也是一種命運吧，其實我們新浪本身正好是在14年以前的4月份同一個星期的同一天上市的，在2000年的4月13日這一天，也是這一周的星期四，今天正好也是，我們講的14年以后同一周的星期四，這是一個巧合，另外我們新浪上市時候的定價也是17美元，當然我們沒有刻意的要讓這兩個上市在同一天發(fā)生，或者價格又是一樣的，但是我不知道是什么原因，結果是這個樣子。

今天我們再看微博上市的時候，雖然這個市場可能沒有像當年那么戲劇性的變化，但是的確也是一個市場環(huán)境不是特別好的時期，但是我們相信這什么時候上市、什么價格不是特別重要，關鍵是我們是不是有一個持續(xù)發(fā)展的計劃，有沒有一個持續(xù)發(fā)展繼續(xù)壯大的趨勢，我相信上市對微博來說只是一個新的開始，我們后續(xù)的發(fā)展會更有一個廣闊的前景，也希望能夠給投資者帶來更好的回報。

第一個問題，微博上市對新浪整個戰(zhàn)略會不會有影響，我們可以看到新浪上市公司集團有點像一個控股的上市集團，下面可能有微博這樣一個業(yè)務，也有新浪網(wǎng)這樣的業(yè)務，后續(xù)可能也會發(fā)展出一些新的業(yè)務出來，這可能是一個跟以前結構看上去不太一樣的地方，除了這個以外沒有什么，剛才我已經(jīng)講了一些比較詳細的我們的想法，如何去發(fā)展新浪網(wǎng)。

另外一個問題，講到我們跟阿里巴巴的投資，不知道具體問題是什么，我相信阿里巴巴的投資大家關注的也比較多，在過去一年里面大家也看到了很多的變化，這個投資我相信不管是對微博來說、還是對阿里巴巴本身來說，彼此都是非常重要的戰(zhàn)略合作，我相信大家現(xiàn)在看到的可能是說阿里巴巴給我們帶來更多的貨幣化的能力、更多的廣告的機會，這是表面上大家看到的東西，但是我想更深層次的合作，我們看中的實際上是一種長遠的合作關系，帶來我們所說的平臺空間的交互，帶來我們講的數(shù)據(jù)很多深度的合作，以及我們在支付上面很多深度的合作。

具體講大家可以看到，我們不但希望能夠為用戶提供更好的營銷服務體系，更重要的是，我們希望能夠跟阿里巴巴，通過跟淘寶的合作，通過跟支付寶的合作，共同打造一個在移動端的社交商務體系，這樣的社交商務體系現(xiàn)在其實我們跟阿里巴巴合作已經(jīng)有了一個屬性，大家可以看到我們現(xiàn)在微博的信息流里面，主要是在手機上面，首先我們發(fā)出了我們微博的支付體系，這是由阿里巴巴的支付寶作為后端支持的一個支付體系，是一個效率極高的移動服務體系，非常方便，非常高效率。

另外，依托這樣一個移動支付體系，我們開始嘗試在信息流里面進行營銷跟交易閉環(huán)體系的打造，現(xiàn)在如果你進信息流的話，可以看到有一些這方面的商家也好、很多用戶也好已經(jīng)開始使用這樣一個體系，這個體系跟原來不一樣的地方，任何的商家、任何的用戶都可以在信息流里面完成營銷、完成交易、完成支付這樣一個閉環(huán)，而且整個體系的完成只要兩步就可以完整的完成，這個效率可能是超過了任何一個現(xiàn)在正常看到的移動商務的效率。

所以這樣一種效率的提升，沒有我們這兩家公司的合作是不可能的，所以我們相信這兩個公司進一步深度的合作將會打造一個非常有潛力的我們所說的移動社交商務的平臺，未來這樣一個平臺在移動互聯(lián)網(wǎng)時代它的潛力將是巨大的，這是我們看中的，我們也相信我們在朝著這個方向不斷努力。

（文章節(jié)選自曹國偉在新浪微博上市后的講話）endprint