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        大力加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)

        2014-04-29 00:00:00原隨心
        職工法律天地·下半月 2014年2期

        摘要:黨支部書記是每一個(gè)基層黨組織的核心人物,基層單位的工作組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、我黨建設(shè)的實(shí)施者。基層黨支部書記隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)是我黨一直以來工作的重點(diǎn),對(duì)我黨基層干部的培養(yǎng)要注重其動(dòng)力的激發(fā)、基礎(chǔ)夯實(shí)、搭建工作平臺(tái)。

        關(guān)鍵詞:基層;黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)

        在我黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我國各省市,地區(qū),學(xué)校,企事業(yè)單位,社區(qū)等都分布著各個(gè)基層黨組織,黨支部書記是各個(gè)基層單位的工作組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、我黨建設(shè)的實(shí)施者?;鶎狱h支部書記隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)是我黨一直以來工作的重點(diǎn),對(duì)我黨基層干部的培養(yǎng)要注重其動(dòng)力的激發(fā)、基礎(chǔ)夯實(shí)、搭建工作平臺(tái)。

        一、方法多樣化,激發(fā)動(dòng)力

        支部書記要想做好本職工作須樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心。調(diào)查顯示,應(yīng)付了事嚴(yán)重影響基層干部的培養(yǎng)建設(shè),消極被動(dòng)情緒嚴(yán)重影響基層干部的工作態(tài)度,不能腳踏實(shí)地、切切實(shí)實(shí)地為群眾做工作,總為消極情緒找各種各樣的借口,消極被動(dòng),把不良情緒帶到工作里,這樣的工作態(tài)度是不利于基層工作的。

        所以,要有針對(duì)性地解決上述問題,就需要采用多樣化的手段形式,從黨員干部內(nèi)部激發(fā)工作動(dòng)力,大力提高黨員思想覺悟,提升黨員思想覺悟。

        (1)教育引導(dǎo)為主。深化基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè),大力開展各項(xiàng)本職教育,增強(qiáng)黨員覺悟,克服客觀理由。針對(duì)以往對(duì)基層工作的偏見認(rèn)識(shí),開展樹立端正思想認(rèn)識(shí)的各項(xiàng)活動(dòng),螺絲釘雖小,作用并不小。提高基層工作的重視程度,認(rèn)真對(duì)待基層工作。

        (2)帶動(dòng)基層干部的責(zé)任心,不僅注重思想問題,還有注重實(shí)際問題,二者相結(jié)合,兩手抓兩手都要硬。大多數(shù)黨支部書記在做基層工作的同時(shí)都會(huì)遇到工作與家庭的雙重困難,工作壓力大,擔(dān)子重,不僅從工作方面要對(duì)其予以幫助指導(dǎo),更要幫助解決實(shí)際困難,從各個(gè)方面體現(xiàn)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)懷,解決實(shí)際困難讓基層干部同志沒有后顧之憂,全身心地投入到工作中去。

        (3)樹立典范形象。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,開展系列“黨員爭(zhēng)先活動(dòng)”,向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),從先進(jìn)事跡中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),用典型先進(jìn)形象激勵(lì)個(gè)人,爭(zhēng)創(chuàng)文明,創(chuàng)先鋒,提倡愛崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干,營造學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)興趣。經(jīng)過系列培訓(xùn)及講座,結(jié)合實(shí)際,使之增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真對(duì)待事業(yè)。

        二、依靠培養(yǎng),提高工作基礎(chǔ)

        經(jīng)過討論不難看出,很多基層領(lǐng)導(dǎo)干部多次表示工作難度大,壓力大,難以繼續(xù)開展工作,對(duì)待工作力不從心,遇到了工作的瓶頸,難以突破;自信心受到嚴(yán)重打擊,對(duì)自己的工作能力提出質(zhì)疑,越是這樣工作就越是難以進(jìn)行,如此往復(fù)導(dǎo)致惡性循環(huán)。

        由此看來,基層黨員干部的能力培養(yǎng)以及素質(zhì)提高成為亟待解決的問題,組織應(yīng)以提高素質(zhì)基礎(chǔ)為主要核心,竭盡全力建立更加完善的培訓(xùn)機(jī)制。

        (1)在崗抓練兵。組織開展一系列相關(guān)活動(dòng),在營造氣氛的同時(shí),理論與實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中徹底深入鍛煉基層黨員干部,在做好工作的同時(shí),不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),組織培訓(xùn),有效提高干部實(shí)踐能力,增強(qiáng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作中不斷磨練培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),迅速讓骨干走向領(lǐng)導(dǎo)的前線,挑起重?fù)?dān),主持工作,在實(shí)踐崗位中磨練自己。

        (2)集中抓培訓(xùn)。保持原有優(yōu)勢(shì),不斷彌補(bǔ)不足之處,組織開展一系列政工干部集訓(xùn),多種方式重在培養(yǎng)綜合能力,實(shí)行課堂授課模式、范例展示、實(shí)踐操作、交流體會(huì)相結(jié)合的方式,有效提高集訓(xùn)的實(shí)際效果。不斷針對(duì)弱項(xiàng),欠缺項(xiàng),不足項(xiàng),對(duì)癥下藥,不斷彌補(bǔ),不斷增強(qiáng),有效提升基層黨員干部的工作能力和綜合素質(zhì)。

        (3)跟進(jìn)抓幫帶。充分發(fā)揚(yáng)互相幫助的精神,先進(jìn)的帶動(dòng)落后的,一幫一,一對(duì)紅,走到哪里幫到哪里。一帶一,一幫一,根據(jù)當(dāng)前建設(shè)形勢(shì),制定切實(shí)有效的措施,對(duì)于落后單位,更要耐心幫助,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始,自上而下,由內(nèi)而外的幫助,言傳身教,重點(diǎn)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐業(yè)務(wù)能力,有效提升整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì),切實(shí)提高效果。

        三、上下共同努力,營造良好環(huán)境

        近年來,從實(shí)際情況看來,基層工作存在一些問題,很多基層黨員干部個(gè)人能力很強(qiáng),綜合素質(zhì)很高,但是實(shí)際工作效果并不好。經(jīng)過深入了解,浮夸、不實(shí)際才是問題所在,不思做好基層工作,只想著做表面文章,不踏實(shí)做好小事,只想一心做大事,只考慮眼前,不考慮長遠(yuǎn),只考慮自己做業(yè)績,不考慮實(shí)際工作需要。實(shí)際工作指令做不到位。

        保持實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),上下齊努力,多管齊下,求真務(wù)實(shí),互相帶動(dòng),營造積極的環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)良的作風(fēng)。

        (1)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要著實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,為群眾起到模范領(lǐng)袖作用,實(shí)干肯干,在實(shí)踐工作中為基層黨員干部起到表率作用,實(shí)事求是。

        (2)基層黨委監(jiān)督?;鶎狱h委要加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的教育管理工作,定期進(jìn)行檢查,對(duì)于作風(fēng)不正,態(tài)度不端正,抓住反面典型,堅(jiān)決予以批評(píng),促進(jìn)優(yōu)化黨內(nèi)環(huán)境。

        (3)群眾輿論監(jiān)督。在群眾中發(fā)揚(yáng)民主精神,邀請(qǐng)群眾監(jiān)督,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督機(jī)制,幫助基層黨員干部發(fā)現(xiàn)問題,通過監(jiān)督信箱,監(jiān)督郵箱,收集意見,憑借人民群眾的輿論力量促進(jìn)基層黨組織的優(yōu)化,扶正不良作風(fēng)。

        四、著眼常態(tài)推進(jìn),搭建踏實(shí)肯干平臺(tái)

        有關(guān)調(diào)查顯示,各基層黨員干部對(duì)于影響基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的常態(tài)推進(jìn)的因素有很多不同看法,有1/3的人認(rèn)為賞罰不明,工作做多與做少結(jié)果一樣,1/5的同志認(rèn)為,工作業(yè)績的考核機(jī)制不完善,3/7認(rèn)為制度不完善,個(gè)別人提出計(jì)劃執(zhí)行不徹底也是主要影響因素。

        根據(jù)以上問題,必須出臺(tái)強(qiáng)有力的解決方法,完善措施,健全機(jī)制,自上而下,由內(nèi)而外的改變不良作風(fēng),確?;鶎狱h支部干部隊(duì)伍建設(shè)能夠常態(tài)推進(jìn)。

        (1)獎(jiǎng)懲分明,健全賞罰制度。開展系列爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),根據(jù)工作情況展開評(píng)優(yōu)活動(dòng),分為單位評(píng)先和個(gè)人評(píng)優(yōu),相反,對(duì)投機(jī)取巧、歪風(fēng)邪氣、能力差、素質(zhì)低的情況,要給予調(diào)離崗位等相應(yīng)處分,讓大家切實(shí)體會(huì)到賞罰分明。

        (2)深入加強(qiáng)基層建設(shè)。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),實(shí)現(xiàn)幫助互助,基層工作捆綁建設(shè),推進(jìn)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化。

        (3)建立長期有效的規(guī)章制度。制定長期有效的監(jiān)督考核機(jī)制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督作用,完善各項(xiàng)機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉志民.提高黨支部書記素質(zhì) 發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(04)

        [2]楊志彬.基層黨支部書記應(yīng)具備“五得”素質(zhì)[J].思想政治工作研究,2011(06)

        [3]張社爭(zhēng),劉建德,杜紅榮.高校黨務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)研究[J]. 學(xué)校黨建與思想教育,2009(10)

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