品格決定影響力 里里外外業(yè)務都懂

1.瑪麗·芭拉（Mary Barra）

通用汽車公司首席執(zhí)行官 年齡：52歲 美國

2013年12月，瑪麗·芭拉正式接替丹尼爾·艾克森（Daniel Akerson）擔任CEO一職，她是通用擔任該職位的第一位女性，是世界上第一位執(zhí)掌跨國汽車制造企業(yè)的女性，管理著通用汽車設在六大洲的396家工廠和21.2萬名員工。

任命前一天，美國財政部剛剛退出了對通用汽車的救助計劃，這意味著通用將步入正式的盈利時代。她面臨的挑戰(zhàn)是：通用汽車的美國市場份額已經跌至歷史最低點，利潤率也落后于福特汽車（Ford），而且其在歐洲的歐寶（Opel）品牌已經虧損數(shù)十億美元。但如今，通用汽車再次繁榮。

瑪麗·芭拉19歲與通用結緣，至今已在通用汽車公司工作了33年。1980年瑪麗·芭拉加入通用研究院成為一名聯(lián)合培養(yǎng)生。通用研究院1919年改名為凱特琳大學，成為一所專門面向汽車貿易的學校，主要研究科學、技術、工學和數(shù)學?，旣悺ぐ爬母赣HRay Makela也是通用（Pontiac龐蒂亞克，通用旗下品牌）的員工，并在通用工作了39年。

觀察人士曾如此描述瑪麗·芭拉：性格直爽，行事果斷，從不拖泥帶水，表面略顯急躁，而非雄心勃勃。典型的效率優(yōu)先，不喜歡通用汽車傳統(tǒng)的等級制度。丹尼爾·艾克森對她的評價是：“一位強有力的領導者和變革推動者，從工廠、設計室到董事會，里里外外的業(yè)務她都懂?！?/p>

從對手的失誤中抓住機會

2.羅睿蘭（Ginni Rometty）

IBM CEO 56歲 美國

作為IBM全球銷售部門的負責人，羅睿蘭管理著IBM在全球170個國家和地區(qū)的營收、利潤和客戶關系工作，同時還負責IBM全球的業(yè)績表現(xiàn)。

雖然IBM近期的業(yè)績沒有達到預期促使羅睿蘭放棄了獎金，但這家公司在全球市場上仍然所向披靡。羅睿蘭認為非洲存在著巨大的機遇。今年她將赴幾個非洲國家考察。IBM如今的市值已逼近2000億美元，是全球范圍內由女性領導的最有價值的公司。

人們對羅睿蘭這個名字知之甚少，這并非偶然。她擁有西北大學（Northwestern University）McCormick和工程學院（McCormick School of Engineering）計算機科學學位，起初在IBM擔任系統(tǒng)分析師，為IBM效力了30年之久，職業(yè)生涯的頭10年都在從事技術工作，有著深厚的根基。

事實上，是惠普的一次重大運營失誤讓羅睿蘭抓住了她在IBM的巨大轉機。大約十年前，惠普正要完成收購普華永道（PwC）咨詢業(yè)務的交易之時，由于財務狀況遠遠未能達到預期，被迫放棄了這宗收購。作為與彭明盛關系密切的副手，羅睿蘭強烈主張IBM收購普華永道咨詢業(yè)務。之后，羅睿蘭被委以整合這塊業(yè)務的重任，現(xiàn)在咨詢業(yè)務在IBM的技術打包過程中扮演著重要的角色。

視親友與信仰為支柱

3.英德拉·諾伊（Indra Nooyi）

百事公司董事長、首席執(zhí)行官 58歲 美國

英德拉·諾伊于1994年加入百事可樂，并于2001年被任命為總裁兼首席財務官。在盧英德執(zhí)掌百事可樂的7年中，這家公司在美國以外的銷售額增長了一倍以上。目前，百事可樂的收入為655億美元，其中約一半來自國際市場。自2012年以來，百事可樂已經在上海、漢堡和墨西哥蒙特雷建立了創(chuàng)新中心。

盧英德出生在印度第四大城市馬德拉斯的一個婆羅門社區(qū)，從馬德拉斯大學數(shù)理化專業(yè)畢業(yè)后，盧英德本應該像印度大多數(shù)女孩一樣接受父母的安排結婚生子，可她不顧家庭勸阻，又繼續(xù)在科爾加塔印度管理學院接受MBA教育。在獲得金融營銷的碩士學位后，這位女孩的父母以為她這時可以考慮終身大事了，然而她又沖破重重阻力遠涉重洋，23歲只身前往美國耶魯大學商學院深造。

盧英德先后供職于波士頓咨詢公司、美國摩托羅拉公司和瑞士ABB公司。1994年，這位印度裔女性加盟百事公司擔任首席戰(zhàn)略官，10年后，她被任命為百事公司董事長兼首席執(zhí)行官，成為世界500強、業(yè)務遍布全球、擁有超過16萬員工的“百事帝國”史上首任女掌門。

盡管在事業(yè)上取得了巨大成功，盧英德仍然是一名傳統(tǒng)的東方女性。她是一個成功的商界女強人，更是兩個女兒的母親，一名虔誠的印度教徒。她始終認為，自己事業(yè)最核心的支柱是家人、朋友和信仰。

意志力是最大的財富

4.瑪利亞·達斯·格拉卡斯·席爾瓦·福斯特（Maria das Gracas Silva Foster）

巴西國家石油公司首席執(zhí)行官 60歲 巴西

“意志力是我擁有的最大財富。”巴西國家石油公司首席執(zhí)行官瑪利亞·達斯·格拉卡斯·席爾瓦·福斯特曾在接受巴西媒體采訪時感慨道。作為世界級國有油企的首位女性掌門人，人們欽羨她現(xiàn)有的社會地位和物質財富，但只有福斯特自己知道，走到今天這個位置，她經歷了太多不為人知的艱辛。

1953年8月26日，福斯特出生在巴西東南部米納斯吉拉斯州的卡拉廷加（Caratinga）小鎮(zhèn)上的一個平民區(qū)，在極其貧困、充斥著暴力的區(qū)域學習和工作。業(yè)余時間，福斯特還要去撿廢紙、酒瓶、易拉罐等物品，賣錢買學習用品和填補家用。

這樣的日子終于在上大學之后結束。1978年，福斯特從弗魯米嫩塞聯(lián)邦大學畢業(yè)，獲得化學工程學士學位，隨后又在里約熱內盧聯(lián)邦大學完成了流體工程和核工程碩士學位，同時還獲得了工商管理碩士學位。24歲那年，福斯特以實習生的身份進入了巴西國家石油公司，開始了長達30年的職業(yè)生涯。

2012年2月13日，福斯特成為巴西國家石油公司首位女CEO。所有的員工都知道，他們的女老板是個工作狂，每天7點半到達公司，晚上下班后還能看見她忙碌的身影，她的辦公室墻上永遠掛著一個寫滿了報告遞交日期的工作日歷。她不知疲倦的工作為她贏得了“Caveirao”（巴西警方對清理犯罪所用裝甲車的稱呼）的稱號。

5、柯愛倫（Ellen J.Kullman）

杜邦公司董事長兼首席執(zhí)行官 58歲 美國

柯愛倫加入杜邦公司之前，曾在通用電氣公司（GE）工作，擁有塔夫斯大學機械工程學士學位和西北大學管理學碩士學位。

1988年，作為醫(yī)學成像業(yè)務的市場經理，柯愛倫開始了在杜邦的職業(yè)生涯。她曾在多個業(yè)務部門擔任業(yè)務總監(jiān)，其中的白色顏料及礦產品業(yè)務部門于1995年任命她為副總裁兼總經理。1998年和1999年，她分別在兩個高增長業(yè)務部門--杜邦安全咨詢管理業(yè)務和生物基材料業(yè)務擔任領導工作。2002年，她成為杜邦安全與防護業(yè)務平臺的集團副總裁。2006年，柯愛倫女士升任杜邦公司執(zhí)行副總裁，負責三個業(yè)務平臺以及包括市場營銷與銷售在內的幾個職能部門?？聬蹅惻坑?009年1月1日就任CEO一職，并于同年12月31日就任董事長。她曾于2008年10月1日至12月31日擔任公司總裁；在出任此職位之前，柯愛倫女士已是杜邦公司執(zhí)行副總裁。

作為CEO，柯愛倫女士一直倡導以市場為導向，以科技推動整個公司的業(yè)務創(chuàng)新。在她的領導下，杜邦的公司決策在世界各地都更加貼近客戶，并注重與客戶之間團結協(xié)作的力量，為客戶提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰慕鉀Q方案。

業(yè)績一直都是A

6、艾琳·羅森菲爾德（Irene Rosenfeld）

羅森菲爾德的職業(yè)生涯，從教室到成為公司的高層領導，業(yè)績一直都是A。她從紐約州康奈爾大學（Cornell University）獲得學士學位、MBA學位和博士頭銜，她努力使公司收購各大知名品牌，包括：Philadelphia芝士、Ritz餅干、Jacobs咖啡、Oreo餅干、Dairylea奶酪、Toblerone巧克力、Capri Sun果汁飲品，奪取北美地區(qū)的比薩生意，以及實現(xiàn)獲利極高但備受爭議的吉百利收購。

羅森菲爾德于1953年5月3日出生于紐約郊外韋斯特伯里鎮(zhèn)一個猶太家庭。父親是名會計，第二次世界大戰(zhàn)期間曾在美軍服役。在羅森菲爾德的印象中，父母一直在努力為她和姐姐琳達提供快樂的成長環(huán)境，而父親一直是她的偶像。

上學期間，羅森菲爾德每年的成績單證明了她是個非常優(yōu)秀的學生。她成績名列前茅，是學校里科學實驗室的成員，參加過全國法語競賽。少女時期的羅森菲爾德還是個體育迷，她參加了好幾支運動隊，尤其鐘愛籃球。她對體育的熱愛一直持續(xù)到今天，例如為芝加哥申辦2016年奧運會出力。

在康奈爾大學求學期間，羅森菲爾德認識了第一任丈夫菲利普·羅森菲爾德。菲利普從事運籌學研究，也是一連拿了3個學位，1978年起供職于紐約國際商用機器公司。他倆于1977年結婚，婚后育有兩個女兒。菲利普于1995年去世，為了紀念丈夫，羅森菲爾德一直保留著菲利普的姓氏，即便幾年后與第二任丈夫、投資銀行家理查德·伊爾根結婚也是如此。

與比你強的人工作

7、瑪姬·伍德羅特（Maggie Wilderotter）

Frontier Communications公司董事長兼首席執(zhí)行官

59歲 美國

伍德羅特新澤西出生于1955年美國新澤西，于1977年在圣十字學院（College of the Holy Cross）取得經濟學學位。畢業(yè)之后，她先后供職于CableData、McCaw Cellular、ATT和Wink Communications。于2004年擔任Citizens的首席執(zhí)行官，2006年擔任Citizens的董事長兼首席執(zhí)行官，2008年Citizens改名為Frontier Communications公司。伍德羅于2012便登上福布斯商業(yè)50強女性CEO榜單。

伍德羅特十分重視團隊合作。上任之初，在高層管理大會，她便希望能夠進一步加強團隊建設，要求各高層能夠找出目前團隊中存在的問題。伍德羅特在公司人才管理方面特別重視女性高管的培養(yǎng)。她認為公司文化中非常重要的一點是文化多元化以及人才多樣化。在其上任之初，公司除了人力管理部并沒有太多的女性高層，伍德羅特試圖去調整這種不平衡。目前公司有40%的高層為女性，50%的項目由女性執(zhí)行管理。

對于職業(yè)人士，她有這么幾點建議。第一：重視用戶第一的理念，無論做什么，都必須站在用戶的立場上考慮。第二：注意你在工作中能學到的，并且把這個價值運用到公司運行中來。第三：走出你的安全區(qū)，勇敢地接受工作中的挑戰(zhàn)。第四：與比你強的人工作，你永遠能學到東西。

果斷而不專橫

8、梅格·惠特曼（Meg Whitman）

惠普總裁兼CEO 58歲 美國

惠特曼曾任美國億貝（eBay）公司前首席執(zhí)行官，也先后任職于：Procter Gamble公司，迪斯尼公司（她負責營銷的高級副總裁），Stride Rite公司，F(xiàn)TD公司，還有Hasbro公司。

惠特曼為人直言不諱、平易近人、堅持不懈，是惠普亟需的那種領導者。她果斷而不專橫，說服力強而不油腔滑調，是團隊建設者，知道想要實現(xiàn)好轉，就必須不放過一個細節(jié)?；萏芈氖聵I(yè)轉折點要從26年前說起。那時，她剛剛成為貝恩咨詢公司（BainConsulting）的初級合伙人，為才華橫溢但剛愎自用的湯姆-蒂爾尼（TomTierney）工作。

一天早晨，惠特曼即興走進了他的辦公室。時年31歲的她問這位令人畏懼的老板，他是否想聽聽員工們對其領導風格的意見。他點了點頭。于是，惠特曼拿起一支氈頭記號筆，在旁邊的翻板上畫出了一臺巨大的蒸汽壓路機?！斑@就是你，湯姆?！彼忉屨f，“你太專橫了，不讓我們建立共識型領導力?！钡贍柲崮康煽诖?。但他最終接受了這個意見，變得不再那么盛氣凌人。貝恩咨詢公司里的所有人都受益于此?！八娴暮苡杏職狻！钡贍柲峄貞浾f，“她對我說的話是份禮物。雖然她未經請求就提出了批評意見，但這反而使我更加喜歡梅格?！?/p>

站在旁觀者角度看問題

9、帕特里夏·沃爾茨（Patricia Woertz）

Archer Daniels Midland公司董事長、CEO、總裁 61歲 美國

沃爾茨出生于1953年美國匹茲堡。就讀于賓州州立大學的會計專業(yè)，畢業(yè)于1974年，她的職業(yè)生涯是從在Ernst Ernst的注冊會計師開始的，但是不久她便為了更廣闊的職業(yè)前景而加入了Gulf Oil這個國際企業(yè)。在Gulf Oil，公司給予了沃爾茨非常多的職位訓練，她在市場、戰(zhàn)略規(guī)劃和財務部門都有過工作經驗。隨后，由于Gulf和Chevron的合并，她開始擔任新公司的執(zhí)行官，主要負責全球市場戰(zhàn)略。

沃爾茨于2006年4月加入Archer Daniels Midland（ADM），其實上任一年前，從雪佛龍執(zhí)行副總裁的職位上退下來之后，伍爾絲曾經以為自己這一輩子恐怕要與夢寐以求的CEO職位無緣了。然而，伍爾絲還沒來得及好好規(guī)劃自己的閑暇生活，當時的ADM公司的CEO的家族傳人艾倫·安德魯一個電話就打破了她所有的計劃：“我們正在向以農產品（000061，股吧）為原料的新能源領域進軍，來做CEO吧，你正是我們等待多時的人選?！?/p>

在接受福布斯雜志的采訪時沃爾茨表示：“我一直是ADM的旁觀者，甚至是這個產業(yè)的旁觀者，我堅持站在旁觀者角度來看問題”。

情緒非常穩(wěn)定

10、Gail Kelly

西太平洋（601099，股吧）銀行董事總經理、首席執(zhí)行官 58歲 英國

2007年，Kelly女士離開工作近六年的圣·喬治銀行（St.George Bank），赴澳大利亞第二大西太銀行（Westpac）擔任總裁。據(jù)了解，當時西太銀行的董事會主席Ted Evans表示：“顯然，Kelly女士精力充沛，又有技術，經驗豐富，這些正是我們所需要的?！蔽魈y行向這位澳大利亞最著名的商業(yè)女精英支付2400萬澳元，主要包括工資、現(xiàn)金獎勵和股票。去年澳洲第二大銀行西太平銀行年收入436億美元，是Kelly六年任期內的巔峰表現(xiàn)。

至于領導特色，Kelly表示她是一個情緒非常穩(wěn)定的人，職員可以放心與其交流，Kelly女士強調領導者必須要有很好的傾聽能力，了解職員的困惑和難處，盡最大努力去幫助職員，并給予他們尊重。

2013年面對澳大利亞媒體的采訪，Kelly女士表示，她從CEO這個職位中得到的最大收獲是怎樣為公司尋找合適的人才，以及怎樣讓人才在其崗位上發(fā)揮最大的作用。

（來源：東方企業(yè)家）