摘 要：針對老油田諸多特點(diǎn)，文章立足老區(qū)，充分挖掘油藏潛力，實(shí)施精細(xì)化油藏管理，以“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量和注水開發(fā)基礎(chǔ)年為基礎(chǔ)”，依托“一井一策”精細(xì)管理模式，加強(qiáng)管理，合理調(diào)控開發(fā)指標(biāo)，摸索了切合油田實(shí)際的現(xiàn)場管理方法。

關(guān)鍵詞：老油田管理；精細(xì)管理；穩(wěn)產(chǎn)；開發(fā)指標(biāo)

針對老油田油藏類型多、井距大、井站區(qū)域廣、低能井、報(bào)廢井、長關(guān)井多、注水油藏少（非注水油藏12個），穩(wěn)產(chǎn)難度大的特點(diǎn)。我作業(yè)區(qū)立足老區(qū)，充分挖掘油藏潛力，實(shí)施精細(xì)化油藏管理，以“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量和注水開發(fā)基礎(chǔ)年為基礎(chǔ)”，依托“一井一策”精細(xì)管理模式，加強(qiáng)注水區(qū)塊注水管理，優(yōu)化措施選井，努力提高低能井、長關(guān)井開采效益，合理調(diào)控開發(fā)指標(biāo)，取得一定效果。

1 主要做法

1.1 加強(qiáng)注水區(qū)塊注水井管理，油藏確保地層能量

以開展“注水基礎(chǔ)年”活動為契機(jī)，以“注好水、注夠水、精細(xì)注水、有效注水”為核心，根據(jù)作業(yè)區(qū)油藏開發(fā)形勢及壓力變化情況，實(shí)施動態(tài)調(diào)水、間注、變水量相結(jié)合的多種注水方式。確保注好水、注夠水，保持地層能量。2014年水井維修20口，增注7口。重點(diǎn)抓好股份公司重大實(shí)驗(yàn)“530八道灣組注水專項(xiàng)治理”研究，上調(diào)水量39井次，下調(diào)水量14井次，油井逐漸見效，井組增油1501t，含水由80.3%下降至78.5%。

對油井含水實(shí)行分類，對部分高含水井實(shí)施控關(guān)、堵水、補(bǔ)層等措施，控制無效水采出，提高注入水利用率，除530克下組油藏因物性差注水不滿足地層壓力下降外，530八道灣、烏爾禾組等主力油藏地層壓力均保持穩(wěn)定或上升，油藏整體含水穩(wěn)定并呈下降趨勢。

1.2 以勞動競賽為載體，充分挖掘油井潛力

積極開展群眾性活動中，實(shí)施了調(diào)參、低能和高含水井定期搗開、加密調(diào)開時(shí)率、控制套壓、長停水井撈浮油、低能不出改進(jìn)單罐等一系列管理上產(chǎn)會戰(zhàn)措施，工作量180井次，實(shí)現(xiàn)會戰(zhàn)老井超產(chǎn)856t。

作業(yè)區(qū)通過以歷年挖潛上產(chǎn)思路為基礎(chǔ)，以勞動競賽為載體，針對“低能井、報(bào)廢井、長關(guān)井”多特點(diǎn)，開展“一井一策”綜合挖潛，制定詳細(xì)的挖潛上產(chǎn)思路，并及時(shí)與各部分溝通、協(xié)商，加快措施進(jìn)度。2014年實(shí)施管理上產(chǎn)231口，增油1830t。實(shí)施定期搗開共103口，增油600t；加密開井時(shí)率13口井，增油150t。對長關(guān)水井放壓撈油4口，共撈油30t；低能調(diào)開井進(jìn)單罐生產(chǎn)96口井，增油900t。合理控制套壓15口，增油150t。2014年作業(yè)區(qū)實(shí)施檢泵270口，累計(jì)恢復(fù)油量81000噸。通過各項(xiàng)上產(chǎn)措施全面展開，有效的保證了作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量穩(wěn)定，遞減速度明顯減緩，實(shí)現(xiàn)增油8.47萬噸，絕對遞減率遞減3.6%。

1.2.1 加強(qiáng)低能井挖潛、復(fù)產(chǎn)。對九區(qū)、八區(qū)、446井區(qū)等低效層塊長期停產(chǎn)潛力井進(jìn)行復(fù)產(chǎn)。累積檢泵復(fù)產(chǎn)48口（主要在2013.9-11月長關(guān)井扶正），增油1540噸。

1.2.2 加大搗開井上產(chǎn)挖潛力度。月均搗開挖潛生產(chǎn)低能井28口，累積增油600噸；月均11口低能井進(jìn)罐搗開、放壓生產(chǎn)，降低原油生產(chǎn)阻力，提高油井出油率，增油900噸。

1.2.3 加大高含水控關(guān)、低能井增產(chǎn)措施挖潛。對高含水控關(guān)井撈浮油月均14井次、低能井壓裂提高油層動用7井次，累計(jì)增油2130噸。

1.2.4 變“冬關(guān)井”為“冬管井”。作業(yè)區(qū)低能井較多，其中2013年申報(bào)冬關(guān)井93口，作業(yè)區(qū)提前做好低能井保溫工作，制定詳細(xì)調(diào)開計(jì)劃，1-3月實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定開井54口，做到冬關(guān)井不關(guān)，變“冬關(guān)井”為“冬管井”。累積增油830噸。

1.2.5 加大部分油藏提排潛力。主要針對530八道灣組油藏供液能力較強(qiáng)，實(shí)施換大泵以及地面調(diào)參16口，累積增油1060噸。

1.3 重點(diǎn)組織，加強(qiáng)跟蹤，優(yōu)化上產(chǎn)措施，提高成功率

在優(yōu)化注水的基礎(chǔ)上，采取動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合、平面與剖面結(jié)合、理論與實(shí)際結(jié)合、工藝技術(shù)與地質(zhì)需求結(jié)合的“四結(jié)合”方法油井實(shí)施綜合措施，摸清家底，分析潛力，優(yōu)化上產(chǎn)措施，跟蹤分析措施效果，2014年實(shí)施增產(chǎn)措施58口，有效48口，對比2013年同期分別增加17、13口，年措施增產(chǎn)量1.72萬噸，對比2013年同期增產(chǎn)5000噸左右。措施增產(chǎn)量以壓裂、補(bǔ)返、擠液為主，酸化效果差。其中壓裂27口、擠液17口、補(bǔ)返層9口、酸化5口，壓裂措施主要集中在530烏爾禾組油藏、擠液主要為530八道灣組組油藏、酸化主要為530克下組油藏。

1.4 狠抓異常井管理，為異常井早發(fā)現(xiàn)、早診斷提供保障

加強(qiáng)抽油井異常診斷、處理、跟蹤及信息反饋，對液量增減幅度大于30%或日產(chǎn)油增減幅度大于3.5噸的油井當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場校產(chǎn)、校樣、診斷、處理；對地層能量低、供液不足的井及時(shí)摸規(guī)律、優(yōu)化工作制度；對沉沒度低的井摸索規(guī)律控制合理的套壓值等，2014年共跟蹤處理異常井646井次。特別是自2014年3月底，作業(yè)區(qū)對所管理的抽油井實(shí)施“計(jì)量、憋泵同步制”管理辦法，為異常井早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處理贏得了時(shí)間，確保異常井及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)、油井實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、措施組織迅速、減少躺井占產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)成本。

1.5 完善地質(zhì)資料A2系統(tǒng)錄入前移，加快異常井處理和上產(chǎn)進(jìn)度

自2013年10月地質(zhì)資料A2系統(tǒng)錄入前移試點(diǎn)，后期不斷完善，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)資料A2系統(tǒng)錄入前移合理化，加快了異常井處理進(jìn)度及上產(chǎn)步伐。地質(zhì)資料錄入前移對比實(shí)現(xiàn)了“5個及時(shí)”錄取資料及時(shí)、發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)、現(xiàn)場落實(shí)及時(shí)、現(xiàn)場處理及時(shí)、跟蹤分析及時(shí)。使異常占產(chǎn)時(shí)間縮短24小時(shí)，平均單井減少異常占產(chǎn)1.0t。

2 實(shí)施效果

油井開井時(shí)率80.7%，高于要求標(biāo)準(zhǔn)4.7%；絕對年油量遞減率3.4%，低于要求標(biāo)準(zhǔn)3.6%；綜合含水上升率-1.0%，低于要求標(biāo)準(zhǔn)2.2%，以上開發(fā)指標(biāo)均在要求標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

作業(yè)區(qū)開發(fā)指標(biāo)

3 取得的認(rèn)識和結(jié)論

3.1 通過油藏優(yōu)化注水、加強(qiáng)水井維修、水井日常管理，確保注好水、注夠水，使油藏能有效保持地層能量，并采用合理開采手段提高油井產(chǎn)能，是提高油藏的開發(fā)效果的關(guān)鍵。

3.2 科學(xué)的組織生產(chǎn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平、精細(xì)的生產(chǎn)運(yùn)行，有效的改善了油田開發(fā)指標(biāo)。

3.3 作業(yè)區(qū)管理的油藏開發(fā)時(shí)間長，低產(chǎn)、低效井較多，通過“抓落實(shí)，重細(xì)節(jié)，強(qiáng)基礎(chǔ)”的管理手段，運(yùn)用積極探討分析、制定對應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)區(qū)多年穩(wěn)產(chǎn)，形成了一套作業(yè)區(qū)管理穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)。

3.4 立足老區(qū)，精細(xì)化油藏管理，以“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量”為重點(diǎn)，深入開展“一井一策”精細(xì)管理模式，通過提高基礎(chǔ)管理水平，可改善油藏開發(fā)效果。

3.5 強(qiáng)化精細(xì)注水，提高注水利用率，改善注采關(guān)系，控制含水上升速度，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

3.6 要廣泛開展“向管理要油、向潛力要油、向責(zé)任要油”的活動，落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，精心組織各項(xiàng)增效挖潛措施，踏實(shí)做好各項(xiàng)上產(chǎn)工作。

作者簡介：關(guān)照靈（1964，10-），男，錫伯族，新疆伊犁人，本科，工程師，研究方向：油田管理。