武漢理工大學 南陽二機集團 馮草

裝備制造業(yè)是一個國家綜合國力和國防實力的重要體現(xiàn)，關(guān)系一個國家的未來。隨著經(jīng)濟的全球化的快速發(fā)展和現(xiàn)代管理方式的不斷改進，裝備制造企業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。所以，國家和裝備制造企業(yè)必須重視創(chuàng)新人才孵化，提高創(chuàng)新人才的孵化能力。

1 裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化相關(guān)概念的界定

1.1 裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才及其特征

裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才迄今為止尚沒有統(tǒng)一的定義。一般認為，裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才指的是掌握裝備制造企業(yè)復雜職業(yè)勞動的技能，具有職業(yè)技術(shù)特長的勞動者。我國的裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才是按照國家職業(yè)標準，經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格，取得中級及以上職業(yè)資格證書的人員。本文所定義的裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才指的是經(jīng)過專門培養(yǎng)和訓練，掌握了現(xiàn)代高水平的應用技術(shù)、技能和理論知識，并具有創(chuàng)造性能力和獨立解決關(guān)鍵性問題能力的高素質(zhì)勞動者[1]。

裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才的特征主要表現(xiàn)在:(1)可貴的創(chuàng)新品質(zhì)；(2)堅韌的創(chuàng)新意志；(3)敏銳的創(chuàng)新觀察和超前的創(chuàng)新思維；(4)豐富的創(chuàng)新知識和科學的創(chuàng)新實踐；(5)良好的溝通協(xié)調(diào)能力和強烈的團隊合作意識。

1.2 裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力的內(nèi)涵

裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化是指通過構(gòu)建孵化平臺或設立專門組織機構(gòu)，對企業(yè)內(nèi)部人才從知識水平、技術(shù)技能方面進行系統(tǒng)的培養(yǎng)，并最終將創(chuàng)新人才輸出到企業(yè)各個崗位，實現(xiàn)創(chuàng)新人才的成長和人力資本增值的過程[2]。

裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力是指企業(yè)管理層通過對技術(shù)信息、實驗設備、圖書資料等智力和物質(zhì)資源進行整合，對具有創(chuàng)新性才能的員工進行發(fā)掘、引進、培養(yǎng)、激勵，并使創(chuàng)新人才取得創(chuàng)新性成果的水平或能力。

2 影響裝備制造業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力的因素

2.1 外部影響因素

2.1.1 政府政策與制度因素

鑒于裝備制造業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，各國都把裝備制造業(yè)作為國家優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性行業(yè)[3]。因此，裝備制造企業(yè)的創(chuàng)新活動包括創(chuàng)新人才孵化必然會受到政府相關(guān)政策的影響，比如教育與人力資本投資政策、科技政策、稅收與金融政策和法律政策等。所以，政府裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化的作用，不僅體現(xiàn)在政府需要進行各種形式的直接人力資本投資，更為重要的是要為微觀層面的投資主體創(chuàng)新人才孵化創(chuàng)造寬松的政策與制度環(huán)境，引導其進行有效的人才孵化。

2.1.2 技術(shù)因素

裝備制造企業(yè)的創(chuàng)新活動是在一定技術(shù)環(huán)境下進行的。因此，其自主創(chuàng)新能力的形成不可避免地要受到技術(shù)因素的影響。由于我國裝備制造企業(yè)起步比較晚，創(chuàng)新能力與國外有很大差距。所以，裝備制造企業(yè)要彌補被與國外的技術(shù)差距，必須從外部引進技術(shù)，走消化吸收的道路。通過引進技術(shù)，可以帶動企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人才的技術(shù)學習，進而提高企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力[4]。

2.1.3 市場因素

裝備制造企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，與科研機構(gòu)不同，其創(chuàng)新活動不能只單純追求技術(shù)的先進性，僅僅以技術(shù)發(fā)展為導向，也要關(guān)注生產(chǎn)的裝備能否滿足市場需求，適應市場競爭，即要以市場為導向[5]。裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新是一個包括研究開發(fā)、生產(chǎn)制造到市場營銷的過程，創(chuàng)新是否成功要經(jīng)過市場的檢驗。所以，市場因素包括市場需求和市場競爭對企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力產(chǎn)生重要影響。

2.2 內(nèi)部影響因素

影響裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力的自身因素可以分為戰(zhàn)略因素、機制因素兩個方面。

2.2.1 戰(zhàn)略因素

戰(zhàn)略因素主要解決企業(yè)在創(chuàng)新人才孵化方面的思想、風格和方向。具體包括企業(yè)的創(chuàng)新意識、企業(yè)文化、企業(yè)家精神、企業(yè)管理體系和管理者素質(zhì)。

2.2.2 機制因素

機制因素是指企業(yè)創(chuàng)新人才孵化中涉及的各環(huán)節(jié)、各方面等具體內(nèi)容，包括創(chuàng)新人才孵化投入、創(chuàng)新人才孵化轉(zhuǎn)換平臺以及創(chuàng)新人才的產(chǎn)出等[6]。創(chuàng)新人才孵化的投入包括有形資源和無形資源的投入，投入的數(shù)量、質(zhì)量等；創(chuàng)新人才孵化轉(zhuǎn)換平臺是創(chuàng)新人才孵化投入與孵化產(chǎn)出的連接紐帶，是創(chuàng)新人才孵化的重要環(huán)節(jié)；創(chuàng)新人才的孵化產(chǎn)出是指企業(yè)在投入各種創(chuàng)新資源后，最終能夠產(chǎn)出的各類創(chuàng)新成果及對創(chuàng)新人才的激勵、考核等。

上述影響因素也可以進一步細化為孵化環(huán)境因素、孵化條件因素、孵化過程因素和孵化結(jié)果因素。

3 裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力的評價指標體系

3.1 評價指標體系設計原則

裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力評價指標體系設計，要遵循以下原則:(1)科學性原則?？茖W性原則即建立的指標體系要符合科學孵化創(chuàng)新人才的要求。(2)全面性原則。全面性原則即構(gòu)建的評價指標體系反映裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化的各個方面。(3)動態(tài)性原則。動態(tài)性原則即建立的指標體系要反映企業(yè)創(chuàng)新人才孵化的動態(tài)過程[7]。

3.2 裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力的評價指標體系建立

在評價指標體系設計原則的指導下，結(jié)合裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化的影響因素，建立的裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化評價指標體系，如圖1所。

圖1 裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化管理能力的評價指標體系

3.2.1 創(chuàng)新人才孵化環(huán)境指標

裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才的孵化環(huán)境，主要從行業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及創(chuàng)新意識三個方面來考量。行業(yè)發(fā)展前景不僅關(guān)系到企業(yè)高層和員工對企業(yè)發(fā)展的信心，更關(guān)系到企業(yè)孵化什么樣的人才來適應于今后的發(fā)展；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略尤其是創(chuàng)新戰(zhàn)略直接關(guān)系到企業(yè)高層的創(chuàng)新意識，關(guān)系到企業(yè)創(chuàng)新人才孵化的投入；創(chuàng)新意識的培養(yǎng)有利于營造學習、再深造的企業(yè)氛圍，影響裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化[8]。

3.2.2 創(chuàng)新人才孵化條件指標

創(chuàng)新人才孵化條件指標包括企業(yè)制度建設、層級關(guān)系、人才管理制度建設、個人自身發(fā)展?jié)摿λ膫€評價指標。就創(chuàng)新人才孵化而言，企業(yè)制度建設不僅關(guān)系到創(chuàng)新人才孵化過程與措施，更關(guān)系到創(chuàng)新人才管理、創(chuàng)新人才孵化管理；層級關(guān)系主要涉及創(chuàng)新人才孵化效率、創(chuàng)新人才孵化管理效率；人才管理制度建設關(guān)系到創(chuàng)新人才孵化規(guī)劃、創(chuàng)新人才甄選標準和創(chuàng)新人才孵化程序，也關(guān)系到持續(xù)穩(wěn)定的創(chuàng)新人才供給能力；個人自身發(fā)展?jié)摿梢詮膭?chuàng)新人才的學習能力和創(chuàng)新興趣愛好來考察。

3.2.3 創(chuàng)新人才孵化過程指標

創(chuàng)新人才孵化過程包括創(chuàng)新人才培訓廣度和深度、培訓內(nèi)容的設置、人才激勵、考核機制、創(chuàng)新人才孵化經(jīng)費投入這五個方面。創(chuàng)新人才培訓廣度是指企業(yè)員工的參與度，培訓深度是指企業(yè)對創(chuàng)新人才的培訓方式、培訓手段。它直接關(guān)系到創(chuàng)新人才創(chuàng)新意識的激發(fā)，關(guān)系到創(chuàng)新人才孵化的效率和水平；培訓內(nèi)容因為培訓目的不同而有所側(cè)重。所以，創(chuàng)新人才孵化時，要充分考慮培訓內(nèi)容與目的的匹配性。公司文化、規(guī)章制度、崗位技能、管理能力等培訓內(nèi)容要針對不同層次的員工、不同水平的員工進行安排；創(chuàng)新人才激勵主要考慮激勵的公正性、科學性、有效性，以及激勵方式的多樣化；考核機制主要對創(chuàng)新人才的態(tài)度、業(yè)績、能力等進行考核，它直接關(guān)系到創(chuàng)新人才職位升遷、崗位調(diào)動，也關(guān)系到企業(yè)的誠信；創(chuàng)新人才孵化經(jīng)費投入直接體現(xiàn)在創(chuàng)新人才孵化的財力投入方面。創(chuàng)新人才孵化經(jīng)費投入比例越大，則表明企業(yè)對創(chuàng)新人才孵化越重視。

3.2.4 創(chuàng)新人才孵化結(jié)果指標

創(chuàng)新人才孵化結(jié)果可以從創(chuàng)新人才孵化機制、創(chuàng)新人才的流動、創(chuàng)新人才孵化科研效果三個方面建立評價指標。創(chuàng)新人才孵化機制包括創(chuàng)新人才孵化及孵化管理體制、系統(tǒng)化的制度化，它是提高創(chuàng)新人才孵化能力的制度保障；創(chuàng)新人才流動主要反映裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才的穩(wěn)定和流失狀況；創(chuàng)新人才孵化科研效果主要表現(xiàn)為創(chuàng)新人才的科研論文發(fā)表數(shù)量、獲得的發(fā)明專利數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)成功率、新產(chǎn)品產(chǎn)值率等，它不僅反映裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化的效果，也反映一定時期企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。

4 結(jié)論

總之，面對日益激烈的技術(shù)競爭、市場競爭，裝備制造企業(yè)必須做好創(chuàng)新人才孵化工作。而裝備制造企業(yè)創(chuàng)新人才孵化能力評價指標體系的建立，為裝備制造企業(yè)做好創(chuàng)新人才孵化工作提供了一定的理論依據(jù)。作為知識、技術(shù)和資本密集的裝備制造企業(yè)，也必須為創(chuàng)新人才孵化創(chuàng)造良好的環(huán)境條件、機制條件，不斷優(yōu)化創(chuàng)新人才孵化過程。

[1]國家發(fā)展計劃委員會產(chǎn)業(yè)發(fā)展司.中國裝備制造業(yè)發(fā)展研究報告[R].北京:國家發(fā)展計劃委員會產(chǎn)業(yè)發(fā)展司出版,2002.

[2]王子龍.中國裝備制造業(yè)系統(tǒng)演化與評價研究[D].南京航空航天大學,2007.

[3]于忠海.裝備制造業(yè)共性技術(shù)平臺的運行機制與績效研究[D].燕山大學,2011.

[4]李曉彥.我國石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機制研究[D].武漢理工大學,2011.

[5]陸軍.裝備制造企業(yè)核心競爭力動態(tài)管理[D].哈爾濱工程大學,2012.

[6]蘆琦.裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成機制的個案研究[J].哈爾濱工業(yè)大學,2011(12).

[7]劉寶存.創(chuàng)新人才理念的國際比較[J].比較教育研究,2003(5).

[8]曹洪珍,王穎.裝備制造業(yè)人才薪酬系統(tǒng)的構(gòu)建與評價[J].商業(yè)經(jīng)濟,2006(01).