摘 要：自21世紀初以來，由于信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，舊有的軟件危機尚未徹底解決，新形勢下的危機已經(jīng)頻發(fā)。本文主要介紹軟件危機的基本概況和早期階段的主要表現(xiàn)，并且對軟件開發(fā)規(guī)律有了進一步的認識。

關(guān)鍵詞：軟件危機；軟件開發(fā)規(guī)律；CMM

1 軟件危機概述

1.1 軟件危機新問題

軟件危機是指軟件生產(chǎn)方式過于落后，但是計算機軟件需求迅速增長，兩者之間造成難以調(diào)和的矛盾，從而導致軟件在開發(fā)與維護過程中出現(xiàn)一系列嚴重問題的現(xiàn)象。

1.2 早期軟件危機的表現(xiàn)

因為軟件產(chǎn)品是人為生產(chǎn)的產(chǎn)品，只要是由人做的工作都不會是完美無缺的，總會或多或少的存在一些錯誤。既然錯誤是必然存在的，我們目前的問題是如何避免錯誤的產(chǎn)生和消除已經(jīng)產(chǎn)生的錯誤。

早期軟件危機主要表現(xiàn)在：（1）開發(fā)費用和進度失控，為了趕進度或壓成本不得不采用一些權(quán)宜之計，這樣又往往嚴重損害軟件產(chǎn)品質(zhì)量。（2）軟件可靠性差，盡管耗費了大量的人力物力，系統(tǒng)的正確性越來越難以保證。（3）軟件難以維護，很多程序缺乏相應的文檔資料，程序中的錯誤難以定位，難以改正。

2 軟件開發(fā)規(guī)律認識

2.1 軟件開發(fā)本質(zhì)

軟件開發(fā)規(guī)律是所有軟件開發(fā)人員不得不研究和解決的問題，尤其是中國的軟件從業(yè)者不僅要研究一般的軟件開發(fā)規(guī)律，還要研究具有中國特色的軟件開發(fā)規(guī)律和中國商業(yè)軟件的開發(fā)規(guī)律。

軟件開發(fā)的本質(zhì)其實就是一種映射，具體的說是要實現(xiàn)“高層概念”到“低層概念”的映射，從“高層處理邏輯”到“低層處理邏輯”的映射。特別是對于大型軟件系統(tǒng)的開發(fā)，這一映射是相當復雜的，涉及相關(guān)人員、使用技術(shù)、采取的途徑等等。

軟件工程活動是生產(chǎn)一個最終滿足用戶的需求且達到工程目標的軟件產(chǎn)品所需要的步驟，包括需求、設計、實現(xiàn)、確認、支持等活動。需求是在一個抽象層上建立系統(tǒng)模型的活動。設計活動定義實現(xiàn)需求規(guī)約所需的結(jié)構(gòu)，該活動的主要產(chǎn)品包括軟件體系結(jié)構(gòu)、詳細的處理算法。實現(xiàn)活動是設計規(guī)約到代碼轉(zhuǎn)換的活動。驗證確認是一項評估活動，貫穿于整個開發(fā)過程，包括動態(tài)分析和靜態(tài)分析。

2.2 軟件過程管理

在實際的項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理總是圍繞著質(zhì)量保證過程和質(zhì)量控制過程兩方面。這兩個過程相互作用，在實際應用中可能發(fā)生交叉。軟件質(zhì)量保證的目的是使軟件過程對于管理人員來說是可見的。它通過對軟件產(chǎn)品和活動進行評審和審計來驗證軟件是合乎標準的。軟件質(zhì)量保證組在項目開始時就一起參與建立計劃、標準和過程。軟件質(zhì)量控制主要為發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷。對于高質(zhì)量的軟件來講，最終產(chǎn)品應該盡可能達到零缺陷。而軟件開發(fā)是一個以人為中心的活動，所以缺陷是不可避免。要想交付一個高質(zhì)量的軟件，消除缺陷的活動就變得很重要。缺陷消除是通過評審和測試來實現(xiàn)。潛在的缺陷越大，用來消除它所花的費用越高。因此成熟的軟件開發(fā)過程在每一個可能會引入潛在缺陷的階段完成之后會展開質(zhì)量控制活動。這些活動包括：需求評審、設計評審、代碼走查、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試等。

CMM對實施軟件過程的必要條件做了明確定義，劃分了5個成熟度等級：

⑴初始級。在初始級，企業(yè)一般不具備穩(wěn)定的軟件開發(fā)與維護的環(huán)境。處于這一等級的企業(yè)，成功與否在很大程度上決定于有杰出的項目經(jīng)理與經(jīng)驗豐富的開發(fā)團隊，項目成功與否非常不確定。

⑵可重復級。這一級，建立了管理軟件項目的政策，以及為貫徹執(zhí)行這些政策而定的措施。通過這一級，企業(yè)實現(xiàn)了過程的規(guī)范化、穩(wěn)定化。

⑶定義級。這一級，面對整個企業(yè)的軟件開發(fā)與維護過程的文件將被制訂出來。這些過程是集成到一個協(xié)調(diào)的整體。項目小組要根據(jù)該項目的特點去改編企業(yè)的標準軟件過程來制訂出為本項目而定義的過程。

⑷定量管理級。這一級，企業(yè)對產(chǎn)品與過程建立起定量的質(zhì)量目標，同時在過程中加入規(guī)定的很清楚的連續(xù)的度量。

⑸優(yōu)化級。這個等級中企業(yè)會把重點放在對過程的不斷優(yōu)化。企業(yè)會主動去找出過程的弱點和長處，達到預防缺陷的目標。項目小組分析引起缺陷的原因，對過程進行評鑒與改進，以便預防已發(fā)生的缺陷再度發(fā)生。

3 結(jié)語

軟件危機曾經(jīng)是計算機領域最熱門的話題，為了解決這場危機，眾多專家、學者做了大量努力，最終認識到所謂的軟件危機實質(zhì)上是軟件中存在錯誤。錯誤是軟件的固有屬性，是沒法去改變的。軟件過程是為了獲得高質(zhì)量軟件所需要完成的一系列任務的框架，它規(guī)定了完成各項任務的工作步驟。ISO 9000把過程定義為：使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動所構(gòu)成的系統(tǒng)。過程定義了：運用方法的順序、應該交付的文檔資料、管理措施，以及標志軟件開發(fā)各個階段任務完成的里程碑。