福建種企：從“想都不敢想”變?yōu)椤安坏貌蝗ハ搿?/h1>
2014-05-18 10:18:42宋楚齡
種子科技 2014年1期 關(guān)鍵詞：企業(yè)
◇李 珂 宋楚齡
福建種企：從“想都不敢想”變?yōu)椤安坏貌蝗ハ搿?/p>
◇李 珂 宋楚齡
福建省近期發(fā)布了 《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見》，強調(diào)要建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機制，重點支持育繁推一體化種業(yè)企業(yè)。此舉使得眾多種子企業(yè)從“想都不敢想”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安坏貌蝗ハ搿薄?/p>
育什么品種，不是聽專家的，而要聽市場的
“以前，由科研院所研發(fā)，但不負責推廣，研發(fā)出來的種子不知往哪里賣，還得舉辦成果推廣會。我們覺得不錯的種子，就拿來推廣?！备＝ㄊ∞r(nóng)科農(nóng)業(yè)良種開發(fā)有限公司總經(jīng)理潘仰星坦言，公司為國外種子公司做過品種代理，也賣過國內(nèi)科研單位研發(fā)的種子，但自身一直沒有研發(fā)能力，競爭力始終上不去。
“商業(yè)化育種的核心是以市場為導向。育什么品種，不是聽專家的，而要聽市場的”，潘仰星說。
2012年起，公司開始擔任福建省科技重大專項 “苦瓜商業(yè)化育種技術(shù)體系建設”牽頭單位，并和省農(nóng)科院、福州市蔬菜研究所、莆田市農(nóng)科所等組成育種創(chuàng)新團隊。為了使育種目標更符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費者需求，公司連負責市場營銷的工作人員都參與品種選育。
“我們看重商業(yè)化開發(fā)的前景，要求育成品種有明確的推廣區(qū)域和市場定位。比如苦瓜，各地需求不一樣，有的要耐寒，有的要耐熱，有的要綠一點兒，有的要白一點兒。我們收集市場信息，以加強針對性和指向性”，潘仰星說。
目前大多數(shù)種企沒有固定的育種試驗基地，沒有自有品種
“全省持證主營雜交水稻、玉米、蔬菜瓜果等的種子企業(yè)共有98家。這些企業(yè)并非以研發(fā)、育種為主要業(yè)務，從事的多為種子銷售、配送等，具備自主研發(fā)新種能力的企業(yè)少之又少”，福建省種子總站種子管理科有關(guān)負責人說。
2011年9月，我國新版《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》開始施行，新辦法大幅提高了種子經(jīng)營門檻?！斑@些硬指標，讓福建種子企業(yè)感到壓力很大。”福建六三種業(yè)有限責任公司總經(jīng)理樂開富告訴筆者，水稻育種時間長、成本高，但目前大多數(shù)種企沒有固定的育種試驗基地，育種場所經(jīng)常搬家，而且租金漲得厲害。
自有品種也是一道關(guān)卡?！靶罗k法規(guī)定企業(yè)要有幾個獨立申報的品種，談何容易？”福建金山種子有限公司副總經(jīng)理萬華雄說，公司現(xiàn)在經(jīng)營的品種權(quán)都是與合作研發(fā)單位共有，即使2013年開始以公司名義申請審定品種，也要3~5年才能滿足自有品種這一硬指標。
政策的利好效應已初步顯現(xiàn)，企業(yè)想生存、發(fā)展，就要用好、用足政策
業(yè)內(nèi)人士認為，在“新政”推動下，不具備資質(zhì)的種子企業(yè)會找靠山或抱團取暖。找靠山即尋求被大型企業(yè)兼并或控股，抱團取暖即通過合并重組以提升實力。“不進則退，良好的政策為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇”，樂開富說。
近年來，福建省出臺多項政策，支持大型企業(yè)通過并購、參股等方式進入農(nóng)作物種業(yè)，鼓勵種子企業(yè)間的兼并重組，尤其鼓勵大型優(yōu)勢種子企業(yè)整合種業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，培育具有核心競爭力和較強市場競爭力的育繁推一體化種子企業(yè)。
此外，對于列入國家級育繁推一體化種子企業(yè)和省級重點種子企業(yè)的，省級財政將分別給予每年100萬元和每年50萬元的補貼資金；2011—2013年，省級財政每年安排5 000萬元，專項用于實施種業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化工程，重點扶持種業(yè)工程的基地建設、種苗繁育、技術(shù)集成、培訓和推廣。
“政策的利好效應，已初步顯現(xiàn)?！迸搜鲂钦f，對種業(yè)而言，現(xiàn)在正面臨難得的發(fā)展機遇，種子企業(yè)想生存、發(fā)展，就要用好、用足政策。
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◇李 珂 宋楚齡
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福建省近期發(fā)布了 《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見》，強調(diào)要建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機制，重點支持育繁推一體化種業(yè)企業(yè)。此舉使得眾多種子企業(yè)從“想都不敢想”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安坏貌蝗ハ搿薄?/p>
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“以前，由科研院所研發(fā)，但不負責推廣，研發(fā)出來的種子不知往哪里賣，還得舉辦成果推廣會。我們覺得不錯的種子，就拿來推廣?！备＝ㄊ∞r(nóng)科農(nóng)業(yè)良種開發(fā)有限公司總經(jīng)理潘仰星坦言，公司為國外種子公司做過品種代理，也賣過國內(nèi)科研單位研發(fā)的種子，但自身一直沒有研發(fā)能力，競爭力始終上不去。
“商業(yè)化育種的核心是以市場為導向。育什么品種，不是聽專家的，而要聽市場的”，潘仰星說。
2012年起，公司開始擔任福建省科技重大專項 “苦瓜商業(yè)化育種技術(shù)體系建設”牽頭單位，并和省農(nóng)科院、福州市蔬菜研究所、莆田市農(nóng)科所等組成育種創(chuàng)新團隊。為了使育種目標更符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費者需求，公司連負責市場營銷的工作人員都參與品種選育。
“我們看重商業(yè)化開發(fā)的前景，要求育成品種有明確的推廣區(qū)域和市場定位。比如苦瓜，各地需求不一樣，有的要耐寒，有的要耐熱，有的要綠一點兒，有的要白一點兒。我們收集市場信息，以加強針對性和指向性”，潘仰星說。
目前大多數(shù)種企沒有固定的育種試驗基地，沒有自有品種
“全省持證主營雜交水稻、玉米、蔬菜瓜果等的種子企業(yè)共有98家。這些企業(yè)并非以研發(fā)、育種為主要業(yè)務，從事的多為種子銷售、配送等，具備自主研發(fā)新種能力的企業(yè)少之又少”，福建省種子總站種子管理科有關(guān)負責人說。
2011年9月，我國新版《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》開始施行，新辦法大幅提高了種子經(jīng)營門檻?！斑@些硬指標，讓福建種子企業(yè)感到壓力很大。”福建六三種業(yè)有限責任公司總經(jīng)理樂開富告訴筆者，水稻育種時間長、成本高，但目前大多數(shù)種企沒有固定的育種試驗基地，育種場所經(jīng)常搬家，而且租金漲得厲害。
自有品種也是一道關(guān)卡?！靶罗k法規(guī)定企業(yè)要有幾個獨立申報的品種，談何容易？”福建金山種子有限公司副總經(jīng)理萬華雄說，公司現(xiàn)在經(jīng)營的品種權(quán)都是與合作研發(fā)單位共有，即使2013年開始以公司名義申請審定品種，也要3~5年才能滿足自有品種這一硬指標。
政策的利好效應已初步顯現(xiàn)，企業(yè)想生存、發(fā)展，就要用好、用足政策
業(yè)內(nèi)人士認為，在“新政”推動下，不具備資質(zhì)的種子企業(yè)會找靠山或抱團取暖。找靠山即尋求被大型企業(yè)兼并或控股，抱團取暖即通過合并重組以提升實力。“不進則退，良好的政策為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇”，樂開富說。
近年來，福建省出臺多項政策，支持大型企業(yè)通過并購、參股等方式進入農(nóng)作物種業(yè)，鼓勵種子企業(yè)間的兼并重組，尤其鼓勵大型優(yōu)勢種子企業(yè)整合種業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，培育具有核心競爭力和較強市場競爭力的育繁推一體化種子企業(yè)。
此外，對于列入國家級育繁推一體化種子企業(yè)和省級重點種子企業(yè)的，省級財政將分別給予每年100萬元和每年50萬元的補貼資金；2011—2013年，省級財政每年安排5 000萬元，專項用于實施種業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化工程，重點扶持種業(yè)工程的基地建設、種苗繁育、技術(shù)集成、培訓和推廣。
“政策的利好效應，已初步顯現(xiàn)?！迸搜鲂钦f，對種業(yè)而言，現(xiàn)在正面臨難得的發(fā)展機遇，種子企業(yè)想生存、發(fā)展，就要用好、用足政策。
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