徐浩程
熊新潮2013年12月12日遇到的事,可能一輩子就一次。
當天上午,湖北孝感市委組織部到該市公安局考核,工作人員沒有通知公安局紀委書記李如勝分管的兩個科室,政治部主任熊新潮前去解釋時,與李如勝發(fā)生肢體沖突,后來到醫(yī)院接受檢查。
一次已經(jīng)足夠了。
12月24日,熊新潮反復告訴記者,不想再提此事了,“被網(wǎng)絡傷害太深”。已經(jīng)回單位上班的他,對外界一絲風吹草動都很警惕,唯希望政府能給出一個公平的處理結(jié)果。
但他可能要等很久了。2013年,見諸于媒體的5起官員打架事件,除湖南祁東科技局黨組成員肖文命被拘留之外——他用煙灰缸砸傷局長時,局長沒還手——其他4起最早發(fā)生在5月,記者得到的答復大同小異:還在等公安機關(guān)的調(diào)查結(jié)果。
中國官場是一個文火慢燉的場域,講究話語謹慎、行事得體,面紅耳赤有,挽袖子掄拳少。一旦有這么一兩起,處理起來確實頗為棘手,輕也不是、重也不是。
權(quán)力越大,拳頭就越大?
與普通人打架沒有兩樣,官員打架也有勸架者,扮演這種角色的通常是同事或者上級。勸架,尤其是上級勸架,可視為處理該類事件的第一環(huán)節(jié),分寸各不相同。
2011年,江蘇濱??h司法局政工科科長吉皓激怒該局副局長陳步良,被踹至股骨粉碎性骨折時,現(xiàn)場他的五六名同事,包括局長與另一名副局長,無人敢上前。直至局長等人離開,才有人將吉皓送到醫(yī)院。
湖南衡陽司法局正副局長萬春生、廖曜中揮拳相向的地方,是局黨委會會場。盡管參會者也是始料未及,但下意識的直接反應,卻是抱住副局長不讓其還手,“只能讓他(局長)打”。
難怪有網(wǎng)友稱,權(quán)力與拳頭在此大致顯示出了一種正比關(guān)系:權(quán)力越大,拳頭就越大。
不能沒有組織觀念,握手言和吧
勸架只是官方非正式的處理態(tài)度。打架事件曝光后,官方正式介入的第一個處理意見通常是停職。
熊、李二人打架事件經(jīng)微博曝光后,孝感市公安局立即對二人停職調(diào)查。孝感市政府相關(guān)負責人表示,市紀委已經(jīng)介入調(diào)查此事。這將是一個相當長的過程,通常要等到警方做出調(diào)查結(jié)果之后,打架官員所在單位才會據(jù)此做出最后處理意見。
2013年5起官員打架事件中,最嚴重的一起——湖南衡陽市質(zhì)監(jiān)局計量科科長咬掉了副科長的鼻子,副科長咬傷了科長的手指——即便如此,但已經(jīng)過去半年多后,該局辦公室相關(guān)人員仍告訴記者,“我們還在等公安局調(diào)查結(jié)果”。
官員之間的爭執(zhí)其實既可以私下調(diào)和,也可以訴諸法律途徑解決。遺憾的是,沖突發(fā)生后,所在單位或政府多會在處理結(jié)果出臺前,以“誡免談話”的形式出面調(diào)和,多少帶有“以權(quán)服人”的色彩。萬春生、廖曜中二人事發(fā)后,衡陽市委組織部就介入,要求雙方簽署了一份“握手言和”的聲明,同時互相負責對方的醫(yī)療費用。
這種調(diào)和只會有兩種結(jié)果:權(quán)力不斷的施壓調(diào)和成功,或者權(quán)力無計可施。相對而言,前者居多。
但5個月后,廖曜中還是屈服,兩人均被調(diào)崗:萬任衡陽市政協(xié)副秘書長,廖任中國國際貿(mào)易促進委員會衡陽市支會副會長。廖曜中直言“有些不公平”,并聲稱“這個社會是很不公平的”,但他服從組織安排,“如果不服從,顯得沒有組織觀念,不大氣”。
2012年初,湖北公安縣農(nóng)機局正副局長互毆致雙方受傷后,該縣雖未立即調(diào)整兩人崗位,但給出了一長串處理意見:對二人進行誡免談話、在全縣予以通報批評、向縣委寫出深刻檢查。
也有調(diào)和不成功的。2012年底,湖北陽新縣物價局副局長與辦公室主任發(fā)生沖突,進而演變成互毆。事發(fā)后,陽新縣政府和物價局組織專題研究,多次調(diào)解,但雙方難以達成和解。2013年10月,辦公室主任被刑拘。
不用舌頭的時候,怎么用拳頭
官員打架,對仕途多少會有影響。
2013年7月,南京六合區(qū)司法局副局長王雪萍與下屬在辦公室發(fā)生口角,之后上升為肢體沖突,在這個過程中王雪萍用到了握力棒。
就此事的進展,司法局辦公室人員拒絕了記者的采訪。但在10月,該局進行了領(lǐng)導班子分工調(diào)整,王雪萍從此前分管法律援助科、公證處調(diào)整為只分管法律援助科。與其發(fā)生沖突的下屬正是在公證處上班。
對于少數(shù)官員愛動粗、爆粗這一現(xiàn)象,的確沒必要上綱上線。官員也是人,他們也有自己的“血性”,難免會情緒失控而訴諸武力。
從政治文明的角度來看,這當然有一些后果,譬如,官員應注意素質(zhì)和形象,不能用暴力來營造惡劣的官場習氣。但從權(quán)力監(jiān)督的角度來看,打架背后也有一定的權(quán)力制衡因素在起作用。
不過,也應該看到另一面,就是需要官員揮出什么樣的拳頭?
官員打架在歐美等國有著“悠久的傳統(tǒng)”。譬如,前些年,捷克前副總理與衛(wèi)生部長就搞過拳頭斗爭;新西蘭內(nèi)閣部長因狂揍國會議員而辭職;烏克蘭內(nèi)務部長和基輔市長在會議上也曾大打出手。但這些拳頭的揮出,至少是基于一個集體的利益,而不是出自私利。
從政治文明而言,官員手中的公權(quán)與民眾權(quán)益息息相關(guān),民眾可以容忍官員有私德上的些許瑕疵,但絕不能容忍其在公共道德上的瑕疵,因為對后者的仁慈將很可能使得公共利益受損。
(摘自《廉政瞭望》)endprint