【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)作為工程質(zhì)量控制的主要陣地。尤其是對(duì)于公路工程而言，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低不僅與工程質(zhì)量有著緊密的關(guān)聯(lián)，而且與施工安全有著決定性的關(guān)系。因而本文正是基于這一背景，首先分析了加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性；其次分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足，再次探討了如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施；最后對(duì)全文進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。旨在與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，以不斷提高公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，進(jìn)而在確保安全的同時(shí)保證整個(gè)公路工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；施工管理；質(zhì)量；安全

經(jīng)濟(jì)效益的最大化是施工企業(yè)追求的終極目標(biāo)，而為了達(dá)到這一目標(biāo)，就必須在公路工程施工中切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在確保施工安全的同時(shí)保證工程質(zhì)量按時(shí)高效的完成，是確保這一目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本性前提。但就目前而言，很多施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中仍存在一定的不足，因而必須針對(duì)存在的不足予以改進(jìn)，方能更好的確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。基于此，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，做出以下幾點(diǎn)探究性的分析。

1.分析加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

隨著我國(guó)交通事業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)家在公路工程建設(shè)方面的投資力度也在不斷的加大，為廣大施工企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著極大的挑戰(zhàn)。作為新時(shí)期背景下的公路工程施工企業(yè)，只有在公路工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能最大化的確保工程質(zhì)量得以提升，工程進(jìn)度不被延誤，整個(gè)施工過(guò)程安全高效的運(yùn)行。究其根源，施工現(xiàn)場(chǎng)作為工程建設(shè)的主要場(chǎng)地，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多不確定的因素，因而只有在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，從而夯實(shí)工程質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理具有十分重要的意義[1]。

2.公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足

為了更好地加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作為新時(shí)期背景下公路施工企業(yè)必須認(rèn)真分析和總結(jié)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的不足，具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是施工企業(yè)難以意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任主體得不到有效的落實(shí)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題便相互推諉，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不僅不利于施工的開(kāi)展，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工安全帶來(lái)極大的隱患；二是在施工組織設(shè)計(jì)上不科學(xué)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有充分考慮工程的實(shí)際，導(dǎo)致人員和機(jī)械配置不合理，各工序之間的銜接不到位，從而對(duì)質(zhì)量安全帶來(lái)影響；三是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度難以有效的落實(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，加上一些管理制度本身就存在缺陷，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作往往由于制度的缺乏而無(wú)法有效的推進(jìn)；四是在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理過(guò)程中，往往由于缺乏專業(yè)的設(shè)備管理人員，導(dǎo)致設(shè)備管理往往難以有序高效的進(jìn)行，進(jìn)而影響整個(gè)設(shè)備性能安全高效的發(fā)揮；五是一些施工企業(yè)為了趕進(jìn)度，往往在施工過(guò)程中不注重施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的保護(hù)，最為常見(jiàn)的就是灰塵滿天飛，極大的影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，加上一些施工企業(yè)在傾倒施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾時(shí)往往處理不當(dāng)，隨意傾倒，極大的影響了施工環(huán)境，同時(shí)也對(duì)整個(gè)環(huán)境保護(hù)工作帶來(lái)麻煩[2]。

3.關(guān)于如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的淺見(jiàn)

通過(guò)上述分析，我們對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及存在的不足有了一定的認(rèn)識(shí)，那么我們應(yīng)在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)如何加強(qiáng)管理呢？筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，提出以下幾點(diǎn)建議。

3.1強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任主體

為了更好地促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開(kāi)展，作為施工企業(yè)，必須意識(shí)到加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，尤其是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須帶領(lǐng)企業(yè)全員主動(dòng)積極地參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中來(lái)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保等責(zé)任主體進(jìn)行全面的落實(shí)，為整個(gè)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2科學(xué)的進(jìn)行施工組組設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展是確保公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平得以有效提升的根本性前提。因而作為施工企業(yè)，必須在施工之前深入施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)地的考察，并科學(xué)合理的制定施工組設(shè)計(jì)工作，為整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展提供思路和指導(dǎo)性意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作開(kāi)展提供針對(duì)性的意見(jiàn)，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)人員的配置，嚴(yán)格控制原材料和機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)順序，尤其是應(yīng)加強(qiáng)工序之間的銜接，從而為整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。

3.3建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

在公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，安全管理的重要性不言而喻，因而做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就顯得十分重要。因而為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理首先就必須對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行不斷的健全和完善，結(jié)合現(xiàn)有的安全管理制度，認(rèn)真總結(jié)和分析施工安全問(wèn)題的成因，盡可能地找出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的安全管理預(yù)案，尤其是應(yīng)將安全管理責(zé)任具體的落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)為整個(gè)安全管理工作的開(kāi)展提供技術(shù)性的支持。與此同時(shí)，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員，必須加強(qiáng)對(duì)施工全員的教育和培訓(xùn)工作，不僅要使其意識(shí)到安全的重要性，同時(shí)還要掌握相關(guān)安全技能，確保安全管理工作始終安全高效的開(kāi)展，從而為整個(gè)工程質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4加強(qiáng)設(shè)備管理

在公路工程施工中，使用的施工機(jī)械設(shè)備往往是大型的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的性能能否得到高效的發(fā)揮，不僅關(guān)系到施工進(jìn)度，而且關(guān)系著施工成本、質(zhì)量和安全。因而為了加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，首先必須將管理主體落實(shí)到位，并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安排，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，為整個(gè)工程順利的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，在設(shè)備管理過(guò)程中，還應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行專業(yè)科學(xué)的培訓(xùn)，從而利用機(jī)械設(shè)備高效安全的生產(chǎn)。此外，還應(yīng)嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格按照施工機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行施工，也是確保施工安全高效進(jìn)行的有力舉措。

3.5切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作

環(huán)保已成為全球共同關(guān)注的話題，在當(dāng)今環(huán)境日益惡化的情況下，施工企業(yè)也應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防塵除塵工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工垃圾的清理和無(wú)害化的處理，并盡可能地選用高效節(jié)能的機(jī)械設(shè)備用于施工，同時(shí)選用節(jié)能高效的環(huán)保材料應(yīng)用于公路施工現(xiàn)場(chǎng)，最大化的確保環(huán)保工作成效的提升[3]。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)如何加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行探討具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的公路施工企業(yè)，必須緊密結(jié)合公路工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和環(huán)保等方面的管理，最大化的確保公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升，從而在確保工程質(zhì)量的同時(shí)為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[3]賈富貴.淺析公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].中國(guó)科技信息，2009，04：80-81.