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        轉(zhuǎn)型升級(jí)激發(fā)市場(chǎng)活力

        2014-05-23 02:13:16/陳
        浙江人大 2014年2期
        關(guān)鍵詞:人大代表浙江升級(jí)

        /陳 波

        “我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,保持經(jīng)濟(jì)合理增長(zhǎng)、推動(dòng)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,是這一時(shí)期的核心任務(wù)。”正如《政府工作報(bào)告》所言,浙江正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)口,爬坡過坎,不進(jìn)則退。如何實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),已成為當(dāng)前一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的任務(wù)。

        轉(zhuǎn)型升級(jí)不能“雷聲大、雨點(diǎn)小”

        “高能耗、高污染、高成本的‘三高’企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難立足,轉(zhuǎn)型升級(jí),是擺在它們面前一道邁不過去的坎?!笔∪舜蟠?、泰昌集團(tuán)副總裁、黨委書記王茂法直言不諱。

        “轉(zhuǎn)型和升級(jí)是兩個(gè)不同的概念,升級(jí)有時(shí)比轉(zhuǎn)型容易。對(duì)一些具備市場(chǎng)能力的產(chǎn)品,可在原有基礎(chǔ)上加以改良、提升,達(dá)到升級(jí)目的。如手機(jī),就是從原來的模擬機(jī),向現(xiàn)在的數(shù)字機(jī)升級(jí)的一個(gè)過程?!蓖趺ㄕJ(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí)問題,要具體情況具體分析。

        他舉例說,類似眼鏡,可以從美觀度、精密度等方面加以改造提升,增加附加值?!氨热玟摴P,如果做不到‘萬寶龍’的水準(zhǔn),可以爭(zhēng)取做到‘派克’的水平。要逐漸養(yǎng)成這樣的理念:計(jì)量產(chǎn)值,不能以簡(jiǎn)單的單價(jià)乘以數(shù)量,而是以品牌附加值乘以數(shù)量。”

        “當(dāng)然,對(duì)于完全落后的產(chǎn)業(yè),列入國(guó)家淘汰目錄的,如小水泥,小的鋼材企業(yè)等,則要謀求轉(zhuǎn)型路徑,晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)。對(duì)于完全不具備轉(zhuǎn)型條件的,則可以尋求合作伙伴,進(jìn)行資產(chǎn)重組,避免無的放矢?!?/p>

        王茂法認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí)也要鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”?!罢憬衿?,要找‘地球儀’,而不是把目光局限在中國(guó)市場(chǎng)。未來的競(jìng)爭(zhēng),注定是能源的競(jìng)爭(zhēng)。如何走出去,走到非洲、中東去,把資源、能源引入浙江來,這也是一個(gè)值得考慮的方向。”

        “堅(jiān)定不移地開展‘五水共治’。把‘五水共治’作為倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措……”《政府工作報(bào)告》濃墨重彩凸顯“五水共治”,浙江的決策層勾勒出了以治水為突破口倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的路線圖。

        “污染企業(yè)也不是簡(jiǎn)單地一關(guān)了之?!笔∪舜蟠怼⒔鹑A市委常委、東陽市委書記徐建華說,2013年東陽僅印染企業(yè)就關(guān)停了41家,后來有4家經(jīng)整治,排污、節(jié)水等達(dá)標(biāo)后重新營(yíng)業(yè),不僅降低排污,還提高了產(chǎn)品附加值。他說,有破才有立,破和立之間就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。

        對(duì)企業(yè)和政府來說,轉(zhuǎn)型注定是一個(gè)痛苦的過程。“政府要向企業(yè)伸出援助之手。”徐建華認(rèn)為,政府可以通過財(cái)政、土地等資源要素配置,改變過去“撒胡椒面”的做法,重點(diǎn)幫扶一批優(yōu)質(zhì)、潛質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)范化、生態(tài)化。

        在省人大代表、久立集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)周志江看來,轉(zhuǎn)型升級(jí)光靠喊口號(hào)不行,一定要出臺(tái)具體的可操作的標(biāo)準(zhǔn)?!氨热纾t(yī)藥行業(yè),你轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)該達(dá)到什么樣的指標(biāo)才算符合?這要加以研究?!?/p>

        “把互聯(lián)網(wǎng)作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是創(chuàng)新發(fā)展的一大要義。浙江應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),真正把互聯(lián)網(wǎng)作為今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,把浙江現(xiàn)在發(fā)達(dá)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)變成10年后發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?!?/p>

        省人大代表、阿里巴巴集團(tuán)公司首席技術(shù)官王堅(jiān)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)可以提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì),可以放大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源,可以促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        “互聯(lián)網(wǎng)并不是簡(jiǎn)單的賣商品,它更多的是改變?nèi)藗兊睦砟詈妥鍪碌姆绞椒椒?。我建議浙江在加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),讓所有企業(yè)都借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。”王堅(jiān)說。

        將科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

        科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引擎。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,必須充分依靠科技支撐。

        “浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到一個(gè)層次,要想繼續(xù)大步前進(jìn),科技創(chuàng)新是繞不開的一條路。”省人大代表、浙江金時(shí)代生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)陸敏說。

        “現(xiàn)在科技創(chuàng)新給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的貢獻(xiàn)與投入不成正比。2013年浙江全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比例為2.2%,只比2012年增長(zhǎng)0.18%,這樣的總量占比和增長(zhǎng)速度還是太少了。”

        陸敏建議加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入,應(yīng)該根據(jù)GDP的增長(zhǎng)乃至科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)來加大支持力度。

        “我們需要可持續(xù)、可再生的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而不是單純的GDP數(shù)字的增長(zhǎng)?!痹谡憬玛尚畔⒖萍加邢薰径麻L(zhǎng)兼總經(jīng)理王盛看來,告別“低小散”,要依靠核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

        “富士康做代理加工,掙不了多少錢,美國(guó)蘋果公司更賺錢。這就是核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值。我們的市場(chǎng)可以在海外,但必須掌握原動(dòng)力,核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”王盛說。

        “我對(duì)《政府工作報(bào)告》中機(jī)器換人的提法非常贊同。機(jī)器換人,在解決勞動(dòng)力短缺、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還能帶動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等高端制造業(yè)發(fā)展,一舉多得?!笔∪舜蟠?、杭州市機(jī)械科學(xué)研究院院長(zhǎng)許嵐告訴記者,勞動(dòng)密集型企業(yè),春節(jié)前后的兩個(gè)月,企業(yè)主很糾結(jié),出來的產(chǎn)品,質(zhì)量也最不穩(wěn)定,這主要是工人頻繁流動(dòng)造成。

        在走訪企業(yè)中他了解到,來年開春,很多企業(yè)新員工約占30%?!靶聠T工來了,又要接受培訓(xùn),無疑也加大了用工成本。而且,工人易受情緒、身體的影響,工作效率也沒有機(jī)器人高?!?/p>

        目前,國(guó)家對(duì)機(jī)器人研發(fā)單位、制造單位有補(bǔ)貼政策,但他認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!拔覀円雠_(tái)政策,鼓勵(lì)企業(yè)敢用、能用機(jī)器人。如企業(yè)購買一臺(tái)機(jī)器設(shè)備,政府給30%補(bǔ)貼,這樣就能帶動(dòng)企業(yè)機(jī)器換人,更新設(shè)備。同時(shí),也只有這樣才能達(dá)到‘以用促產(chǎn),以用促研’目的,撬動(dòng)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展,讓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)變成新興產(chǎn)業(yè)?!?/p>

        “對(duì)于一些小企業(yè),無能力購買機(jī)器人的,則可以創(chuàng)新商業(yè)模式,建立機(jī)器人租賃市場(chǎng),通過租賃公司與銀行合作的方式,鼓勵(lì)企業(yè)租用。”許嵐建議。

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