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        高校圖書館人力資源開發(fā)與建設(shè)

        2014-05-26 03:40:25胡亞嘎
        文化月刊·下旬刊 2014年3期
        關(guān)鍵詞:人事管理知識(shí)結(jié)構(gòu)館員

        胡亞嘎

        加強(qiáng)高校圖書館人力資源

        開發(fā)與建設(shè)的重要意義

        人力資源開發(fā)與建設(shè)是高校圖書館適應(yīng)21世紀(jì)信息化發(fā)展的需要。現(xiàn)代信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促使圖書館改變自己的觀念,產(chǎn)生深刻的變革。信息化的發(fā)展靠人才,高校高校圖書館也不例外,只有充分重視人力資源開發(fā)與建設(shè),發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,吸引人才和用好人才,高校圖書館才能保持自己真正的情報(bào)信息中心的地位。

        現(xiàn)代化圖書館的建設(shè)對高校圖書館工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求。圖書館信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化程度逐步提高,高校圖書館越來越需要既掌握現(xiàn)代信息技術(shù),又掌握圖書館情報(bào)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。只有那些知識(shí)面寬,通曉信息技術(shù),能干務(wù)實(shí),又富于創(chuàng)造力、追求科學(xué)理論的復(fù)合型人才,才能適應(yīng)和滿足未來現(xiàn)代化圖書館工作的需要。

        高校圖書館人力資源開發(fā)與建設(shè)方面存在的問題

        傳統(tǒng)人事管理方面

        其一,管理機(jī)制僵化。人事管理恪守“進(jìn)、管、出”,注重于“管理事”,強(qiáng)調(diào)的是紀(jì)律和制度的制約,對工作人員的責(zé)任、服務(wù)內(nèi)涵的深化,服務(wù)品種的創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的提高,沒有系統(tǒng)考慮。其二,體制改革滯后。傳統(tǒng)的圖書館人事管理,存在著職工能進(jìn)不能出,考核走過場,平均主義盛行,影響了圖書館的發(fā)展。

        高校圖書館現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)方面

        高校圖書館現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)一般是部門化的層級(jí)結(jié)構(gòu),大多實(shí)行的是崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理制的結(jié)合。二是圖書館各部門的服務(wù)是一個(gè)相互協(xié)作、互相依存的整體,表現(xiàn)的效益往往是整塊效益,個(gè)人目標(biāo)難以確定,個(gè)人績效難以考核,從而影響圖書館整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是圖書館信息資源開發(fā)利用。

        工作人員素質(zhì)不高,專業(yè)人才流失嚴(yán)重

        由于受傳統(tǒng)圖書資料工作輕松和可有可無的思想影響,長期以來在圖書館人員的安置上,往往成了老弱病殘的“休養(yǎng)所”、照顧人情關(guān)系的“逍遙官”、其他崗位編余人員的“收容站”,導(dǎo)致圖書館工作人員隊(duì)伍趨向老齡化、女性化、低知識(shí)層化,整體素質(zhì)不高。

        加快圖書館人力資源

        開發(fā)與建設(shè)的對策

        改變傳統(tǒng)人事管理方式,樹立以人為本管理理念,樹立以人為本的中心理念要求。圖書館在人員管理上,應(yīng)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理手段,大力提倡“人本管理”,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性?!耙匀藶橹行摹钡摹叭吮竟芾怼?,就是把職工作為圖書館的主體,把人力資源作為圖書館制定發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的主要依據(jù),作為實(shí)施圖書館戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。

        建立健全各種機(jī)制,促進(jìn)人力資源有序開發(fā)。第一,選人機(jī)制:要建立合理的人員流動(dòng)機(jī)制,實(shí)行公開崗位,公平競崗,公正錄用。第二,用人機(jī)制:有了人才,若做不到合理使用,人才再多,也等于是擺設(shè)、是浪費(fèi)。在圖書館內(nèi)部推行全員競爭上崗,建立公正、公開、擇優(yōu)、科學(xué)的競爭機(jī)制,保證每個(gè)人機(jī)會(huì)均等。

        建立圖書館館員培訓(xùn)制度,提高工作人員理論知識(shí)水平和素質(zhì)。要針對每一個(gè)工作人員的個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu),并結(jié)合具體工作崗位的發(fā)展需求制定有針對性的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃,將個(gè)人培訓(xùn)與全員培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來,使圖書館館員的綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)得到全面提高。

        綜上所述,筆者認(rèn)為高校圖書館人力資源開發(fā)與建設(shè)是圖書館發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,是高校圖書館可持續(xù)發(fā)展的必要條件,因此,我們要高度重視和加強(qiáng)高校圖書館人力資源開發(fā)與建設(shè),特別是在當(dāng)今信息化、網(wǎng)絡(luò)化迅速普及高速發(fā)展的情況下顯得尤為迫切。

        (作者系內(nèi)蒙古民族大學(xué)圖書館館員)endprint

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