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        任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)模式在高職實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用研究——基于“因納特”平臺在工商管理專業(yè)教學(xué)中的實(shí)踐

        2014-05-11 06:01:00萬勝利
        陜西教育·高教版 2014年3期
        關(guān)鍵詞:導(dǎo)向決策實(shí)訓(xùn)

        萬勝利

        任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)模式提出的背景

        西安翻譯學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)是:培養(yǎng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,德智體全面發(fā)展,具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力,能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高技能專門人才。這也就是在強(qiáng)調(diào)專業(yè)理論和知識面之外,更要注重實(shí)踐和動手能力。而我們培養(yǎng)的人才卻很難達(dá)到這樣的要求。結(jié)合最初的狀況,總結(jié)實(shí)訓(xùn)中存在的問題如下:

        1.實(shí)訓(xùn)成為理論學(xué)習(xí)的“第二課堂”

        在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,偏重理論教學(xué)的深度和系統(tǒng)性,使高職學(xué)生的實(shí)訓(xùn)課堂并沒有凸顯出與理論教學(xué)的不同,使“實(shí)訓(xùn)”變成了理論知識學(xué)習(xí)的“第二課堂”。

        2.以教師引領(lǐng)型教學(xué)為主,學(xué)生興趣不大

        在實(shí)訓(xùn)這一重要環(huán)節(jié)上,教師基本上是全程參與,講解詳細(xì),使很多學(xué)生對所要進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容失去了好奇心和參與的興趣,降低了學(xué)生參與積極性。

        通過對我院工商管理2007屆(83名)、2008屆(51名)連續(xù)兩屆參與實(shí)訓(xùn)的134名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)高達(dá)70.9%的學(xué)生對希望從實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容和實(shí)際培養(yǎng)的形式和內(nèi)容存在較大偏差,54.5%的學(xué)生表示對實(shí)訓(xùn)沒興趣,僅有23.1%的學(xué)生表明有興趣,不過僅僅是對實(shí)訓(xùn)平臺感興趣,而不是老師的講解和引領(lǐng)。這一數(shù)據(jù)充分說明,這樣的教學(xué)模式根本達(dá)不到所期望的提升學(xué)生實(shí)踐及動手能力的訴求,這與企業(yè)注重實(shí)踐和動手能力人才的需要脫節(jié)。

        任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)模式概述

        基于以上問題,通過在實(shí)訓(xùn)中不斷探索和實(shí)踐,提出了“任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)模式”。

        “任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)”是在“因納特工商管理實(shí)訓(xùn)平臺”教學(xué)中,以實(shí)訓(xùn)的背景介紹和最終所要達(dá)到的目標(biāo)簡單說明的基礎(chǔ)上,以典型的情境任務(wù)為依據(jù),使學(xué)生“走入”情境,以情境為載體,自主探索每一情境中所面對問題的最優(yōu)解決方案,在不斷深入的情境和對實(shí)訓(xùn)平臺功能不斷地了解中,尋求目標(biāo)的一系列最優(yōu)決策序列,最終順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

        這一教學(xué)模式的改變,淡化教師的引領(lǐng)角色,以學(xué)生為中心,使教師的角色扮演為“輔助者”,讓學(xué)生在不斷探索中對于實(shí)訓(xùn)平臺不斷加深認(rèn)識,對企業(yè)經(jīng)營的艱辛、競爭的殘酷、面臨資金短缺時的焦慮以及面臨單個企業(yè)無法消化的訂購單時的合作等有了深入的體驗(yàn),從中收獲了理論學(xué)習(xí)中無法感觸的方方面面,對提高學(xué)生專業(yè)綜合素質(zhì)和處理實(shí)際問題的能力起到巨大的提升作用。

        任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)模式在實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用

        1.任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)內(nèi)容安排

        “因納特工商管理實(shí)訓(xùn)平臺”以模擬公司實(shí)際運(yùn)營為基本思路,涵蓋了組織架構(gòu)的搭建、公司注冊基本流程、外匯買賣、貸款融資以及設(shè)備采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷推廣、直接銷售經(jīng)驗(yàn)等眾多環(huán)節(jié);構(gòu)建了商務(wù)談判的交易洽談系統(tǒng),自動招投標(biāo)管理和評價系統(tǒng),實(shí)驗(yàn)室內(nèi)容涵蓋公司注冊登記、公司組建和架構(gòu)、人力資源管理、生產(chǎn)管理、成本管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略、資金管理和資本經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)計(jì)劃書等,從企業(yè)運(yùn)營模擬、企業(yè)經(jīng)營決策分析等多方面為學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)提供系統(tǒng)解決方案。根據(jù)軟件模塊、課時、專業(yè)課程目標(biāo)及任務(wù)要求,劃分為6個學(xué)習(xí)項(xiàng)目,22個需要解決的工作任務(wù)。如表一所示:

        表一:項(xiàng)目名稱及工作任務(wù)安排表

        2.任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)模式實(shí)施案例

        以項(xiàng)目2企業(yè)市場行銷的任務(wù)1“公司份額的影響因素有哪些”為例,來分析如何以任務(wù)為導(dǎo)向,通過學(xué)生自主逐步探索、認(rèn)知,提高學(xué)生職業(yè)綜合技能。

        任務(wù)的目標(biāo)是:使學(xué)生會分析市場,進(jìn)行科學(xué)定價,并科學(xué)行銷。

        (1)任務(wù)的提出:公司份額的影響因素有哪些?

        (2)任務(wù)的知識說明:實(shí)訓(xùn)要求注意市場變化,科學(xué)開拓市場,科學(xué)選擇銷售渠道,科學(xué)定價。

        指導(dǎo)教師在實(shí)訓(xùn)開始時,針對這次實(shí)訓(xùn)提出如上的任務(wù),并給出相應(yīng)的任務(wù)知識說明和提示。

        如果學(xué)生要很好地解決“公司份額的影響因素有哪些”這個問題,必須結(jié)合理論中所學(xué)的有關(guān)市場營銷中對公司份額影響的相關(guān)知識,并結(jié)合實(shí)訓(xùn)軟件平臺,尋找相應(yīng)的需要關(guān)注的操作內(nèi)容。

        在該任務(wù)的完成中,需要具體關(guān)注的點(diǎn)主要包括兩方面:①市場進(jìn)入前:市場進(jìn)入策略、區(qū)域選擇、渠道的選擇、產(chǎn)品定位等;②市場進(jìn)入時:市場份額增長策略、市場開拓方式、產(chǎn)品品牌投入度、產(chǎn)品價格定價策略、合作方的選擇、促銷方式等。

        (3)小組討論:不同的學(xué)生關(guān)注到的點(diǎn)是不同的,接著通過軟件平臺每項(xiàng)功能的認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,方能將如上兩方面需要關(guān)注的點(diǎn)一一給出,這讓學(xué)生在不斷的探索中了解了模塊的功能,并在討論中進(jìn)行交流和總結(jié),充分發(fā)揮學(xué)生的積極主動性。

        (4)綜合評價:這一項(xiàng)在該任務(wù)完成時并不能給出,只有當(dāng)?shù)?個項(xiàng)目的全部任務(wù)完成后,才能識別當(dāng)初的決策和認(rèn)識是否正確,這就體現(xiàn)了當(dāng)前的決策對于后續(xù)決策的影響,這一具有后效性的影響,使每一階段決策必須慎重,否則將對于整個經(jīng)營的成敗產(chǎn)生影響。

        過程性的決策,直觀反映在最終的經(jīng)營結(jié)果中,體現(xiàn)了“全過程決策+結(jié)果”這一綜合評價模式,關(guān)注學(xué)生多因素影響下的決策能力的訓(xùn)練,并能直觀地告訴學(xué)生,經(jīng)營成敗和每一步的決策息息相關(guān)。

        總結(jié)

        在以任務(wù)導(dǎo)向式探索、認(rèn)知型教學(xué)模式中,教師的角色由原來的主角變?yōu)椤澳缓蟛僮髡摺焙汀叭蝿?wù)發(fā)放者”。

        首先,能從培養(yǎng)學(xué)生的綜合決策能力出發(fā),最大限度地弱化教師的角色和強(qiáng)化學(xué)生的“主人翁”地位,讓學(xué)生帶著任務(wù)充滿好奇地去探索、認(rèn)知,極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性。這在近兩年實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動和學(xué)生興趣調(diào)查中得到了充分證實(shí)。

        其次,培養(yǎng)了學(xué)生的探索精神和動手能力,使學(xué)生逐漸地在實(shí)訓(xùn)中能夠自己發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,使培養(yǎng)的學(xué)生能夠真正滿足企業(yè)的要求。為學(xué)生能夠快速從“學(xué)生人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)人”作用非凡,且對于學(xué)生今后的長期持續(xù)發(fā)展意義重大。

        [1]孫連棟,李曉敏.職業(yè)院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的研究[J].職業(yè)教育研究,2006,(7):146-147.

        [2]郝文星.示范性高職校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的實(shí)踐[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2003,(14):47-48.

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