文 Article / 圖 Pictures_夏占民 翟曉陸
1.快樂騎行
花園式的辦公環(huán)境、規(guī)范有序的辦公流程、精神飽滿的職工隊(duì)伍,處處洋溢著生機(jī)和活力。7月17日,筆者一進(jìn)入臨潁縣電業(yè)局石橋供電所大院,就感覺一股沁人心脾的清新之風(fēng)撲面而來。
石橋供電所位于臨潁縣最北部,所里26名職工擔(dān)負(fù)著石橋鄉(xiāng)120條共計(jì)170千米線路的運(yùn)行維護(hù)以及20個(gè)行政村7611戶村民的用電管理任務(wù)。2013年年初,石橋供電所踏上了國家電網(wǎng)公司供電所標(biāo)桿單位創(chuàng)建之路。一年多來,該所朝著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理規(guī)范化、工作過程流程化、作業(yè)組織專業(yè)化的“四化”管理目標(biāo)不斷前進(jìn),供電所管理水平、工作指標(biāo)和創(chuàng)新能力有效提升。今年6月,被國家電網(wǎng)公司正式命名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿綜合管理標(biāo)桿D類供電所,打造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)桿供電所的樣板。
今年1月到6月份,石橋供電所完成供電量680萬千瓦時(shí),同比增長29%,供電可靠率達(dá)到99.99%,電壓合格率98.09%,電費(fèi)回收率100%,綜合線損率完成指標(biāo)位居全縣15個(gè)供電所前列。
“所里能取得如此好的成績,與我們開展的供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)有很大關(guān)系,在這之前,管理沒有現(xiàn)在科學(xué),職工干工作的方法、效率跟不上,干勁兒也沒有現(xiàn)在足,心氣再高,我們又能指望好成績從何而來?”石橋供電所所長李紅杰告訴筆者。
從去年3月份開始,臨潁縣電業(yè)局在15個(gè)基層供電所全面開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。石橋供電所按照局同業(yè)對(duì)標(biāo)方案,結(jié)合自身實(shí)際,自我加壓,苦練內(nèi)功,從基礎(chǔ)做起,修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),梳理了專業(yè)工作流程,有效推動(dòng)了供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的縱深發(fā)展。
該所嚴(yán)格制定供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核體系,全面推行績效管理。將10千伏線損獎(jiǎng)、400伏線損獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)作為專業(yè)班員工績效考核獎(jiǎng)金,根據(jù)各專業(yè)班組的專業(yè)側(cè)重點(diǎn)不同,選擇不同專業(yè)班的資金系數(shù)。工作過程中,按照管理制度、考核細(xì)則、辦法規(guī)定開展績效考核,干得好有績效獎(jiǎng)勵(lì),干得不好要受處罰。此舉極大地激發(fā)了干部員工的工作熱情,避免了對(duì)標(biāo)銜接無序、各打各仗現(xiàn)象的發(fā)生,保證了同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的深入開展,切實(shí)提高了轄區(qū)內(nèi)供電所的日常管理水平。
筆者隨手翻看了石橋供電所6月份線損考核結(jié)果:全所絕大部分職工6月份綜合線損率完成情況良好,都拿到了不同數(shù)額的線損獎(jiǎng),只有個(gè)別職工受到了不同程度的處罰。
“開展同業(yè)對(duì)標(biāo)前,總覺得工作沒奔頭,干好干壞一個(gè)樣,不能很好地完成工作,開展同業(yè)對(duì)標(biāo)之后,我們都比著往前奔,不然排名靠后,除了要受處罰,面子上也掛不住,同業(yè)對(duì)標(biāo)就是好。”該所職工鞏艇說。
7月14日,在石橋鄉(xiāng)肖莊村低電壓整治施工現(xiàn)場,石橋供電所組織人員對(duì)現(xiàn)場施工安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。這是該所多舉措夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的一個(gè)縮影。
作為河南省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,石橋供電所在創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理標(biāo)桿工作中,積極行動(dòng),認(rèn)真制定方案和實(shí)施細(xì)則,健全組織保障體系,明確重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任分工以及工作指標(biāo),并深入對(duì)照、分析,重新梳理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程、專業(yè)管理工作流程、報(bào)修服務(wù)工作流程等5項(xiàng)工作流程,完善了《抄、核、收工作管理考核辦法》《農(nóng)電工薪酬管理辦法》等各種制度,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,履職責(zé)任涉及全體員工,實(shí)現(xiàn)了每個(gè)管理環(huán)節(jié)可控、能控、在控的目標(biāo)。
按照工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,該所完成了高損臺(tái)區(qū)改造及變壓器輪調(diào)任務(wù)。改造后的月均線損率比改造前下降1.2個(gè)百分點(diǎn),進(jìn)一步提高了客戶的用電質(zhì)量,提升了企業(yè)的效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和客戶的雙贏。
同時(shí),該所搭乘信息化快車,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、推進(jìn)和落實(shí)工作,充分利用營銷MIS管理系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了供電所管理信息化、智能化以及抄表自動(dòng)化、核算智能化和收費(fèi)電子化,城鄉(xiāng)供電服務(wù)水平的差距逐步縮小,科技信息系統(tǒng)的支撐從根本上杜絕了各類人為因素導(dǎo)致的管理漏洞,業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步優(yōu)化,管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
非但如此,石橋供電所還不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),結(jié)合春檢秋查、迎峰度夏、安全性評(píng)價(jià)、安全大檢查等工作,建立供電所、班組和個(gè)人三級(jí)考核體系,以抓現(xiàn)場安全為重點(diǎn),大力推行現(xiàn)場組織、現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全部應(yīng)用現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng),嚴(yán)格落實(shí)“三票一單一卡”等各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí),對(duì)漏電保護(hù)器實(shí)行常態(tài)化管理,確保漏?!叭省边_(dá)100%,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)無人身傷亡事故、無設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無外人觸電傷亡事故的安全好成績,在全縣15個(gè)供電所綜合指標(biāo)考核中位居前列。
“管理規(guī)范有序,服務(wù)熱心周到,搶修反應(yīng)迅速?!边@是7月12日中午,石橋供電所搶修人員冒高溫為轄區(qū)企業(yè)英貿(mào)服飾公司排除故障恢復(fù)生產(chǎn)后,公司經(jīng)理程軍紀(jì)給出的評(píng)價(jià)。
2.冒高溫巡線
隨著農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及農(nóng)民生活水平的提高,群眾對(duì)用電的需求和依賴程度不斷增強(qiáng),同時(shí)對(duì)供電企業(yè)也提出了較高的服務(wù)要求。
對(duì)此,石橋供電所建立“首問負(fù)責(zé)制”管理模式,避免客戶盲目、多頭找人現(xiàn)象的發(fā)生;強(qiáng)化窗口人員服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)技巧,有力推動(dòng)供電所各項(xiàng)工作的開展;依托95598服務(wù)平臺(tái),大力開展人性化、真情化服務(wù),落實(shí)“三個(gè)十條”,為客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù);堅(jiān)持所長走訪客戶制度,制定便民服務(wù)計(jì)劃,為軍烈屬、殘疾人、孤寡老人等特殊客戶建立檔案,定期上門提供貼心服務(wù);每年召開兩次座談會(huì),聘請(qǐng)當(dāng)?shù)卣⑺痉?、公安等部門的多名用電監(jiān)督員,就廣大用戶和群眾關(guān)心的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)電工素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措等提出意見和建議,并逐條分析,持續(xù)改進(jìn),力求實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)與用戶需求的無縫對(duì)接。2013年,石橋供電所在全縣公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)評(píng)議中榮獲第二名,并被石橋鄉(xiāng)政府授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)最滿意單位榮譽(yù)稱號(hào)。
躍“桿”而上一路行,用“心”服務(wù)結(jié)碩果。臨潁縣電業(yè)局石橋供電所自我加壓,扎實(shí)工作,贏得了國家電網(wǎng)公司綜合標(biāo)桿縣公司的豐碩成果,更贏得了企業(yè)供電能力、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、品牌形象等綜合實(shí)力全面提升的豐厚回報(bào)。
“下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揮同業(yè)對(duì)標(biāo)的導(dǎo)向作用,持續(xù)深入推進(jìn)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,持續(xù)推動(dòng)供電所找差距、提指標(biāo)、爭標(biāo)桿,促進(jìn)供電所管理水平進(jìn)一步提升。”談起供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作下一步的打算,臨潁縣電業(yè)局局長孫學(xué)會(huì)說。