張東華
摘 要:工程質(zhì)量問題,始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質(zhì)量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題,也是熱點話題。質(zhì)量控制是施工企業(yè)質(zhì)量管理的主要組成部分,通過對施工過程的控制來保證工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);質(zhì)量;控制
提高工程質(zhì)量,是眾多的施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo),也是施工企業(yè)占領(lǐng)市場重要條件,提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問題,始終是市場競爭的焦點。
一、必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理控制
施工現(xiàn)場是施工企業(yè)產(chǎn)品最終形成的場所,施工現(xiàn)場管理也是一個完整的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中包括施工現(xiàn)場的文明施工,施工安全生產(chǎn)管理,施工生產(chǎn)的組織和實施,技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督,物料進(jìn)場、檢驗、實驗和使用的管理,預(yù)算、統(tǒng)計、核算管理、施工現(xiàn)場治安治理、消防和衛(wèi)生管理,分包隊伍的管理等,構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。
在施工現(xiàn)場管理這個系統(tǒng)中,質(zhì)量管理是核心。圍繞“施工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線,把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來。通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的理念。
二、嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制
工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類施工材料、構(gòu)件、成品、半成品等,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
材料控制的要點有:
(1)優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,挑選那些有一定專業(yè)知識,忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作。(2)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。(3)合理組織材料供應(yīng),確保正常施工。(4)加強(qiáng)材料的檢查驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(5)抓好材料的現(xiàn)場管理,并做好合理使用。(6)搞好材料的試驗、檢驗工作。
施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
(1)施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。做到四不采購,即不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件;不采購國家已明確淘汰的材料構(gòu)配件,不采購不帶合格的材料構(gòu)配件,不采購需用單位已對質(zhì)量提出異議的材料。
(2)施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗收過程中,對材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時,供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉,具體實施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報告,對復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。
(3)施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構(gòu)配件不發(fā)生變質(zhì),保證物質(zhì)的完好無損,供應(yīng)部門及分公司或項目經(jīng)理部的倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。開展經(jīng)常性的對庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況,防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián),相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是基礎(chǔ),直接影響工程項目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制,就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制,據(jù)此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。在對工序質(zhì)量控制過程中,一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實行有效控制,使其處于受控制狀態(tài)。三是及時檢驗工序活動效果質(zhì)量,及時掌握質(zhì)量動態(tài)。
三、重視技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量教育
各級領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)支持技術(shù)人員的工作,有計劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,有關(guān)部門應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會,總結(jié)交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時,要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育,重視知識,掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝,以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。
加強(qiáng)過程質(zhì)量的控制:一是設(shè)計質(zhì)量的控制。(1)重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計變更報批手續(xù),按規(guī)定程序辦理。(2)非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理,也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批。(3)對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,施工單位直接提出或通過監(jiān)理工程師上報建設(shè)單位或設(shè)計單位以書面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。
二是材料質(zhì)量的控制:原材料是工程實體的組成部分,與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系,因此,施工單位一是把好材料采購關(guān);首先是對各種原材料進(jìn)行測試鑒定。其次是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進(jìn)人施工現(xiàn)場。
三是施工質(zhì)量的控制。(1)抓好各施工階段,以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過定期檢查,有的放矢地對重點、突出的問題進(jìn)行現(xiàn)場檢查、評比和交流,對存在的問題,施工要點、注意事項等,施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施,目的是為提高工程質(zhì)量。(2)對影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題,要堅持質(zhì)量第一。(3)對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題,要及時采取預(yù)防控制措施,避免事故發(fā)生。
四是對檢驗判斷準(zhǔn)確性的控制:(1)明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗標(biāo)準(zhǔn)指主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗,使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中,這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗手段是通過儀具測試試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項目,其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量檢測人員檢查后方可簽認(rèn)。(2)檢驗的組織形式。質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾相結(jié)合、日常檢驗和重點抽檢相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。(3)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)定要求,還是從平時檢查到具體指導(dǎo),從關(guān)鍵部位到每道工序,都必須強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字;對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,更要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍地進(jìn)行妥善管理,該返工的一定要返工,該停工的也一定要停工,不能遷就。檢查和評定、評估和建議,都是為了提高工程質(zhì)量,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理要做到事先指導(dǎo)、中間檢查、成果評審和信息反饋、糾正。
四、結(jié)束語
“百年大計,質(zhì)量第一”。我們要具有發(fā)展的眼光,站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來審視工程質(zhì)量的重要意義。堅持質(zhì)量重于一切的方針政策,規(guī)范施工,認(rèn)真管理,保證國家工程建設(shè)質(zhì)量的大圓滿。