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        民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的定位亟待發(fā)展

        2014-05-08 01:17:38劉琴LIUQin李洪兵LIHongbing
        價(jià)值工程 2014年11期
        關(guān)鍵詞:民辦專業(yè)課實(shí)驗(yàn)室

        劉琴LIU Qin;李洪兵LI Hong-bing

        (①四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院,成都 611743;②四川大學(xué)建筑與環(huán)境學(xué)院,成都 610065;③民辦四川天一學(xué)院,成都 610400)

        (①Sichuan TOP IT Vocational Institute,Chengdu 611743,China;②College of Architecture and Environment,Sichuan University,Chengdu 610065,China;③Sichuan Tianyi Private College,Chengdu 610400,China)

        民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的定位亟待發(fā)展

        劉琴①LIU Qin;李洪兵②③LI Hong-bing

        (①四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院,成都 611743;②四川大學(xué)建筑與環(huán)境學(xué)院,成都 610065;③民辦四川天一學(xué)院,成都 610400)

        (①Sichuan TOP IT Vocational Institute,Chengdu 611743,China;②College of Architecture and Environment,Sichuan University,Chengdu 610065,China;③Sichuan Tianyi Private College,Chengdu 610400,China)

        民辦高職院校如雨后春筍般涌現(xiàn),其發(fā)展大家有目共睹,可喜可賀,但是在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中存在著一些問(wèn)題,筆者以自己的工作經(jīng)歷就民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的定位—人員結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)、福利待遇等方面的偏差進(jìn)行了說(shuō)明并提出了自己的看法。

        民辦高職院校;人員結(jié)構(gòu);工作職責(zé);福利待遇

        1 民辦高職院校現(xiàn)狀概述

        民辦高職院校應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,在二十一世紀(jì)初期迅猛發(fā)展,近年來(lái)高職院校總數(shù)和學(xué)生總?cè)藬?shù)占到普通高校、成人高校的一半以上。由于高職院校人才培養(yǎng)的特殊性,其必須堅(jiān)持以培養(yǎng)面向生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)開發(fā)一線的應(yīng)用型人才為基礎(chǔ),以培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新型專門人才為目標(biāo)的辦學(xué)理念。然而要培養(yǎng)出具有應(yīng)用型創(chuàng)新型能力的人才,實(shí)驗(yàn)教學(xué)必不可少,可以說(shuō)是重中之重。但是民辦高職院校的資金來(lái)源相對(duì)公立院校很有局限,大部分民辦高職院校都是“自籌資金、以學(xué)養(yǎng)學(xué)、滾動(dòng)發(fā)展”的融資方式,資金來(lái)源不足導(dǎo)致管理者在權(quán)衡理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的時(shí)候,天平偏向了理論教學(xué),在實(shí)驗(yàn)教學(xué)的設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及實(shí)訓(xùn)中心員工福利待遇方面都沒有足夠重視。

        民辦高職院校的學(xué)生大多來(lái)源于一些理論基礎(chǔ)較差、文化功底不夠強(qiáng)的學(xué)生,甚至有些學(xué)生因?yàn)閷W(xué)習(xí)、家庭等因素有一些自卑心理,但是這一類學(xué)生卻比較喜歡動(dòng)手不排斥實(shí)驗(yàn)課程。為此我們可以利用學(xué)生的這一特點(diǎn),利用實(shí)驗(yàn)教學(xué)這種特殊的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。有位哲學(xué)家如是說(shuō):“自信,是人類運(yùn)用和駕馭宇宙無(wú)窮大智的唯一管道,是所有‘奇跡’的根基,是所有科學(xué)法則無(wú)法分析的玄妙神跡的發(fā)源地?!睋碛凶孕?,就擁有了成功的一半。在實(shí)驗(yàn)課程中與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,讓學(xué)生們合作完成實(shí)驗(yàn)課題,既鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力,又培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。當(dāng)學(xué)生成功做完一個(gè)實(shí)驗(yàn),或者設(shè)計(jì)出一個(gè)好的作品時(shí),同學(xué)和老師的肯定會(huì)讓他逐漸找到自信。

        2 民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的定位

        2.1 人員結(jié)構(gòu)分析 據(jù)統(tǒng)計(jì),民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的比例出現(xiàn)一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象——男多女少,這主要是源于社會(huì)對(duì)女性同胞動(dòng)手能力的質(zhì)疑,大部分社會(huì)人士認(rèn)為女性同胞實(shí)際操作能力不強(qiáng),創(chuàng)新思維不夠活躍,不適合實(shí)驗(yàn)室的工作。但是從穩(wěn)定和發(fā)展的角度來(lái)看,男多女少不是一個(gè)好現(xiàn)象,實(shí)訓(xùn)教師本身是一個(gè)比較穩(wěn)定的工作,但是由于其待遇較低。男性收入偏低社會(huì)壓力較大就會(huì)導(dǎo)致人員流動(dòng)較大,這就違背了用人單位穩(wěn)定和發(fā)展的意愿。

        2.2 工作職責(zé) 民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的工作職責(zé)在社會(huì)和學(xué)校看來(lái)只不過(guò)是開門關(guān)門、通電斷電、擺設(shè)維護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備而已。筆者作為一名實(shí)訓(xùn)教師深有體會(huì),一名實(shí)訓(xùn)教師,所承擔(dān)的工作極為繁瑣復(fù)雜,不僅要做實(shí)驗(yàn)室的儀器申購(gòu)、調(diào)試、試用維護(hù)、保養(yǎng)和專業(yè)課教師上課的協(xié)助工作以及校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的聯(lián)系工作,同時(shí)達(dá)到要求的部分實(shí)訓(xùn)教師也直接參與理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作。在民辦高職院校中,教師出現(xiàn)兩頭大中間小且兼職教師偏多的現(xiàn)象,這也給實(shí)訓(xùn)教師增添了不少工作,年輕的專業(yè)課教師對(duì)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備不夠熟悉,退休了的專業(yè)課教師知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,跟不上企業(yè)的發(fā)展腳步,且視力下降,一些精密儀器根本看不清楚,反應(yīng)也相對(duì)較慢。兼職教師都是匆忙趕來(lái)上課,匆忙趕著回去。課前的不充分準(zhǔn)備導(dǎo)致課堂上一遇到問(wèn)題第一想到的就是找該實(shí)訓(xùn)室的實(shí)訓(xùn)教師。

        2.3 福利待遇 民辦高職院校由于資金局限問(wèn)題,學(xué)院很多時(shí)候把實(shí)訓(xùn)中心按行政系列處理,在對(duì)待教師系列和非教師系列上存在偏差,包括承擔(dān)教學(xué)存在同工不同酬問(wèn)題、寒暑假休假問(wèn)題、教師培訓(xùn)問(wèn)題、職稱評(píng)定問(wèn)題等。實(shí)訓(xùn)中心主任安排該實(shí)訓(xùn)教師去承擔(dān)理論課程或者實(shí)訓(xùn)課程都是經(jīng)過(guò)多方衡量考核。實(shí)訓(xùn)教師利用對(duì)實(shí)訓(xùn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備的熟悉以及對(duì)該專業(yè)課程的掌握,教學(xué)效果往往不低于專業(yè)課教師和兼職教師,也能夠得到同仁和同學(xué)們的好評(píng),但是得到的薪酬卻差一大截。民辦高職院校在實(shí)訓(xùn)教師培訓(xùn)這一塊也不夠重視,很少有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修。工資待遇相比系部專業(yè)老師也偏低。

        3 民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的定位亟待發(fā)展

        面對(duì)以上種種問(wèn)題,我們可以看出民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師的定位不夠準(zhǔn)確,亟待發(fā)展。在人員比例、工作職責(zé)、崗位性質(zhì)福利待遇、教師培訓(xùn)、科研等問(wèn)題上做一些有利于實(shí)訓(xùn)教師穩(wěn)定發(fā)展,有利于民辦高職院校穩(wěn)定發(fā)展的適當(dāng)調(diào)整。

        在人員比例上,針對(duì)男多女少這一現(xiàn)象,我們應(yīng)該適當(dāng)縮小男女比例,實(shí)訓(xùn)教師這個(gè)崗位就是集管理與技術(shù)于一體的綜合性崗位,男性與女性教師都各有千秋。經(jīng)過(guò)專業(yè)的上崗培訓(xùn)的教師都能夠很好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)做好自己的工作。而現(xiàn)在男多女少這一現(xiàn)象并不利于民辦高職院校穩(wěn)定的發(fā)展。目前男性社會(huì)壓力偏大,實(shí)訓(xùn)教師這個(gè)崗位薪酬偏低,男性教師在做這份工作的同時(shí)可能會(huì)兼其他幾份工作,無(wú)心做好實(shí)驗(yàn)室的管理與維護(hù)及實(shí)訓(xùn)教學(xué)等工作,或者只是借助這樣一個(gè)平臺(tái),往專業(yè)課教師方面發(fā)展。這都不利于實(shí)訓(xùn)中心的穩(wěn)定和發(fā)展。而女性教師,有著女性天生的細(xì)致與聰慧,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理中的細(xì)小事情都能夠步步到位。所以男女比例適當(dāng),才能夠促進(jìn)民辦高職院校實(shí)訓(xùn)中心的穩(wěn)定與學(xué)院的長(zhǎng)足發(fā)展。

        在工作職責(zé)上,應(yīng)定崗定責(zé),采取科學(xué)的管理制度,進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理。常用設(shè)備由實(shí)訓(xùn)教師管理,精密貴重儀器設(shè)備由專人管理,易耗材料由庫(kù)房統(tǒng)一管理,嚴(yán)格領(lǐng)用登記。實(shí)訓(xùn)教師主要的工作就是實(shí)驗(yàn)室的儀器申購(gòu)、調(diào)試、試用維護(hù)、保養(yǎng)、專業(yè)課教師和自己做好課前準(zhǔn)備工作,并進(jìn)行授課。學(xué)院應(yīng)對(duì)專業(yè)課教師和兼職教師做相應(yīng)的要求,不能任人唯親,應(yīng)任人唯賢。盡量不給實(shí)訓(xùn)教師增添一些自己能夠解決卻不愿去解決的問(wèn)題。

        在崗位性質(zhì)福利待遇上,實(shí)訓(xùn)教師不應(yīng)該屬于行政崗位,它的工作性質(zhì)和行政的區(qū)別甚大。從科學(xué)的角度以及公立院校對(duì)實(shí)訓(xùn)教師的定位,實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)屬于技術(shù)崗位。對(duì)應(yīng)的薪酬體系就應(yīng)按照技術(shù)崗位的體系執(zhí)行。

        在教師培訓(xùn)問(wèn)題上,實(shí)訓(xùn)教師是整個(gè)實(shí)訓(xùn)中心的靈魂,實(shí)訓(xùn)教師的專業(yè)水平,綜合素養(yǎng)都直接決定實(shí)訓(xùn)教學(xué)的效果與效率。所以民辦高職院校應(yīng)該對(duì)實(shí)訓(xùn)教師的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及終身學(xué)習(xí)做相應(yīng)的鼓勵(lì)措施。安排在職人員定期參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并對(duì)高學(xué)歷高職稱人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

        在科研能力上,民辦高職院校應(yīng)該鼓勵(lì)實(shí)訓(xùn)教師搞科研。使實(shí)訓(xùn)教師能夠及時(shí)了解當(dāng)前科技發(fā)展的趨勢(shì),拓展視野,在科研的過(guò)程中,學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)新技術(shù),提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),鍛煉創(chuàng)新型思維,尋找方法去解決在實(shí)訓(xùn)教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,從而提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平。同時(shí)鼓勵(lì)科研人員從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,這不僅充分利用實(shí)驗(yàn)室的各種資源設(shè)備,帶動(dòng)原有的實(shí)訓(xùn)教師搞科研,也為實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展也添磚加瓦,提升民辦高職院校在社會(huì)和企業(yè)心中的地位。

        民辦高職院校實(shí)訓(xùn)教師亟待發(fā)展的各個(gè)方面都是相輔相成的。要想在社會(huì)中擁有長(zhǎng)足的發(fā)展,模仿國(guó)外的高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的人才民辦高職院校必須對(duì)實(shí)訓(xùn)教師進(jìn)行重新定位,從以上的各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整。

        [1]楊立,羅軍,任立權(quán).關(guān)于高職高專實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的探討[J].金融理論與教學(xué),2005,6.

        [2]梁文旭.淺談高職高專實(shí)驗(yàn)室管理及實(shí)踐教學(xué)[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,8.

        [3]林育蓓.提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量——高校教學(xué)的當(dāng)務(wù)之急[J].計(jì)算機(jī)教育,2009,6.

        [4]朱震.現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室管理模式存在的問(wèn)題與解決方案[J].大眾科技,2012,1.

        [5]覃煥昌.高職高專實(shí)驗(yàn)室管理人員的管理[J].中國(guó)成人教育,2006,8.

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        G451

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        1006-4311(2014)11-0287-02

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