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        淺論新形勢(shì)下如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的工程預(yù)算管理

        2014-04-29 00:00:00崔杰
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年28期

        摘 要:在我國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)文化和科技的帶動(dòng)下,建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善,同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的改革也進(jìn)入一個(gè)新階段。由于工程概預(yù)算編制對(duì)建筑工程造價(jià)的巨大影響,所以對(duì)其工作的質(zhì)量要求也較為嚴(yán)格,同時(shí)在建筑工程新階段此標(biāo)準(zhǔn)要求也不斷提高。進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí)要全面了解工程和掌握材料市場(chǎng)動(dòng)向,以力求概預(yù)算方案合理可行,為工程施工打下基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);概預(yù)算編制;高速發(fā)展

        一個(gè)建筑項(xiàng)目的成本花費(fèi)主要是建筑施工管理、員工工資、施工材料和機(jī)械設(shè)備使用等方面,建筑企業(yè)若是想對(duì)成本進(jìn)行控制和管理,最好的方式及時(shí)采取目標(biāo)成本法來(lái)控制成本,從而提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。而此方法,依然需要概預(yù)算來(lái)進(jìn)行,注重實(shí)際、加強(qiáng)多方面聯(lián)系、虛擬信息化操作,以此來(lái)保證概預(yù)算所得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理科學(xué)和安全性。概預(yù)算作為整個(gè)建筑企業(yè)成本預(yù)算的中心,具有舉足輕重的地位,必須嚴(yán)格其數(shù)據(jù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算依據(jù)。同時(shí),由于其重要的影響力,在完善其工作時(shí)就必須更加細(xì)致和合理,只有這樣才能起到編制工程概預(yù)算的作用,平衡整個(gè)建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),保證建筑質(zhì)量的前提下降低成本,從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

        1 提高工程概預(yù)算編制質(zhì)量

        作為所有建筑企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)的中心內(nèi)容之一,概預(yù)算的合理編制和科學(xué)管理能夠利用最經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)進(jìn)行建設(shè)成本的投入,有效管理和控制成本,從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。因此通過(guò)優(yōu)選建筑單位設(shè)計(jì)方案,推行建筑單位限額設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)管理有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。而建筑單位工程概預(yù)算的編制和管理,一開始就應(yīng)該注重建筑單位項(xiàng)目建議書和初步設(shè)計(jì)完成后設(shè)計(jì)總概算的編制以及可行性研究階段的投資估算,從而保證建筑工程能夠完全順利施工。而在如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的工程預(yù)算編制管理上可以從以下幾點(diǎn)入手。

        1.1 提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

        工程預(yù)算在整個(gè)建筑工程施工中起到了向標(biāo)的作用,其重要性可見(jiàn)一斑。所以,對(duì)工程預(yù)算編制工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求就要格外嚴(yán)格。首先要求工程預(yù)算編制工作人員具有較高的準(zhǔn)也知識(shí)水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且具有良好的道德素質(zhì),有責(zé)任心、熱愛(ài)崗位工作。另外,還要求人員具有一些建筑方面知識(shí),能夠看懂相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙清楚一些建筑行業(yè)專業(yè)術(shù)語(yǔ),了解相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)知識(shí)等,同時(shí)還要有一顆上進(jìn)心,時(shí)刻學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的能力和素質(zhì)。另外,建筑企業(yè)也要建立相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu),讓工作人員時(shí)刻學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),不與時(shí)代脫軌,時(shí)刻跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè),想要獲得更好的建筑項(xiàng)目中標(biāo)機(jī)會(huì),就需要一個(gè)精英的預(yù)算團(tuán)隊(duì),精英的工作人員就是建筑企業(yè)的財(cái)富和未來(lái)發(fā)展的巨大支柱之一。

        1.2 完善工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

        在工程項(xiàng)目成本控制中,設(shè)計(jì)方案無(wú)疑是最重要的因素,它不僅在整個(gè)工程建設(shè)中起到導(dǎo)航作用,而且是概預(yù)算數(shù)據(jù)計(jì)算時(shí)的一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)。所以,設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容無(wú)疑是概預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)最需要詳細(xì)掌握的基本內(nèi)容之一,編制員工要全面的掌握設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容,尤其是建筑項(xiàng)目的地理位置、占地面積、具體的施工要求等,同時(shí)還要了解建筑施工時(shí)使用的機(jī)械型號(hào)、對(duì)環(huán)境造成的代價(jià)、建筑內(nèi)外的裝飾要求和結(jié)構(gòu)布置等細(xì)致內(nèi)容,仔細(xì)分析其可行性和科學(xué)性。在充分掌握設(shè)計(jì)方案后,再進(jìn)行概預(yù)算工作,能夠有效地提高工作效率、減少誤差、增加數(shù)據(jù)科學(xué)性和合理性。

        1.3 建立完善的管理制度

        完善的管理機(jī)制是建筑企業(yè)良好的工程預(yù)算編制的保證。管理機(jī)制就是一個(gè)企業(yè)的骨架,只有管理機(jī)制周正,才能保證工作人員發(fā)揮出他們真正的價(jià)值和能力。在管理機(jī)制的完善中,可以設(shè)立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)刺激工作人員更加熱情的工作,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,從而提高工作效率。具體實(shí)施上,可以講工作人員的工資或獎(jiǎng)金與同期的工程項(xiàng)目預(yù)算效果掛鉤,效果較好則給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),相反則給予懲罰。設(shè)立相關(guān)的工作監(jiān)督機(jī)制,將工作人員的日常工作表現(xiàn)直接與其勞動(dòng)所得掛鉤,以避免消極怠工的現(xiàn)象。這樣就能夠保證工作人員的工作效率,從而保證預(yù)算工作的工作效果。

        2 保證預(yù)算的最終效果

        經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)所最終追求的,在保證建筑質(zhì)量前提下,只有加強(qiáng)工程預(yù)算編制,控制成本才能在同期達(dá)到企業(yè)理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

        2.1 保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性

        若要提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,必然要從以下幾個(gè)方面著手。一,由于工程數(shù)據(jù)量大、精準(zhǔn)度要求高,遺漏數(shù)據(jù)、計(jì)算重復(fù)等問(wèn)題時(shí)常發(fā)生,并且人工需要較長(zhǎng)時(shí)間,應(yīng)運(yùn)而生的計(jì)算機(jī)編制很好的解決了這些問(wèn)題,降低了人為原因造成的錯(cuò)誤,同時(shí)節(jié)省了人力,并且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性較高,因此成為現(xiàn)代建筑企業(yè)數(shù)據(jù)編制的首選。與此同時(shí),因?yàn)橛?jì)算機(jī)的精確操作,減少了編制數(shù)據(jù)的人員和詳細(xì)數(shù)據(jù)的知情者,一定程度上提高了數(shù)據(jù)安全性,并且利于企業(yè)員工制度的改善。二,建筑所必需的施工材料是概預(yù)算的一個(gè)重要依據(jù),也是需要不斷完善的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于市場(chǎng)的固定屬性,尤其是材料市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,必須熟悉和掌握材料市場(chǎng)的動(dòng)向和規(guī)律,在結(jié)合其他環(huán)節(jié)因素后,計(jì)算出最具可行性的數(shù)據(jù)方案。三,由于各種因素導(dǎo)致,實(shí)際的工程數(shù)量會(huì)與方案有所偏差,這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算的結(jié)果有很大的失準(zhǔn)性。所以,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量在預(yù)算計(jì)算前,必須確定下來(lái),再結(jié)合考慮其他重要因素,以減少成本預(yù)算與實(shí)際的偏差。

        2.2 對(duì)工程內(nèi)部的項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整

        對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整,不僅不會(huì)使報(bào)價(jià)的數(shù)值變高,對(duì)中標(biāo)造成影響,同時(shí)還可以在項(xiàng)目結(jié)算期間收獲更高的資金收益。一般來(lái)講,建設(shè)企業(yè)為了降低自身的投資風(fēng)險(xiǎn),通常對(duì)進(jìn)款、付款等流程進(jìn)行嚴(yán)格掌控,所以,施工企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整內(nèi)部報(bào)價(jià)的方法提前預(yù)支工程款,進(jìn)而使企業(yè)能夠有更多的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)。例如:在前期階段將工程款的數(shù)額報(bào)高,在后期階段將工程款的數(shù)額報(bào)低,進(jìn)而獲取項(xiàng)目款的優(yōu)勢(shì)。

        3 創(chuàng)建企業(yè)定額,對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行完善

        建筑企業(yè)想要提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就需要不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建符合自身要求的企業(yè)定額。同時(shí),企業(yè)定額的創(chuàng)建也能夠促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)一步深化,保證成本得到有效控制?,F(xiàn)今,應(yīng)用的工程量清單招標(biāo)方法是一項(xiàng)市場(chǎng)定價(jià)的模式,以雙方的供求情況、信息等為基礎(chǔ),自行開展的競(jìng)價(jià)模式,進(jìn)而簽訂施工合同的方法。在編訂工程量清單期間,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的能力,結(jié)合利潤(rùn)進(jìn)行報(bào)價(jià)。假如能夠擁有一套全面、完善的定額,就能夠?yàn)閳?bào)價(jià)提供方面,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)所追求的最終目的,在保證建筑工程質(zhì)量的前提下控制成本、加強(qiáng)工程概預(yù)算編制是無(wú)可厚非的。良好的工程預(yù)算編制不僅可以避免資金浪費(fèi),還能促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,是建筑企業(yè)在未來(lái)建筑行業(yè)中占得一席之地,獲得更好的發(fā)展前景的保障。

        參考文獻(xiàn)

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