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        創(chuàng)新策劃,有效引導(dǎo)

        2014-05-27 23:59:04施恒青
        記者搖籃 2014年5期
        關(guān)鍵詞:金海丹東新聞網(wǎng)

        施恒青

        眾所周知,近年來,互聯(lián)網(wǎng)作為新興輿論媒體,其社會影響力已越來越大。但與報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體相比,其社會公信力仍然存在明顯不足。尤其是地方新成立的小新聞網(wǎng)站,要提升點(diǎn)擊量和社會影響力,必先提升公信力,最便捷的渠道就是要讓記者自覺地“接地氣”到基層中“抓活魚”。

        如何能讓記者有效地“接地氣”、“捉活魚”?

        一些小新聞網(wǎng)站通常是一味地“逼”記者,三令五申地讓記者下基層,深入一線,結(jié)果是喊破嗓子,記者還是“浮”在上面,“沉”不下去。究其原因,不是記者不愿下基層,而是他們多是剛出校門,思想水平?jīng)]達(dá)到一定高度,知識積淀又不深厚,往往是人雖到了基層,卻不知什么是新聞,結(jié)果常常是什么“魚”也撈不到。為此,丹東新聞網(wǎng)在策劃上狠下功夫,讓小記者能在“策劃”的有力引導(dǎo)下,有目的、有方向地自覺到基層抓到“活魚”。

        一、圍繞“中心”的重點(diǎn)主題策劃

        丹東新聞網(wǎng)作為丹東這個(gè)三線城市的新媒體,牢牢銘記政治意識、大局意識和責(zé)任意識,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,每年都圍繞中央、市委、市政府的中心工作,策劃一系列的宣傳主題,引導(dǎo)記者自覺地去“接地氣”。

        比如,丹東市的“兩會”之前,丹東新聞網(wǎng)及時(shí)策劃“兩會”專題,其中設(shè)有二十多個(gè)欄目,分給記者來采寫?!都恼Z兩會》欄目,需要記者深入到各廠礦、農(nóng)村、街道、部隊(duì)等各行各業(yè),采寫出不同的讀者心聲。《精彩一句》,則需記者接觸到人大代表、政協(xié)委員,并與其一起推敲出最動人的一句話;而《新代表、新委員風(fēng)采》欄目,則需要記者提供每一位代表、委員的照片、通訊方式、事跡簡介,以及帶來的議案、提案、建議等?!秷D步兩會》、《兩會花絮》欄目,則需要記者在“兩會”的會前、會中和會后敏銳捕捉動人的新聞瞬間。這樣,小記者紛紛感到自己有活干,整整一周的“兩會”,六名記者起早貪黑,深入到會場內(nèi)外,采寫了200多篇新聞稿件,不僅宣傳效果好,記者也非常高興,覺得采訪工作是快樂的有的放矢。近年來,記者們合作的專題:《文明使者在行動》和《鴨綠江國際旅游文化節(jié)》分別被遼寧省評為好新聞獎(jiǎng)。

        二、定制服務(wù)的企業(yè)宣傳策劃

        企業(yè)需要效益,不需要媒體?起始丹東新聞網(wǎng)讓記者深入企業(yè)時(shí),很多記者提出深入不進(jìn)去,原因是不少大企業(yè)很“?!?,不理咱。

        記者要能“接地氣”,需要我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的有“接地氣”的策劃功夫。

        遼寧金海集團(tuán)是全國房地產(chǎn)企業(yè)200強(qiáng),是丹東地產(chǎn)界的一面旗幟。在走訪中我們了解到,塑造品牌地產(chǎn)是這家企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。為此,我們在《丹東新聞網(wǎng)》上策劃了《我和金海這些年征文活動》,引導(dǎo)全社會用筆來記錄與金海企業(yè)結(jié)緣那些令人難忘的真實(shí)故事。這個(gè)策劃一出臺,就得到了金海集團(tuán)的積極支持,企業(yè)不僅拿出大筆征文獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品,還拿出了大筆的宣傳費(fèi)。他們熱情地邀請記者到他們在國內(nèi)外開發(fā)的樓盤采訪,到他們承建的多個(gè)小區(qū)采訪,甚至到他們供暖的企業(yè)、施工企業(yè)采訪,使記者真正全方位地了解企業(yè),記者不僅寫出了相當(dāng)一批有分量的征文,而且還就金海企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵、金海的“利他”理念、金海主動承擔(dān)的社會責(zé)任等進(jìn)行深入剖析、挖掘,先后寫出了幾組對丹東整個(gè)城市有引領(lǐng)作用的深度系列報(bào)道,不僅提升了金海的品牌形象,同時(shí)提升了丹東新聞網(wǎng)記者的總體水平。

        如此,從為企業(yè)服務(wù)入手的眾多策劃,使記者自然融入了企業(yè)生活,采編制作了一系列高品質(zhì)的新聞作品。去年,記者們采訪制作的《在天橋溝愛上雪》,獲遼寧省好新聞一等獎(jiǎng),《丹東四城聯(lián)創(chuàng)》專題也獲得了遼寧省好新聞一等獎(jiǎng)。

        三、求變求新的專題策劃

        丹東城市新區(qū),是這幾年丹東城市發(fā)展的著力點(diǎn)和亮點(diǎn),如何有效地把它進(jìn)行宣傳?常規(guī)的宣傳辦法是這里發(fā)生一條新聞,媒體就發(fā)一條新聞,結(jié)果受眾眼里、腦里出現(xiàn)的不是整體全面的新區(qū)形象。為此,丹東新聞網(wǎng)進(jìn)行專題策劃。“新區(qū),讓丹東更美好”這題的策劃,要求記者立即深入新區(qū)。以視頻、圖片、文字等多種新媒體傳播方式,全面詳細(xì)地介紹了新區(qū)的組成要素,區(qū)位優(yōu)勢和功能定位;介紹新區(qū)的招商項(xiàng)目和招商優(yōu)惠政策和新區(qū)的組織機(jī)構(gòu)和各自職能;介紹新區(qū)的生產(chǎn)辦要素和企業(yè)的產(chǎn)品等等。通過一線采訪,記者不僅了解了新區(qū),而且與新區(qū)聯(lián)系更緊密了。兩年來,好多網(wǎng)友也漸漸認(rèn)識到,要想了解丹東新區(qū),最方便、最直接的方法是到《丹東新聞網(wǎng)》上點(diǎn)新區(qū)專題。

        如此“接地氣”的策劃,使小記者順利地深入基層進(jìn)行采訪,真正做到有地位、有作為。丹東港集園每年贊助宣傳費(fèi)20萬元,丹東合作區(qū)也因此年贊助新聞網(wǎng)10萬元。

        四、出色出彩的典型策劃

        位于東港市前陽鎮(zhèn)的殘疾人安鵬云今年60多歲了,幾十年來他和老伴默默克服疾病的困擾,不僅為其雙親養(yǎng)老送終,還無怨無悔地養(yǎng)大了六個(gè)弟妹。其為幾十名殘疾人謀生辦起的微利的服裝廠,眼下就要倒閉。

        丹東新聞網(wǎng)首先對此典型進(jìn)行了宣傳策劃,決定要把這篇文章做大,引起相關(guān)部門的關(guān)注,讓他把殘疾人的事業(yè)做下去。于是,記者在網(wǎng)上的論壇中先披露了這件事,熱炒后,新聞網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)又親帶記者對老安的企業(yè)、老安妻子、企業(yè)的那些殘疾職工和周圍社會人士進(jìn)行深入采訪。記者被感動了,飽含真情地寫下了題為“一位殘疾人的漫漫創(chuàng)業(yè)路”的長達(dá)6000字的報(bào)告文學(xué)。文章在相關(guān)媒體刊發(fā)后,引進(jìn)了市人大、市工商聯(lián)等相關(guān)部門的重視,市工商聯(lián)主動給他的企業(yè)送來了5臺現(xiàn)代化的平縫機(jī),使企業(yè)緩解了困境。這篇文章之后還被《人民日報(bào)》以《殘疾人企業(yè)家想帶殘疾人一起實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型》為題刊發(fā)了近3000字的文章。

        五、整合資源的“評選”活動策劃

        2012年年初,《丹東新聞網(wǎng)》與丹東市總工會、丹東市發(fā)改委、丹東市經(jīng)信委共同開展了“榜樣的力量——丹東最具影響力的系列人物評選”策劃活動。

        活動共評選出四個(gè)類別:丹東十大最具影響力民營企業(yè)家、丹東十大關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家、丹東十大改革人物、丹東十大新聞人物,一共40名企業(yè)家。這些參評單位的基礎(chǔ)材料需要記者來采訪寫作。

        歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,在丹東,此次活動的參評企業(yè)達(dá)300多家,當(dāng)選者最多得票10多萬張,一時(shí)在丹東掀起了聲勢浩大的網(wǎng)絡(luò)選舉高潮。丹東新聞網(wǎng)的點(diǎn)擊量開始巨增,每天最高IP達(dá)20萬個(gè)。此活動不僅為新聞網(wǎng)增加了幾十萬元的收入,更是極大提升了新聞網(wǎng)記者在企業(yè)中的影響力和丹東新聞網(wǎng)的品牌效應(yīng),很多企業(yè)與丹東新聞網(wǎng)的記者交上了朋友。

        (作者單位:丹東新聞網(wǎng))

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