☉王 超

“不過硬”與“躲領(lǐng)導(dǎo)”

☉王 超

有過基層任職經(jīng)歷的干部都知道，每當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)到基層部隊(duì)檢查或者走訪，基層官兵總是刻意避開檢查的上級領(lǐng)導(dǎo)，即使是官兵正常的進(jìn)行工作也不喜歡與上級領(lǐng)導(dǎo)碰面。更有甚者，基層單位領(lǐng)導(dǎo)為了避免官兵與上級領(lǐng)導(dǎo)相遇，故意給部隊(duì)安排工作、組織教育、限定活動(dòng)范圍。這種現(xiàn)象在基層部隊(duì)極為普遍。

仔細(xì)分析，可以將原因概括為三個(gè)“不過硬”：一是心理素質(zhì)不過硬。有的官兵平時(shí)個(gè)性開朗、談吐自如，但是一見到上級領(lǐng)導(dǎo)就心跳加速、神色慌張，不僅無法正?；卮痤I(lǐng)導(dǎo)提出的問題，甚至連基本的溝通都難以進(jìn)行。還有的戰(zhàn)士平時(shí)軍事技能較好，但每次當(dāng)著上級領(lǐng)導(dǎo)的面就會(huì)發(fā)揮失常。這種“怯場”的心理導(dǎo)致官兵不愿與上級領(lǐng)導(dǎo)碰面。二是能力素質(zhì)不過硬。有的官兵自我要求較低、業(yè)務(wù)能力一般，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)會(huì)抽查自己，因此不敢與領(lǐng)導(dǎo)碰面。每當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)組織考核、抽測、檢查等活動(dòng)，總是找各種各樣的借口能躲就躲。有的官兵平時(shí)作風(fēng)懶散素質(zhì)較差，擔(dān)心自身缺點(diǎn)被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)受到處理，不愿與領(lǐng)導(dǎo)接觸。三是單位建設(shè)不過硬。基層單位領(lǐng)導(dǎo)不愿讓部屬與上級領(lǐng)導(dǎo)接觸，是因?yàn)榕卤┞侗締挝淮嬖诘膯栴}。某些單位內(nèi)部關(guān)系不和諧，干部之間、官兵之間有突出矛盾，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心官兵借機(jī)反映問題，因此故意讓官兵避開上級領(lǐng)導(dǎo)。有的單位未嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)在官兵身上看出問題，因此有意將上級領(lǐng)導(dǎo)與官兵分開。

要從根本上解決官兵“怕見人”的現(xiàn)象，真正做到心理素質(zhì)自信、業(yè)務(wù)技能自信、單位建設(shè)自信，需要從以下三方面著手：要轉(zhuǎn)變官兵的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。之所以很多官兵見到領(lǐng)導(dǎo)會(huì)緊張，是因?yàn)闈撘庾R(shí)中很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是來“挑毛病”的，這無形中就會(huì)給自身造成心理壓力。要解決這個(gè)問題需要進(jìn)行自上而下的教育。一方面機(jī)關(guān)應(yīng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教育，使其樹立面對問題的勇氣和解決困難的信心。另一方面要教育官兵端正思想認(rèn)識(shí)，扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤觀念。領(lǐng)導(dǎo)檢查針對的并不是某一個(gè)人，針對的是問題。要以一顆平常心面對領(lǐng)導(dǎo)的檢查與詢問，不要給自己不必要的壓力。要培養(yǎng)過硬的能力素質(zhì)。培養(yǎng)過硬素質(zhì)、錘煉過硬本領(lǐng)是軍人的職責(zé)所在，這也是上級領(lǐng)導(dǎo)對單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)的目的所在?；鶎訂挝徊粦?yīng)單純地怕，而要扎實(shí)地練。只有練就合格的本領(lǐng)，才能坦然地面對各種檢查。要讓官兵平時(shí)就養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，不要等到上級領(lǐng)導(dǎo)前來檢查時(shí)用“裝”和“躲”的方式倉促應(yīng)對。對于不服從管理、不符合繼續(xù)服役要求的官兵，要嚴(yán)格落實(shí)淘汰制度，決不能讓個(gè)別官兵將單位風(fēng)氣搞壞。要加強(qiáng)單位的整體建設(shè)。一方面，訓(xùn)練、工作、生活要在規(guī)章制度、條令法規(guī)框架內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，切不可在原則制度問題上搞變通、使偏勁，從根本上杜絕“土政策”。另一方面，要充分發(fā)揮黨組織的核心作用，妥善處理內(nèi)部關(guān)系。在士兵考學(xué)、干部轉(zhuǎn)業(yè)、評功評獎(jiǎng)、調(diào)職晉銜等重點(diǎn)敏感問題上，一定要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的民主集中制原則，以免官兵對領(lǐng)導(dǎo)和組織產(chǎn)生誤解影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

【作者系海軍大連艦艇學(xué)院政治系碩士研究生】