【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑項目也在不斷增多，人們對于建筑行業(yè)的質(zhì)量要求越來越高，而土建工程作為建筑行業(yè)中的關鍵性基礎工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑工程的質(zhì)量。因此，我們必須對建筑工程的整個過程進行科學合理的管理，以能夠確保整個工程的施工質(zhì)量。本文主要探討了土建工程施工管理中涉及的幾個重點管理項目。

【關鍵詞】建筑；土建工程；施工管理；要點

伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，極大程度的帶動了我國的城市化建設。而且，當前我國的市場經(jīng)濟越來越發(fā)達，土建工程直接影響到人們的生活質(zhì)量。土建工程的質(zhì)量也成為衡量我國建筑現(xiàn)代化水平的一個重要指標。因此，在建筑行業(yè)中努力建設和逐漸完善良好的土建工程質(zhì)量管理制度和環(huán)境，對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的促進作用。土建工程的施工質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的關鍵因素之一，針對不同階段的土建工程施工來說，土建工程的施工質(zhì)量是管理者在施工過程中首先應該重視的因素之一。而且，在當前我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的形式下，土建工程企業(yè)只有使用最有效的土建施工管理方法，才能最大程度的改善土建施工的質(zhì)量，進而確保整個建筑工程的質(zhì)量。本文下面主要探討和土建施工管理相關的幾個方面。

一、土建工程施工管理的重要性

根據(jù)建筑行業(yè)施工的相關規(guī)定，通常將施工企業(yè)的質(zhì)量管理放在施工現(xiàn)場的管理。其主要原因是只有確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量，才能保證整個工程的施工質(zhì)量。而且，在對建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量考核時，主要考核的四個目標（質(zhì)量、安全、成本、工期）也都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的。除此之外，由于土建工程施工現(xiàn)場都是露天作業(yè)和高空作業(yè)，同時存在多個施工工種集體作業(yè)，人員流動量大，也是事故頻發(fā)的地方。因此，在土建工程施工現(xiàn)場進行有效的管理，是避免事故發(fā)生或是降低事故發(fā)生頻率的關鍵。在施工現(xiàn)場通過有效的管理，也可以極大程度的提高作業(yè)效率，通過協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作人員、合理調(diào)配物資等降低生產(chǎn)成本，進而增加企業(yè)經(jīng)濟效益。加強施工現(xiàn)場的管理也能極大程度提高施工質(zhì)量，提高合同履行率，確立企業(yè)信譽。

二、土建工程施工特點分析

首先，露天作業(yè)多；在土建工程中大部分的施工都是在露天環(huán)境中完成的，而且土建工程的施工時間較長，這一特點決定了土建施工過程容易受到季節(jié)變化的影響，同時，也受到很多自然因素的影響，如雨水、濕度等，這些條件都不同程度的影響了土建施工。

其次，施工過程復雜；通常在土建工程施工中，需要很多部門和施工人員參與，而且，在施工過程中需要很多大型儀器設備等，這些因素使土建施工過程變得極其復雜，給施工管理工作帶來一定難度。

再次，高空作業(yè)多；在土建工作中超過90%的工程施工都屬于高空作業(yè)，特別是在高層建筑、廠房建筑的施工中，隨著建筑高度的增加，整體的施工難度也相應的增大。

三、土建工程施工安全管理

首先，施工準備階段；在土建工程施工之前，進行安全評估是極其必要的，尤其是對原材料和建筑設施等的安全準備工作是尤為重要的，如果在施工過程中會涉及到危險系數(shù)較高的設備，應提前做好相應的防護措施，防止事故發(fā)生。

其次，施工過程中的安全管理；在整個建筑施工過程中，要及時進行安全評估，及時發(fā)現(xiàn)整個施工過程中可能會出現(xiàn)的安全漏洞，并能夠做到及時補救，防止事故發(fā)生。

再次，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識；在施工之前和施工的過程中，都應該隨時強調(diào)施工過程的安全問題，而且可以通過視頻學習等方式來不斷提高施工人員的安全防范意識。同時，可以通過建立完善的安全應急預案及其安全管理體系，提高對施工人員的管理。確保在事故發(fā)生時，能夠第一時間做出反應。

最后，加強施工安全檢查力度；加強對整個施工過程中的安全檢查強度，可以有效的、及時的發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的安全問題，并及時的針對問題采取適當?shù)姆雷o措施，進而可以有效的阻止安全問題出現(xiàn)。而且，由于土建工程施工人員密集，素質(zhì)參差不齊，施工環(huán)境復雜，因此在施工過程中加強安全檢查力度是極其必要的。安全檢查工作的形式可以多樣化，例如定期檢查、突擊抽查等。但是，無論采取何種檢查方式，都不應該是一種過場，進行安全檢查的工作人員應該公正、客觀、仔細的對施工現(xiàn)場進行檢查，切實將安全檢查工作落到實處。

四、土建工程施工的技術管理

首先，提高技術管理方式，增強實際應用效果；只有在平時的土建工程管理工作過程中，不斷提高技術管理方式，使用成熟的、新型施工技術，才能增強實際應用效果，進而確保土建工程可以取得積極效果。

其次，不斷完善和創(chuàng)新土建施工技術，不斷提升施工技術水平；在土建施工過程中，應在現(xiàn)有技術的基礎上，努力做好施工技術的創(chuàng)新工作，同時鼓勵在施工過程中使用新的施工技術，進而提高整個工程的質(zhì)量，滿足工程建設的需要。

再次，采用合理的施工技術，確保土建工程施工的順利進行；從實際的土建工程施工過程來看，只有采用合理的施工技術，才能確保整個土建工程施工順利的進行，才能確保工程的整體質(zhì)量。

五、土建工程施工現(xiàn)場材料的管理

建筑施工材料在整個施工預算中，約占整體的70%左右。因此，在土建施工過程中，應重視對材料的管理。作為施工單位，應在施工之前，對所有需要用到的材料的做一個詳細的市場調(diào)查，根據(jù)施工計劃，制定出合理的施工原料需求計劃表。同時，制定合理的材料采購和保管制度，并建立相應的監(jiān)查和監(jiān)管制度，增強采購人員的業(yè)務水平，選擇優(yōu)質(zhì)、低廉的材料，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。可以從以下四個方面考慮：

首先，材料發(fā)放和管理；對于施工過程中使用的材料應該嚴格按照施工進度給予發(fā)放使用，并做好登記工作。盡量避免建筑材料的丟失和浪費。對建筑材料的管理，庫管員應該及時的整理核對，并注意各種材料的儲存條件，對于易燃品和防潮品的管理和儲存，應該做好相應的防護措施。

其次，材料分類堆放；依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，科學的安排施工材料的堆放，并對材料進行驗收，報檢于甲方、監(jiān)理單位。根據(jù)施工的需要和事先的規(guī)劃，合理堆放材料。

再次，材料采購；由于施工過程復雜，在進行材料采購時，應該將詳細的記錄材料信息，包括品牌、規(guī)格、數(shù)量等，避免材料訂購出現(xiàn)重復和不符，影響土建工程施工。

最后，材料供應；在于設計方進行商討后，對所需要的材料（數(shù)量、規(guī)格等）進行預算，并及時組織材料供應，確保工程進度。

參考文獻

[1]申玲玲，吳福來.高層建筑土建工程施工管理的要點分析[J].城市建設理論研究（電子版），2014.

[2]江濤.淺議高層建筑土建工程施工管理[J].城市建筑，2013.

[3]牟海.高層建筑土建工程施工管理體會[J].建筑遺產(chǎn)，2013.

[4]薛鵬程.淺議高層建筑土建工程施工管理[J].房地產(chǎn)導刊，2013.

[5]劉洪.淺談高層建筑土建工程施工管理[J].建材與裝飾：上旬，2011.