唐納德·羅森伯格

人人愛創(chuàng)新。但當(dāng)我們談到那些非同尋常的創(chuàng)新時，那些由靈感、辛勤工作以及投入的時間和資金所創(chuàng)造的產(chǎn)品，那些變創(chuàng)意為現(xiàn)實并改變大眾生活的成果，我們會用另一個名字來表達(dá)敬意——發(fā)明。

令人遺憾的是，很多人已經(jīng)忘記該如何激勵人們勤奮進(jìn)取、勇于投入和不斷創(chuàng)新，從而使發(fā)明得以實現(xiàn)。法律和經(jīng)濟(jì)體制使現(xiàn)代生活中的技術(shù)奇跡成為可能，并對推動未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，然而很多人如今卻忘記了這些制度的重要性。

《時代周刊》近期公布的一項全球民意調(diào)查的結(jié)果顯示，超過70%的調(diào)查對象認(rèn)為手機(jī)是有史以來最有用的發(fā)明。當(dāng)然，手機(jī)可不僅僅是一項發(fā)明，而是一個集成了多項發(fā)明的產(chǎn)品。每一款新手機(jī)都有讓人們鐘情的獨(dú)特之處。贏得消費(fèi)者青睞的可能是其中一個新功能，可能是手機(jī)的外觀，也可能二者兼而有之。我們重視和欣賞這些創(chuàng)新元素，并對如此多樣的選擇感到驚嘆不已。

那么使智能手機(jī)普及的科技又是什么？

就在不到20年前，無線頻譜資源還只用于語音通話，連接數(shù)量有限，費(fèi)用昂貴，還經(jīng)常斷線。再看看現(xiàn)在，同樣的頻譜卻能讓數(shù)億人在同一時間和地球另一端的朋友通話，訪問商業(yè)數(shù)據(jù)或者下載熱門歌曲、圖書或電影——帶來這巨大變化的就是發(fā)明。

發(fā)明的歷史是一部人類致力于創(chuàng)造更快樂和更健康生活的歷史。從車輪到飛機(jī)，從電燈泡到無線電望遠(yuǎn)鏡，從青霉素到透析機(jī)，發(fā)明總是貫穿在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷程中。參與調(diào)查的絕大多數(shù)受訪者認(rèn)為，一個國家的發(fā)明越多，這個國家的經(jīng)濟(jì)就越繁榮。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，人們認(rèn)為專利制度對推動發(fā)明至關(guān)重要，因為它可以最大程度地激勵發(fā)明者去創(chuàng)造，同時專利制度也是發(fā)明者及其資助人從投入的時間和資金中獲得回報的唯一保證。調(diào)查中超過80%的商業(yè)決策者希望加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，新興市場經(jīng)濟(jì)體的受訪者表示他們很羨慕工業(yè)國家健全和完善的專利制度，并希望增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)并推動由此帶來的經(jīng)濟(jì)平等。調(diào)查結(jié)果表明，人們承認(rèn)專利是一項基于法律的承諾：不論是公司還是個人，不論其規(guī)模大小，任何發(fā)明者都是其創(chuàng)造物的所有者。

過去30年來，美國高通公司一直將促進(jìn)發(fā)明作為重中之重。我們發(fā)明了可以讓人們在全球范圍內(nèi)使用無線終端的技術(shù)，并推動這些技術(shù)不斷演進(jìn)和發(fā)展，使智能手機(jī)和無線平板成為可能。

但是，如果沒有專利，我們就不可能實現(xiàn)這一切。20 年前，我們所引領(lǐng)的技術(shù)變革也曾遭到各種嘲諷和商業(yè)化阻力。但我們憑借專利獲得了投資者的信心。如今，美國高通公司是一家擁有3，1000多名員工的公司，其中大多數(shù)都是從事下一代移動通信技術(shù)開發(fā)的工程師。我們通過技術(shù)許可的商業(yè)模式促進(jìn)和推動了整個無線通信行業(yè)的發(fā)展，而我們也和整個行業(yè)保持著緊密合作。

憑借著專利，我們得以不斷推出變革性的技術(shù)，促進(jìn)了手機(jī)制造商的良性競爭，并且為消費(fèi)者帶來價格更低的終端。投資研發(fā)，獲得發(fā)明，將發(fā)明的技術(shù)許可給其他人使用，再將許可收入的很大一部分重新投入研發(fā)，再次推出新發(fā)明——專利制度是這一良性循環(huán)的核心要素。

高通希望為全球所有想通過變革性發(fā)明參與市場競爭的公司樹立一個榜樣。

（作者 Donald J. Rosenberg 系美國高通公司全球執(zhí)行副總裁兼首席法律顧問。）endprint