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        沃爾瑪工會,你真的最牛嗎?

        2014-04-29 22:18:39朱一
        新民周刊 2014年15期
        關(guān)鍵詞:資方關(guān)店補償金

        朱一

        有時,工會的手伸得過長,有時,工會的手縮得過短。

        又是沃爾瑪,又是工會!

        據(jù)報道,近日,沃爾瑪常德店宣布關(guān)店,員工可選擇前往其他地區(qū)的門店工作,或者從公司取得N+1(N為工作年限)個月的工資的經(jīng)濟補償金。常德店工會代表員工向店方發(fā)出了談判邀約,提出三項要求:雙倍經(jīng)濟補償金;如果分流到其他店,子女轉(zhuǎn)學(xué)、租房等成本由資方負擔(dān);按工資集體協(xié)商加薪比例補發(fā)折算的2014年截留工資。與此同時,為保留談判籌碼,工會組織員工阻止沃爾瑪進行清場,阻止將貨物運走。沃爾瑪常德店工會因此事被媒體稱為“最牛工會”。

        從2006年全球第一家工會泉州晉江店工會在資方的強烈抵制下成立,到2013年深圳香蜜湖店工會被前員工起訴侵犯名譽權(quán),再到今年常德店工會居然以維權(quán)的名義組織員工阻止資方關(guān)店清場,筆者作為勞動法律師,看到沃爾瑪又一個“工會門”時,反而不想討論沃爾瑪因關(guān)店終止員工勞動合同是否涉嫌違法。根據(jù)經(jīng)驗,沃爾瑪之類的五百強企業(yè)處理勞動關(guān)系事宜時,雖不能保證100%的合法,但是,其守法情況要比私營企業(yè)、甚至普通國企好許多。并且,沃爾瑪N+1的經(jīng)濟補償金也并不少于法定標準。筆者在此僅想用有限的篇幅,討論一下工會在勞資糾紛中,究竟有權(quán)做什么、應(yīng)該做什么?

        《工會法》規(guī)定的工會職權(quán)是維護員工的合法權(quán)益,而員工的合法權(quán)益是否包括對公司關(guān)閉說“不”呢?我們不妨拋開法律的長篇大論,僅從常識角度出發(fā),來思考這個問題:一方面,員工有《勞動合同法》這把尚方寶劍在手,公司無論盈利虧損,都不能少發(fā)員工一分錢;另一方面,只要員工不同意,即使虧損,公司也不能關(guān)閉,如果法律真的承認員工對公司關(guān)閉說“不”的權(quán)利,那么,可以想見,沒有一個理性的員工會同意公司關(guān)閉——有主動權(quán)的情況下,誰會愿意自己失業(yè)呢?股東就算再虧,與員工何干?保護員工權(quán)益當(dāng)然是一個聽起來很美的口號,但是,按照這個無敵的邏輯,恐怕中國沒有任何一個企業(yè)能夠正常地關(guān)停并轉(zhuǎn),也沒有任何一個企業(yè)能夠進行轉(zhuǎn)產(chǎn)和技術(shù)革新。不適當(dāng)?shù)財U大員工權(quán)利,甚至不惜以犧牲企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)為代價,貌似讓員工權(quán)利得到彰顯,殊不知,惡果是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的持續(xù)惡化,惡果是我們將迎來一個人人愿意做員工,沒人愿意當(dāng)老板的時代。

        沃爾瑪作為一個非國營企業(yè),是經(jīng)營、還是關(guān)閉,都理應(yīng)是其經(jīng)營自主權(quán)的一部分。如果勞資雙方都守法講理,沃爾瑪需要做的,無非是關(guān)店后按照法律規(guī)定支付經(jīng)濟補償金即可。而如今的情況是沃爾瑪愿意根據(jù)法律規(guī)定支付經(jīng)濟補償,工會卻要求將經(jīng)濟補償翻倍(相當(dāng)于違法解除勞動合同的賠償金)。在筆者看來,沃爾瑪所謂的史上最牛工會,無非是以集體協(xié)商之名,行謀取不當(dāng)利益之實。所謂“維權(quán)”,要有“合法權(quán)益”才能“維”,而這最牛的工會,恐怕連自己的“權(quán)”是什么都說不清楚。姑且不談公司關(guān)閉與否根本就不屬于集體協(xié)商的內(nèi)容,就算工會有權(quán)要求集體協(xié)商,也無權(quán)以扣押公司合法財產(chǎn)為要挾手段強迫公司回到談判桌上來。

        在沃爾瑪一而再、再而三的“工會門”背后,我們看到的是當(dāng)下工會的亂象。有時,工會的手伸得過長,領(lǐng)導(dǎo)員工維不該維的權(quán),有時,工會的手縮得過短,應(yīng)該替員工維權(quán)而沒有維。亂象的本質(zhì)原因是這些工會組織并不知道自己的權(quán)利界限在哪里和法律后果是怎樣,如果工會根本不知自己何時該出手,又怎能做到該出手時就出手?無論是立法者、政府還是工會組織本身,與其出現(xiàn)危機時才公關(guān)維穩(wěn),不如提早將工會的職權(quán)規(guī)范化,比如何時可以啟動集體談判、何時可以啟動罷工、如果工會組織員工從事違法行為由誰來承擔(dān)什么樣的后果,當(dāng)權(quán)利界定清晰化時,才能保證工會既有所作為又不濫用職權(quán)。而一旦沃爾瑪“工會門”事件再度出現(xiàn)時,政府、法院和總工會也不需要再頭疼,一句“依法辦事”,足矣。endprint

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