◇寧佳彥

種業(yè)公司的現(xiàn)實(shí)困境

◇寧佳彥

2013年年末，雖然室外的噴泉湖面已經(jīng)結(jié)冰，但在登海種業(yè)的培訓(xùn)中心，室內(nèi)的綠色植物卻散發(fā)著蓬勃的朝氣。

“說到保障糧食安全，先要保障種業(yè)安全?，F(xiàn)在需求在哪里，我們就朝著哪個(gè)方向努力。只有保障了種業(yè)安全，才能讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，也才能給公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益”，登海種業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

中央農(nóng)村工作會(huì)議將 “確保谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”確定為糧食安全的工作重點(diǎn)。作為國(guó)家糧食安全的根基，種業(yè)安全備受關(guān)注。湖南近日出現(xiàn)的美國(guó)黃金玉米種導(dǎo)致13.3 hm2玉米顆粒無收的事件，更加凸顯了種業(yè)安全的重要性。

科研投入與收益“倒掛”

“山東是玉米生產(chǎn)大省，種植玉米的面積超過333.3萬(wàn)hm2。從品種看，以國(guó)產(chǎn)種子為主，外國(guó)的品種比例很低”，山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院玉米研究所所長(zhǎng)汪黎明告訴記者。

即便如此，山東省內(nèi)種子企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)維護(hù)成為它們面臨的普遍性難題。

萊州市金海種業(yè)有限公司總經(jīng)理李曉林對(duì)此頗有感慨：“國(guó)內(nèi)的專家更像個(gè)體戶，以一個(gè)專家為核心，帶著項(xiàng)目組干，所有人都在實(shí)驗(yàn)這一個(gè)人的科研能否成功。而國(guó)外已經(jīng)形成了縱向控制、橫向分工的研發(fā)生產(chǎn)線，將這個(gè)過程更加細(xì)化，弱化了個(gè)人因素的影響?！?/p>

登海種業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)過低，新品種難以得到應(yīng)有的保護(hù)?！拔覀儎?chuàng)新，人家改良，我們花多年精力、財(cái)力培育出來的成果，人家稍加改動(dòng)就成了自己的新品種。這造成了科研投入成本高，而維持高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)則難度較大。”

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，育種研究周期一般為8~10年，科研人員生活清苦，如何解決創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的待遇問題，關(guān)系到該行業(yè)的發(fā)展前景。“真正研發(fā)出來的品種帶來更多的是社會(huì)效益，而不是使某個(gè)企業(yè)或者單位的收入增加。比如我們研究的‘魯單931號(hào)’，研發(fā)投入700萬(wàn)元，目前累計(jì)推廣面積超過666.7萬(wàn)hm2，每667 m2增收100元，就能帶來100多億元的社會(huì)效益，而研究所獲得的品種權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)卻相對(duì)有限”，汪黎明說。

“現(xiàn)在不僅僅是待遇問題，更多的是對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛程度。20世紀(jì)70年代，每667 m2地能栽種玉米2 000株，如今每667 m2地能植5 000株，這是我們40年來一直研究得來的成果?，F(xiàn)在，我們的團(tuán)隊(duì)在海南育種，春節(jié)都不能回家看看。沒有幾十年如一日的堅(jiān)守，不愿面朝黃土背朝天，很難在這一行干出業(yè)績(jī)”，登海種業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。

受制發(fā)展階段

我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的階段，也是造成種業(yè)難題的原因之一。

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)首先是種業(yè)要發(fā)展，目前我國(guó)的發(fā)展階段落后，育種速度、管理水平以及如何保持團(tuán)隊(duì)工作的積極性等問題都需要思考”，汪黎明說。

“目前，國(guó)外已發(fā)展到種業(yè)企業(yè)形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局，研究方向有了明顯的差異，彼此可以交流、互補(bǔ)。我國(guó)則處于種業(yè)規(guī)模小、企業(yè)數(shù)量多的完全競(jìng)爭(zhēng)階段，各家企業(yè)的科技水平參差不齊，難以建立順暢的行業(yè)內(nèi)交流機(jī)制”，李曉林說。由于我國(guó)種業(yè)發(fā)展階段尚與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定差距，企業(yè)掌握的種質(zhì)資源更是關(guān)系到自身的生死存亡，各家的交流目前僅限于考察、參觀，就連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面都較少涉及。

現(xiàn)在，跨國(guó)企業(yè)選育品種成功后，只要經(jīng)過中國(guó)政府部門審定，就可以成立合資公司，由中方合資控股的公司進(jìn)行種子的生產(chǎn)和銷售，逐步增強(qiáng)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響力。如此境況下，中國(guó)種企如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?

“目前，玉米種子的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。種業(yè)安全是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，也是科技創(chuàng)新工程。未來應(yīng)該給予企業(yè)稅收上的優(yōu)惠，提高民族企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)科技人才加強(qiáng)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的不可替代性”，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)張春慶說。