趙建忠 葉 文

(海軍航空工程學(xué)院兵器科學(xué)與技術(shù)系 山東 煙臺 264001)

現(xiàn)代化的高技術(shù)戰(zhàn)爭要求在配備新裝備的同時必須配套部署相應(yīng)的保障資源，而導(dǎo)彈保障資源是進行導(dǎo)彈裝備使用和維修等保障工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)裝備全壽命管理與保障的思想和方法，最初確定的導(dǎo)彈保障資源是否最優(yōu)化，是否適應(yīng)新裝備特點，能否在部隊的導(dǎo)彈裝備保障工作中充分發(fā)揮效率和效能，都是目前必須予以考慮的問題。保障資源的確定與配套優(yōu)化問題，已成為導(dǎo)彈武器裝備保障能力發(fā)揮的制約因素。為了有效地解決上述問題，本文將為如何對導(dǎo)彈裝備的保障工作進行使用與維修分析，進而為合理地確定其保障資源需求提供科學(xué)的依據(jù)[1-6]。

1 使用與維修工作分析的概念

保障資源需求分析貫穿在裝備壽命周期的各個階段，在裝備研制過程中需要確定詳細(xì)的保障資源需求，在裝備部署部隊之后也需對其保障資源進行配套優(yōu)化。在保障性分析中的使用與維修工作分析為解決上述問題提供了技術(shù)手段，使用與維修工作分析的目的是確定每項使用與維修工作項目所需的保障資源。

使用與維修工作分析(operation and maintenance task analysis，OAMTA)就是通過對所形成的保障方案中的每一項使用與維修保障工作進行詳細(xì)的分析，將其分解為各個子工作或工序，確定出每個子工作或工序所對應(yīng)的保障資源需求(工作頻度、工作間隔、工作時間、需要的備件、保障設(shè)備、保障設(shè)施、技術(shù)手冊，各維修級別所需的人員數(shù)量、維修工時及技能等要求)，作為確定保障系統(tǒng)中保障資源品種與數(shù)量的重要輸入信息。

使用與維修工作分析是保障性分析中工作量最大的一項分析工作，進行完整的使用與維修工作分析是準(zhǔn)確有效地確定新型裝備全部保障資源要求的方法。

2 使用與維修工作分析的主要工作內(nèi)容

使用與維修工作分析主要包括以下幾個因素:輸入信息、工作內(nèi)容分析、保障資源需求確定工作的數(shù)據(jù)接口。

2.1 輸入信息

使用與維修工作分析的輸入是在確定使用與維修保障方案時所形成的有關(guān)使用與維修工作的信息，包括使用與維修工作的名稱、工作說明、工作頻次、工作所處的級別等。主要包括以下幾方面的內(nèi)容:

(1)通過故障模式、影響及危害性分析(FMECA)，確定的修復(fù)性維修工作的內(nèi)容、工作頻率、維修工作的級別；

(2)通過以可靠性為中心的維修分析(RCMA)確定的預(yù)防性維修工作的內(nèi)容、工作頻率、維修工作的級別；

(3)通過使用工作分析確定的使用保障工作的內(nèi)容，主要有裝備使用前的啟封、準(zhǔn)備與檢查校準(zhǔn)、裝備動用、使用后的保養(yǎng)與儲存、再出動以及運輸?shù)龋?/p>

(4)各種保障資源的費用信息；

(5)其他有關(guān)信息，包括使用方案、維修原則、維修工作項目的要素信息等。

2.2 分析工作的內(nèi)容

使用與維修工作分析的工作內(nèi)容主要包括以下3個方面:

(1)確定使用與維修工作的內(nèi)容包括修復(fù)性維修工作的內(nèi)容、工作頻率、維修工作的級別；預(yù)防性維修工作的內(nèi)容有工作頻率、維修間隔期、維修工作的級別；使用保障工作的內(nèi)容，還有使用與維修工作的屬性，包括維修時間與工時、維修級別以及是否為危險維修工作、是否有特殊工作環(huán)境要求、是否有使用與維修保障時間約束等；

(2)將使用與維修保障工作進行分解，即將每一項使用與維修工作分解為子工作和工序，并確定各子工作和工序的相互順序關(guān)系或關(guān)聯(lián)并行關(guān)系；

(3)確定一次使用與維修工作對保障資源的需求，這包括每一個子工作和工序所需人員的數(shù)量、專業(yè)與技術(shù)等級；是否需要備品備件和所需備品備件的品種和數(shù)量；是否需要保障設(shè)備以及對保障設(shè)備的功能有哪些要求和所需的數(shù)量；是否需要技術(shù)資料以及技術(shù)資料的內(nèi)容要求等。

2.3 保障資源需求確定工作的數(shù)據(jù)接口

使用與維修工作分析和保障資源需求確定工作的數(shù)據(jù)接口將作為下一階段進一步確定詳細(xì)的保障資源需求重要的輸入信息。

對于備品備件，接口應(yīng)包括每一維修工作的子工作是否需要備件的標(biāo)識和所需備件的屬性(消耗件、可修理件)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及圖紙?zhí)柕取?/p>

對于技術(shù)資料，接口應(yīng)包括每一維修工作的子工作是否需要技術(shù)資料的標(biāo)識和所需技術(shù)資料的種類與主要內(nèi)容。

對于人員數(shù)量與技術(shù)等級，接口應(yīng)包括每一維修工作的子工作所需的人員的專業(yè)、數(shù)量與技術(shù)等級要求。

對于保障設(shè)備，接口應(yīng)包括每一維修工作的子工作是否需要保障設(shè)備的標(biāo)識和保障設(shè)備的功能。如果是測試設(shè)備，還應(yīng)注明被測單元的參數(shù)。

3 使用與維修工作分析方法

3.1 使用與維修工作分析程序

使用與維修工作分析的工作流程如圖1所示。

從圖1中可見，首先選擇保障方案中的一項使用與維修保障工作，然后將該項使用與維修工作按工作順序分解為各個子工作和工序，并標(biāo)明各個子工作和工序的順序要求以及關(guān)聯(lián)關(guān)系，而后根據(jù)各項工作的特點，分別進行工作與技能分析和時線分析。通過分析確定每項子工作和工序的保障資源要求，并記入保障性分析記錄，最后進行匯總綜合制定保障資源要求。

圖1 使用與維修工作分析程序圖

3.2 工作與技能分析

工作與技能分析是對裝備及其組成部分或保障設(shè)備的各項關(guān)鍵性的預(yù)防性維修、修復(fù)性維修以及保養(yǎng)與校準(zhǔn)活動進行工作和技能分析，根據(jù)維修任務(wù)、使用方案、保障(維修)方案、人員與人力約束等，通過分析確定人力、技能和完成工作的時間間隔要求和所需的保障資源要求。

工作與技能分析一般有以下程序:

(1)列出進行分析的所有工作。根據(jù)保障性分析控制碼列出所有分析的使用與維修工作，并確定其工作碼，主要包括工作功能、工作時間間隔、維修級別、可操作性和作業(yè)序列。

(2)根據(jù)預(yù)防性維修、修復(fù)性維修以及保養(yǎng)與校準(zhǔn)工作要求等分析，分別提出工作頻次和工作經(jīng)歷時間的要求。

(3)確定每項工作所需的保障資源要求，主要包括:保障設(shè)備、保障設(shè)施、器材和技術(shù)資料。

3.3 時線分析

大部分復(fù)雜的使用與維修工作是需要多個操作人員協(xié)同配合完成和并行進行的，其經(jīng)歷時間的長短將直接影響裝備的準(zhǔn)備狀態(tài)與可用時間，因此需要進行時線分析。時線分析主要用于如下活動:

(1)在一個時間段內(nèi)需兩個或兩個以上的人員同時連續(xù)的作業(yè)；

(2)在一個時間段內(nèi)要完成不同性質(zhì)的工作；

(3)要求操作人員密切協(xié)作來減少完成作業(yè)的時間。

時線分析的程序如下:

(1)按工作要求提出最佳的工作方案；

(2)按工作方案提出預(yù)計的作業(yè)項目和操作人員的數(shù)量及其專業(yè)；

(3)按邏輯順序排列各項作業(yè)。

4 實例分析

以某型導(dǎo)彈的啟封保障工作為例，其詳細(xì)的使用與維修工作分析步驟如下:

第一步，確定需要進行的一項使用與維修工作，即該型導(dǎo)彈的啟封保障工作；

第二步，將該項使用與維修工作按工作順序分解為各個子工作和工序；

第三步，進行工作與技能分析和時線分析；

該型導(dǎo)彈啟封保障工作詳細(xì)的分析過程見表 1所示。

第四步，確定每項子工作和工序的保障資源要求，并記入保障性分析記錄；

通過以上分析，確定該型導(dǎo)彈啟封保障工作保障資源需求情況見表2。

第五步，進行匯總，綜合制定保障資源要求。

該型導(dǎo)彈啟封工作所需保障資源清單見表3和表4所示。

表1 導(dǎo)彈啟封保障工作分析

表2 導(dǎo)彈啟封保障工作分析

表3 導(dǎo)彈啟封所需的儀器、附件和工具清單

表4 導(dǎo)彈啟封所需的消耗材料清單

5 結(jié)語

由于我國裝備綜合保障工程起步較晚，對導(dǎo)彈保障資源需求分析工作開展的不夠，使導(dǎo)彈裝備保障資源的確定大都依靠經(jīng)驗，特別是對保障資源品種和數(shù)量確定的隨意性較大，嚴(yán)重缺乏對滿足任務(wù)性與時效性的考慮。本文通過對使用與維修工作分析的研究，并將導(dǎo)彈裝備保障方案與保障資源需求確定有機地鏈接在一起，可以對導(dǎo)彈裝備的某一項使用與保障工作進行詳細(xì)的分析，進而可以確定導(dǎo)彈裝備保障資源需求，從而可以十分方便地對導(dǎo)彈裝備保障資源進行計算、確定與選取。

[1]徐宗昌.保障性工程[M].北京:兵器科學(xué)出版社,2002.

[2]徐廷學(xué),鄧會光,李啟明.導(dǎo)彈裝備綜合保障理論與方法[M].北京:海潮出版社,2004.

[3]單志偉.裝備綜合保障工程[M].北京:國防工業(yè)出版社，2007.

[4]中國人民解放軍總裝備部.GJB900lA-200l《質(zhì)量管理體系要求解釋提綱與實施要點》[S].北京:國防工業(yè)出版社,2001.

[5]國防科學(xué)技術(shù)委員會，GJB137l《裝備保障性分析》[S].北京:國防工業(yè)出版社,1992.

[6]單志偉,葉紅兵,曹軍海，等.使用與維修工作分析與保障資源需求確定[J].裝甲兵工程學(xué)院學(xué)報,2001(1):71-76.