戲，總有人會被剩下，最后坐在椅子上的人才是歷史的選擇。這個圈子總會經(jīng)歷急速增長、平穩(wěn)發(fā)展、泡沫破滅的周期，但總有一些公司，透過泡沫看，也許它們的業(yè)務(wù)模式并不清晰，但保持創(chuàng)新和有趣會讓它們一直坐在椅子上，至少Google一直是這樣的。