_代小龍 _王 勇 彭懷勝
6月7日至8日,河南省2014年高考如期舉行。和考生一樣,省電力公司各單位也要經受嚴峻的考驗——確保全省659個考點供電萬無一失。在這場不能懈怠的“考試”中,省公司各單位準備充分,出動了1236支搶修隊、5462名保電人員進駐考點全天候值守。結果也不出意料,省公司再次交出“滿分答卷”:全省各考點供電線路及設備一切正常,未發(fā)生影響考試的停電事件。
如同每年都舉行的高考,安全工作盡管是“老生常談”,但若想保持好成績,就必須年復一年全力以赴。近年來,面對新的形勢,省公司積極健全完善安全管理工作常態(tài)、有效機制,狠抓基層、基礎、基本功,加強管理創(chuàng)新,強化重點環(huán)節(jié)管控,確保了安全局面始終可控、能控、在控。
安全生產涉及公司工作的每一個環(huán)節(jié),為了讓公司安全生產局面保持長治久安,省公司十分注重抓“基礎、基層、基本功”,打牢基礎,發(fā)動最廣泛的力量,構建結實牢靠的全方位安全生產網。
“這截導線已經破皮了,非常危險,不能再用了!”6月12日晚上,嵩縣供電公司工作人員在對市區(qū)夜市進行安全用電檢查時,發(fā)現一個燒烤攤位的用電隱患后及時提醒。
結合黨的群眾路線教育實踐活動,省公司積極推動安全管理重心下移,要求安監(jiān)人員更多地走進用電現場和工程一線,強化基層安全保障能力。為了基層安全防線更穩(wěn)固,省公司加強了對各類施工作業(yè)現場開展“飛行檢查”,扎實開展各類反違章活動;強化激勵措施,推進班組減負增效,切實穩(wěn)定基層隊伍;加強安全設施標準化建設,改善勞動條件,提高安全保障水平。
在推動安全管理基礎方面,省公司大力推行了全過程規(guī)范化管理,把精益化、規(guī)范化要求貫穿于各類施工作業(yè)的全過程:事前完善事故預想,精細制定方案,最大限度地減少發(fā)生事故的風險和概率;事中遵章守紀,做到作業(yè)規(guī)范、監(jiān)督到位,把違章和事故消除在萌芽狀態(tài);事后認真總結反思,梳理成功經驗,并提煉上升為制度規(guī)范,指導實際工作,同時深入分析失誤教訓及不規(guī)范行為,完善整改防范措施。
對于企業(yè)來說,員工隊伍安全管理素質提升就是安全管理的基本功。2013年,省公司全面落實領導“一崗雙責”制度,開展了各單位主要負責人、安全管理人員、關鍵崗位人員安全知識技能培訓及考試,頒發(fā)安全培訓證書和安全監(jiān)督證書6659份,實現持證上崗率100%。
6月4日,從國家電網公司傳來捷報,由省公司建設管理的信陽東500千伏輸電線路工程奪得國家電網公司“線路項目管理流動紅旗”。
今年,省公司共建設了包括信陽東500千伏輸電線路工程在內的71項電網度夏工程,實現它們的安全高效投運,是確保我省度夏期間電力可靠供應的一項關鍵工作。
“獲得線路項目管理流動紅旗,是省公司高度重視電網工程安全質量管理的結果。”省公司建設部主任張居團說。
1.開展“三夏”安全用電宣傳
2.高空作業(yè)人員采用速差器和全方位安全帶進行雙重保護
確保安全生產長治久安局面,省公司十分重視加強重點領域的安全管控。在電網工程建設中,省公司扎實開展了安全管理提升、基建安全大檢查、防災避險等基建安全重點工作,建立健全項目安全管理體系,增強現場應急處置能力,確保了各項工程項目管理到位。
“截至5月底,我省已安全投運度夏工程41項?!睆埦訄F說。截至目前,我省基建系統已實現連續(xù)安全生產20年。
電網安全是省公司安全管控的關鍵環(huán)節(jié)。今年,隨著天中特高壓直流工程的正式投運,河南電網進入特高壓交直流混聯運行的新階段。為此,省公司全面加強對大電網的運行控制:加快天中特高壓直流配套補強工程建設,夯實電網安全物質基礎;加強天中哈鄭直流近區(qū)電網調控、設備調控運維和省地縣三級協同運行工作,制定針對直流閉鎖的專項應對方案并組織開展反事故演練,扎實做好天中直流安控系統屬地化運維,提高駕馭大電網安全運行能力。
加強主網安全的同時,配網安全亦是重點。以增強供電能力和提升供電質量為目標,省公司今年還啟動了“精益運維 可靠供電”專項行動。“在專項行動中,通過加強配網建設、開展深度隱患排查治理,我們將把城市用戶供電可靠率提升至99.96%,城市綜合電壓合格率提升至99.978%。”省公司運維檢修部負責人余翔表示。
“實施網格化搶修后,我們配網停電時間同比縮短6.2%,搶修半徑縮短20%”鄭州供電公司運維檢修部主任石峰說。目前,網格化搶修由于效果良好,正向全省推廣。
鄭州公司網格化搶修,即該公司將鄭州市區(qū)供電管轄范圍合理劃分為13塊區(qū)域,建立了常態(tài)的電力隱患發(fā)現機制和查處機制,實行24小時值班制,實施配電搶修“網格化”管理,全天候堅守在全市13個搶修區(qū)域,采取第一梯隊快速反應、第二梯隊隨時待命、第三梯隊及時跟進的“三級應急搶修梯隊”模式,進一步提高配網故障應急搶修效率。
面對不斷增大的安全生產壓力,以創(chuàng)新管理提升安全保障能力是省公司近年來實施的一項重要舉措。
開展配網帶電作業(yè)是目前開展電網檢修的重要方式。2013年6月,平頂山供電公司成功開展旁路不停電作業(yè)檢修10千伏電纜線路設備,在電纜不停電作業(yè)中首次采用帶接地保護功能的智能旁路開關和低壓雙電源切換裝置。該技術是目前國家電網公司推廣的配網帶電作業(yè)中技術難度最大、綜合協作能力要求最高的項目,隨著此次作業(yè)的成功,標志著省公司系統帶電作業(yè)技術邁上了新的臺階。
在“三級五大”體系建設中,省公司安全管理模式也在創(chuàng)新。充分利用我省電網裝備制造企業(yè)資源優(yōu)勢,省公司與電網裝備制造企業(yè)合作建立了工廠化檢修基地,開創(chuàng)了國家電網公司系統建設工廠化檢修基地模式,通過了國家電網公司A級工廠化檢修基地驗收,具備對變壓器、開關類、保護綜自類設備的工廠化檢修能力,使變電設備的檢修效率大幅提升。
推進應急搶修隊伍和應急救援基干分隊建設,完善與7家公司應急救援協調聯動機制;積極配合河南能監(jiān)辦,籌劃開展河南省大面積停電應急演練……近年來,伴隨著日益復雜的內外部環(huán)境,省公司安全管理的方式方法不斷變化,但這些變化卻始終是為了堅守不變的承諾——讓河南電網安全運行穩(wěn)定,讓中原大地能源供應安全可靠。