責(zé)編：徐上峰E-mail:xushangfeng@ittime.com.cn漫畫：程羽美編：玲玲校對(duì)：媚子

“2G趕追時(shí)，趕4G代到時(shí)被被代動(dòng)認(rèn)齊模同頭仿，并，中3G進(jìn)國(guó)時(shí)。通”代信從苦人?？嘤梅伦妨?、20年時(shí)間才贏得國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，這是一個(gè)相當(dāng)艱苦的過(guò)程。而作為4G網(wǎng)絡(luò)重要的體驗(yàn)載體——4G手機(jī)是關(guān)鍵的一環(huán)，是眾多國(guó)產(chǎn)手廠商重新劃分勢(shì)力版圖的大好時(shí)機(jī)。

然而，就最近幾個(gè)月國(guó)內(nèi)4G手機(jī)發(fā)貨量來(lái)看，局面并不樂(lè)觀，甚至有點(diǎn)“悲涼”——蘋果與三星氣勢(shì)洶洶，取走了2/3以上的市場(chǎng)份額，而在主場(chǎng)作戰(zhàn)的本土廠商，大部分都昏昏欲睡。

5月14日，CCTV《晚間新聞》以“4G市場(chǎng)成為國(guó)產(chǎn)品牌的超車道”為主題，探討了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在4G市場(chǎng)的狀況，同時(shí)批評(píng)了國(guó)內(nèi)一些出貨量較大手機(jī)廠商，指出它們雖然口號(hào)喊得徹天響，但并無(wú)實(shí)際行動(dòng)，一直按兵不動(dòng)。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾新近公布的數(shù)據(jù)顯示，今年3月份，蘋果拿下國(guó)內(nèi)4G手機(jī)市場(chǎng)40.7%的份額；酷派超越三星，份額上升至26.6%；三星份額下降3.8%至22.6%。蘋果、酷派、三星拿下89.9%的市場(chǎng)份額，天語(yǔ)獲得4.1%份額，聯(lián)想份額為2.9%，分列第四、第五位。

賽諾的數(shù)據(jù)顯示，雖然國(guó)產(chǎn)品牌份額在上升，但中華酷聯(lián)齊頭并進(jìn)的局面消失了，僅酷派在孤軍作戰(zhàn)，這并不是一個(gè)好現(xiàn)象。有消息人士透露，酷派能獲得超高份額，主要在于它使出了非常規(guī)手段——搶奪了高通中國(guó)80%的4G手機(jī)芯片資源，導(dǎo)致其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商面臨無(wú)米之炊。

多模多頻給手機(jī)芯片廠商提出了較高的門檻要求，尤其是中國(guó)移動(dòng)提出五模十頻的嚴(yán)苛要求，導(dǎo)致大量的手機(jī)芯片廠商被排擠出其4G陣營(yíng)之外，基本上成了高通的獨(dú)門生意。正因如此，支持多模多頻的有限的高通4G芯片資源爭(zhēng)奪十分激烈。而酷派采取提前付款的方式，獲得了高通的青睞，在4G芯片產(chǎn)能不足的情況下，獲得了保障，使得自己處于有利位置，同時(shí)也掐住了其他手機(jī)廠商的咽喉。

但筆者更傾向于認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在4G時(shí)代再次失守，主要在于一些廠商對(duì)此不夠重視。盡管都揚(yáng)言要成為國(guó)內(nèi)4G市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，鼎力支持國(guó)內(nèi)3大運(yùn)營(yíng)商，然而，它們大多數(shù)只是言語(yǔ)上的“巨人”。

大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商當(dāng)下的心態(tài)，仍然是等待4G市場(chǎng)成熟再出手。這種觀望態(tài)度，短期來(lái)看對(duì)自己的業(yè)績(jī)影響不大，但長(zhǎng)期而言，會(huì)給自己埋下隱患，一旦4G市場(chǎng)成熟，由于沒(méi)有足夠的技術(shù)積累和產(chǎn)品試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)被行業(yè)領(lǐng)跑者打得毫無(wú)招架之力。

這已有前車之鑒，當(dāng)年中國(guó)移動(dòng)的TD-SCMDA商用時(shí)，洋品牌除了三星外，其他企業(yè)不為所動(dòng)，諾基亞被苦苦相逼，也不過(guò)應(yīng)景式推出一些產(chǎn)品。事實(shí)上證明，三星是明智的，獲得了中國(guó)移動(dòng)的信任，而諾基亞則錯(cuò)失了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。中國(guó)移動(dòng)每年售出數(shù)千萬(wàn)部3G手機(jī)，與中國(guó)移動(dòng)關(guān)系融洽的手機(jī)廠商，無(wú)疑獲得了更大的主導(dǎo)權(quán)。

4G時(shí)代，同樣面臨一個(gè)問(wèn)題——盡管展較為緩慢，但具有4G功能的消費(fèi)者歡迎。中國(guó)移動(dòng)4月份的4G用戶凈增200.5萬(wàn)，總數(shù)達(dá)。這還并不能完全反映出4G手而是指使用4G手機(jī)套餐的人營(yíng)商人士明確指出，現(xiàn)在手機(jī)不一個(gè)4G概念不好賣。

事實(shí)上，4G市場(chǎng)剛起步，版圖未定，正是突圍的最佳時(shí)機(jī)，只要適當(dāng)發(fā)力，就能在行業(yè)中領(lǐng)跑。酷派躋身國(guó)產(chǎn)4G第一，除了與高通有良好合作外，更重要的還在于其內(nèi)部資源的傾斜，在其他廠商按兵不動(dòng)時(shí)搶先發(fā)力。其內(nèi)部規(guī)定，自有工廠首先滿足4G手機(jī)的生產(chǎn)，在生產(chǎn)線緊張時(shí)，首先確保4G手機(jī)的產(chǎn)品線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他產(chǎn)品線為4G產(chǎn)品線讓路，這也確保了其產(chǎn)品能早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上市。在4G需求剛剛釋放時(shí)，與蘋果、三星一樣，獲得了壟斷性優(yōu)勢(shì)?？崤梢呀?jīng)在4G上領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)同行。5月17日，酷派聯(lián)合三大運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展“百城換4G”活動(dòng)，不僅讓其4G品牌更加深入人心，也大大提升了其市場(chǎng)份額。據(jù)悉，僅電信日一天，酷派就售出了100多萬(wàn)部4G手機(jī)。而截至5月24日中午，酷派4G手機(jī)已成功下線1000萬(wàn)部。

說(shuō)白了，酷派是在下一個(gè)賭注，但這一賭注是值得的，頭炮打贏了，這種慣性就會(huì)帶到今后的戰(zhàn)役中?？崤筛笨偛貌芫f(shuō)，公司成立以來(lái)做了三次大的賭博，都成功了。這次4G又搶跑成功，說(shuō)明緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)是不會(huì)錯(cuò)的。

誠(chéng)然，從公布4G商用，到市場(chǎng)完全成熟，前后要花幾個(gè)月時(shí)間，甚至超過(guò)1年時(shí)間，這是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的培育過(guò)程，也是中興、華為、聯(lián)想、小米、金立等不急于出手的原因所在。但是，只有在戰(zhàn)略上有良好儲(chǔ)備，才能做到進(jìn)可攻，退可守。