楊桂蘭,陳雙慧,施長君,張 郁,李 桃
(哈爾濱師范大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150025)
實驗教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的橋梁,在知識傳遞、能力培養(yǎng)和師生進行科研創(chuàng)新等方面有著理論教學(xué)無法替代的重要地位[1]。教育者應(yīng)當(dāng)注重研究科學(xué)的實驗室管理方法,以便降低大學(xué)生學(xué)習(xí)成本,提高學(xué)習(xí)效率,增強學(xué)生實踐能力。黨的“十八大”報告明確提出大力推進生態(tài)文明建設(shè),加強生態(tài)文明教育。由此,生態(tài)學(xué)思想在教育領(lǐng)域廣泛運用,實驗室管理的生態(tài)化取向逐漸形成,并開始受到教育工作者的積極關(guān)注。本文結(jié)合生態(tài)學(xué)理念,從經(jīng)濟學(xué)角度對高校實驗室進行行為成本分析,探討降低大學(xué)生學(xué)習(xí)行為成本,完成高校實驗室管理的生態(tài)化轉(zhuǎn)向問題。
經(jīng)濟學(xué)意義上的成本是指生產(chǎn)某一產(chǎn)品所耗費的全部資源(包括人力資源、物質(zhì)資源、財力資源),生產(chǎn)就是將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程[2]。知識的獲得不僅需要學(xué)?;蛘呱鐣度胍欢ǖ某杀荆残枰獙W(xué)生投入一定的成本,才能實現(xiàn)知識的增長[3]。劉洪偉在“組織學(xué)習(xí)的成本問題初探”一文中指出:不管是基于個人活動的學(xué)習(xí),還是組織活動的學(xué)習(xí),必然會造成資源某種程度的損耗并產(chǎn)生相應(yīng)的費用,這種費用就是學(xué)習(xí)成本[4]。因此,學(xué)習(xí)成本就是實施學(xué)習(xí)行為以達到一定的學(xué)習(xí)目的,在物質(zhì)上、精神上付出的全部代價[5]。
學(xué)習(xí)成本主要包括精神成本與物質(zhì)成本。對于學(xué)生來說,精神成本主要是指時間和精力成本,包括課程進行預(yù)習(xí)、上課、分析資料、完成作業(yè)與實驗所花費的時間和精力;物質(zhì)成本主要包括學(xué)生在上述過程中所耗費的各種學(xué)習(xí)費用、教材費用、住宿費等支出。另外,學(xué)習(xí)成本也包括學(xué)生在完成義務(wù)教育后因繼續(xù)就學(xué)所放棄的收入[6]。
西方經(jīng)濟學(xué)家把人們放棄一種機會可能受到的損失或放棄的收入稱為機會成本[7]。例如,一個青年總是面臨著兩種機會,或是上學(xué)或是就業(yè)。如果他選擇就業(yè),就可以獲得收入,即使他不能在外面找到工作而在家中幫忙,也可以增加家庭收入或節(jié)省家庭請幫工所必要的支出;如果他選擇上學(xué),那么由此他就放棄了就業(yè)所能獲得的收入。這就是說,只要學(xué)生上學(xué),那就意味著放棄收入而支付了機會成本。
大學(xué)生的學(xué)習(xí)行為是大學(xué)生追求自身利益最大化的產(chǎn)物,是在“成長性需要”驅(qū)使下的較長而復(fù)雜的行為過程,由外界環(huán)境和其內(nèi)心活動共同作用的結(jié)果[8]。大學(xué)生為了謀求發(fā)展,就必須通過學(xué)習(xí)來強化知識、提高技能。特別是在科技高速發(fā)展的今天,無論是從短期還是從長期來看,大學(xué)生的最終收益都是通過不斷學(xué)習(xí)得來的。以經(jīng)濟學(xué)的視角來看待學(xué)習(xí)行為,同樣可視為一種投資行為,把學(xué)習(xí)行為類比一個生產(chǎn)過程,學(xué)習(xí)的全部付出可以看作是學(xué)習(xí)的成本,而其所得可看作是學(xué)習(xí)成本的回報,即學(xué)習(xí)收益。學(xué)習(xí)收益是指學(xué)生學(xué)習(xí)行為所取得的全部利益的總和。
實驗室是聯(lián)系理論與實踐的“樞紐站”。在這里,教師可以實時地幫助學(xué)生解決相關(guān)問題,學(xué)生也可以鞏固并延伸先前學(xué)到的理論知識??梢哉f,實驗課是對理論學(xué)習(xí)的有效反饋[2]。以下是現(xiàn)階段實驗教學(xué)中影響學(xué)習(xí)成本的主要因素。
以往的實驗教學(xué)中,實驗項目多為驗證性實驗,而綜合性、設(shè)計性和創(chuàng)新性實驗較少。由于教育理念比較落后,實驗設(shè)計與內(nèi)容更新緩慢并缺乏深度拓展,導(dǎo)致學(xué)生的思維受到抑制,學(xué)習(xí)的興致不足、學(xué)習(xí)目的性不強,不能緊跟快速發(fā)展的知識前沿。另外,學(xué)生動手機會少,實踐能力差,很多學(xué)生不能把理論知識與科研實踐相結(jié)合,課堂知識與實際應(yīng)用脫節(jié),使教學(xué)效果大打折扣,進而也增加了學(xué)生總體的學(xué)習(xí)成本。
高質(zhì)量地完成實驗,不僅需要教師的精心設(shè)計,更需要學(xué)生的積極配合。目前,大多數(shù)學(xué)生都沒有意識到自己的學(xué)習(xí)也是需要成本的。除了正常的費用外,時間、名譽、心理、地位等都是學(xué)習(xí)成本。從經(jīng)濟學(xué)角度看問題,有成本就要有收益。
教育的個人收益是多方面的,包括未來較高的收入、較合理的支出,較高的生活質(zhì)量等。學(xué)生往往沒有這方面的意識,存在一種盲從心理,導(dǎo)致上課不積極、不認(rèn)真、目的不明確。有些學(xué)生在完成某個實驗后甚至不知道該實驗的目的是什么。如果學(xué)生不能很好地配合,實驗教學(xué)也無法高質(zhì)量地完成,即在學(xué)生付出大量的學(xué)習(xí)時間成本之后,得到的學(xué)習(xí)收益也只是微乎其微,造成高成本低效益的尷尬局面。目前大學(xué)生對學(xué)習(xí)的時間成本意識普遍不強,需要加強。
事實上,不同學(xué)科之間、各子學(xué)科之間都不是孤立存在的,存在一定的相關(guān)性和共性。但是,現(xiàn)階段大多數(shù)實驗室都是單獨建設(shè),不僅學(xué)科的實驗室獨立建設(shè),很多子學(xué)科的實驗室也是獨立建設(shè)的,甚至還有獨立的項目實驗室。這就出現(xiàn)了實驗室重復(fù)建設(shè)的問題。
實驗室的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致儀器設(shè)備使用率不高、資源浪費等問題[9],這些問題又會間接導(dǎo)致實驗設(shè)備更新遲緩,使實驗教學(xué)的質(zhì)量和數(shù)量都會受到影響,最明顯的影響就是實驗創(chuàng)新性不足。實驗室的單獨建設(shè)也會導(dǎo)致學(xué)生之間無法及時進行交流,消息閉塞、思維狹窄,實驗進程緩慢,并且加大學(xué)生的學(xué)習(xí)成本。
實驗室在儀器設(shè)備管理、藥品管理、廢棄物管理以及安全管理的機制上存在一些漏洞。例如,生物實驗室不可避免地會產(chǎn)生一些廢棄物,這些廢棄物中包括一些有毒有害的物質(zhì)。如果實驗室廢棄物處理不當(dāng),不僅會造成空氣、水和土壤的污染,危害環(huán)境和師生的健康,而且會污染實驗臺和部分儀器,更會影響對學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)、環(huán)境保護意識和社會倫理觀念的培養(yǎng)。
通過對實驗室學(xué)習(xí)成本的分析,我們可以對實驗室管理制度實現(xiàn)一種微觀的把握,從而在微觀的實踐與宏觀的現(xiàn)象之間建立一種聯(lián)系,并最終從宏觀上實現(xiàn)對高校實驗室的科學(xué)化管理,進而有效地降低整體的學(xué)習(xí)成本。生態(tài)學(xué)理論為此提供了新的視角。1976年美國教育學(xué)家勞倫斯·克雷明首先提出教育生態(tài)學(xué)概念,標(biāo)志著運用生態(tài)學(xué)的系統(tǒng)觀、平衡觀、聯(lián)系觀、動態(tài)觀來考察教育問題的開始[10]。高校實驗室管理正逐漸向生態(tài)化轉(zhuǎn)向。
實驗教學(xué)的目的應(yīng)該回歸生命的本位,以激揚生命、提升生命質(zhì)量為宏旨,摒棄脫離生命、背離生命、壓制生命成長的純粹的工具性學(xué)習(xí)[11]。
在實驗教學(xué)中,教師可以通過設(shè)計“問題”組織實驗,并在分析與評價的基礎(chǔ)上,逐步對實驗進行深度拓展,以此來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性[12]。另外,為了留給學(xué)生足夠的思考空間,鍛煉學(xué)生獨立動手的實踐能力,教師還可以將驗證性實驗設(shè)計成半開放實驗,即教師僅給出實驗的名稱和提供與本實驗相關(guān)的實驗儀器、藥品等基本條件,實驗的操作過程由學(xué)生小組合作完成[13]??傊?,教師可以引入生態(tài)學(xué)上食物鏈的思想,沿著“驗證性—半開放性—開放性—創(chuàng)新性”實驗這條“鏈”,以從簡單到復(fù)雜,逐級遞增的生態(tài)思路進行實驗教學(xué),讓學(xué)生獲得生命內(nèi)在的學(xué)習(xí),體驗到成長的愉悅感。
在生態(tài)學(xué)中,生態(tài)位是指在生態(tài)系統(tǒng)和群落中,一個物種與其他物種相關(guān)聯(lián)的特定時間位置、空間位置和功能地位。一個生物的生態(tài)位不僅依賴于它在哪里生活,而且還包括它的各種環(huán)境需求總和[14]。生態(tài)位現(xiàn)象對所有生命現(xiàn)象而言是具有普遍性的一般原理,同樣適用于人類。
對于大學(xué)生這個群體而言,大學(xué)生生態(tài)位即大學(xué)生在一定條件下發(fā)展的狀態(tài)?;谏鷳B(tài)學(xué)理念,在實驗組織過程中,學(xué)生要清楚地認(rèn)識自己所處的生態(tài)環(huán)境以及自己所需要的生態(tài)環(huán)境。這里所說的生態(tài)環(huán)境是指實驗室的物理環(huán)境和人文環(huán)境:實驗室物理環(huán)境是儀器、設(shè)備、藥品、濕度、溫度等;實驗室人文環(huán)境是教師、學(xué)生、文化、觀念、道德、制度等。生態(tài)環(huán)境影響著一個人的性格,性格又對人的發(fā)展有直接影響。
物種生態(tài)位的寬度決定于物種對環(huán)境資源的適應(yīng)能力和利用。如圖1所示,一個人的生態(tài)位越寬,他利用資源的能力和適應(yīng)環(huán)境的能力就越強,在社會環(huán)境中競爭力也越強。因此,學(xué)生在實驗過程中不僅要確定自己的生態(tài)位,更要努力拓寬生態(tài)位,清醒地意識到學(xué)習(xí)行為的成本與學(xué)習(xí)收益的關(guān)系,優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,積極配合教師,與同學(xué)進行交流,高質(zhì)量完成實驗。
圖1 大學(xué)生生態(tài)位的三維結(jié)構(gòu)模型
實驗室建設(shè)的生態(tài)化可以為師生提供一個更廣闊的交流平臺。它以整合各學(xué)科以及各學(xué)科的子學(xué)科為前提,實現(xiàn)師生、生生之間的互利共生,達到資源共享的最優(yōu)化。例如,生物和化學(xué)這兩門學(xué)科之間是存在密切聯(lián)系的,可以利用這兩門學(xué)科的共性建立一個共同的實驗室供師生使用。例如,生物實驗室包括遺傳實驗室、生化實驗室、微生物實驗室、動物實驗室等,但遺傳實驗、生化實驗、微生物實驗、動物實驗往往并不是獨立的,它們的某些實驗環(huán)節(jié)、操作步驟可能是相同或相似的,這就出現(xiàn)了生態(tài)位重疊現(xiàn)象,制約著高校實驗室管理的走向。如果將實驗室加以整合,不但能避免資源浪費,也能利用這些資源置辦先進儀器設(shè)備,進行創(chuàng)新實驗。師生、生生之間的互利共生,使學(xué)習(xí)不再是單維度地索取知識或經(jīng)驗,而是多維度地吸納有利于生命系統(tǒng)拓展的“營養(yǎng)”,以豐富自己的生態(tài)資源,從而占據(jù)更有利的生態(tài)位,降低學(xué)習(xí)成本。
生態(tài)系統(tǒng)指由生物群落與無機環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一體。生態(tài)系統(tǒng)可大可小,相互交錯。實驗室可以看成是一個小的生態(tài)系統(tǒng),它由教師、學(xué)生與無機環(huán)境構(gòu)成。一個健康、平衡的實驗室生態(tài)系統(tǒng)是穩(wěn)定的和可持續(xù)的,在維持他們復(fù)雜性的同時,必然能夠滿足大學(xué)生發(fā)展的需求。這種穩(wěn)定的前提是實驗室管理機制的生態(tài)化,即在實驗室的管理和運作中,教師和實驗技術(shù)人員要有動態(tài)平衡理念,讓學(xué)生了解實驗室環(huán)境,牢記實驗室安全規(guī)章制度和安全知識,掌握實驗儀器設(shè)備的使用方法,熟悉各種廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)以及常規(guī)的處理程序,提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和環(huán)保意識。
美國赫伯特·西蒙教授在《管理行為》一書中提出“有限理性”理論,他認(rèn)為:人的行為“是有意識地理性的,但這種理性又是有限的”,人們在決定過程中尋找的并非是“最大”或“最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn),而只是“滿意”的標(biāo)準(zhǔn)[15]。由此,生態(tài)化取向的高校實驗室管理應(yīng)該是多樣化的管理,以自身環(huán)境為依托,以“滿意原則”為標(biāo)準(zhǔn),廣泛汲取和整合有利于自身發(fā)展的各個方面的多類型資源。不論是理論知識還是實踐經(jīng)驗,只要是有益于實驗室發(fā)展的資源都是生態(tài)學(xué)習(xí)的“給養(yǎng)”,都應(yīng)該納入實驗室管理進程中。只有這樣,才能有效避免學(xué)生發(fā)展的趨同和過度競爭,加大學(xué)生生態(tài)位寬度,規(guī)范學(xué)習(xí)行為,降低學(xué)習(xí)成本,提高學(xué)習(xí)收益,最終完成高校實驗室管理的生態(tài)化轉(zhuǎn)向。
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