摘 要 英國(guó)社會(huì)學(xué)家邁克·費(fèi)瑟斯通在《消費(fèi)文化和后現(xiàn)代主義》中說過:“我們不應(yīng)該將生活的審美當(dāng)作是一個(gè)給定的東西,或者是人類知覺品性中的某種必然的東西,它不是說一旦被發(fā)現(xiàn),就可以用來復(fù)述所有以前的人類存在狀況。相反,我們要研究的是他的形成過程?!薄叭粘I顚徝阑笔墙衲陙砦覈?guó)學(xué)術(shù)界高度關(guān)注的話題,那到底什么是日常生活審美化?我國(guó)學(xué)者討論的焦點(diǎn)在哪里?怎么去深化日常生活審美化呢?
關(guān)鍵詞 日常生活審美化 審美活動(dòng) 文化屬性
中圖分類號(hào):J02 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
日常生活審美化這一命題是英國(guó)洛丁漢特倫特大學(xué)社會(huì)學(xué)與傳播學(xué)教授邁克·費(fèi)瑟斯通最早提出來的。他認(rèn)為日常生活審美化正在消弭藝術(shù)和生活之間的距離,在把“生活轉(zhuǎn)換成藝術(shù)”的同時(shí)也把“藝術(shù)轉(zhuǎn)換成生活”。
而德國(guó)學(xué)者韋爾斯在《重構(gòu)美學(xué)》中提出全球?qū)徝阑?、?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)審美化、物質(zhì)審美化等,他認(rèn)為,“審美化已經(jīng)成為一個(gè)全球性的首要策略”。事實(shí)上,不僅僅是西方社會(huì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的審美化,我國(guó)社會(huì)也在一定程度上被“審美化”。這就以至于當(dāng)代社會(huì)的形式越來越像一件藝術(shù)作品。
在當(dāng)代社會(huì)技術(shù)、設(shè)計(jì)以及風(fēng)格化,“美學(xué)”已經(jīng)滲透到現(xiàn)代生產(chǎn)中,商品也越來越具有文化屬性,并且這種文化屬性不再像蛋糕上的酥皮一樣,僅僅是商品的一種裝飾,而是已經(jīng)融入到商品內(nèi)部。例如,以前在美術(shù)館欣賞的繪畫作品現(xiàn)在圖像無處不在,(圖1)不但可以在家里的墻壁上看到,甚至還會(huì)出現(xiàn)在一些大小餐廳或咖啡廳。(圖2)此時(shí),這幅畫不僅僅蘊(yùn)含著本身的繪畫初衷,還會(huì)附帶著一種商業(yè)的裝飾屬性。再比如,以前在音樂廳聆聽音樂,現(xiàn)在到處可以聽到流行歌曲,不但在廣場(chǎng)、商店,甚至每個(gè)人的手機(jī)上都可以隨時(shí)聽到。此時(shí)的這首歌很大程度上附帶著一種宣傳和引人注意的作用??梢钥闯觯幕呀?jīng)完全大眾化了,高雅文化與通俗文化,純文學(xué)與通俗文化的距離正在消失,商品化進(jìn)入文化,意味著藝術(shù)作品正成為商品。
日常生活正愈加審美化,從而導(dǎo)致美學(xué)概念的不斷擴(kuò)張。韋爾斯寫到;“毫無疑問,當(dāng)前我們正在經(jīng)歷著一場(chǎng)美學(xué)勃興?!睂徝阑呀?jīng)明顯的見之于都市空間中,無論是購(gòu)物場(chǎng)裝點(diǎn)得格調(diào)不凡,時(shí)髦生氣。這股潮流甚至影響到了郊區(qū)和農(nóng)村,小到鋪路石、門戶把手和所有公共場(chǎng)所都沒有逃過這場(chǎng)審美化的大勃興。
那么,日常生活審美化是否適用于當(dāng)下的中國(guó),當(dāng)然,兩種截然不同的爭(zhēng)鋒相對(duì)的觀點(diǎn)產(chǎn)生了。反對(duì)者認(rèn)為,日常生活審美化現(xiàn)象并不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的。墨子說;“故食必常飽,然后求其美;衣必常暖,然后求麗。居必常安,然后求樂?!边@都是一種審美化的現(xiàn)象,同時(shí)也表明了消費(fèi)者在物質(zhì)需要得到充分滿足后,就會(huì)追求審美需要。再如原始人在長(zhǎng)矛和標(biāo)槍的手柄上刻上花紋,這不僅是一種裝飾,更是便于把握。從人類早期的勞動(dòng)工具可以發(fā)現(xiàn)其中功利因素和審美因素原初的天然關(guān)系。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大消費(fèi)者面對(duì)日益豐富的產(chǎn)品,不僅重視它們的使用功能,而且越來越重視它們的審美功能和符號(hào)象征意義。事實(shí)上,我國(guó)的廣大消費(fèi)者已經(jīng)受到經(jīng)濟(jì)審美化的影響,并且享受到經(jīng)濟(jì)審美化的成果。
例如,江蘇常熟波司登公司在2007年與美國(guó)杜邦、日本伊藤忠成為全球三大羽絨制品生產(chǎn)企業(yè)。1990年代我國(guó)數(shù)家羽絨制品企業(yè)都始終停留在保暖的原始目標(biāo)上,常常陷入反擊銷售的價(jià)格大戰(zhàn)中,企業(yè)虧損面達(dá)八成。就這樣不但淘汰了很所實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè),也淘汰了一些原本實(shí)力雄厚但銷售理念陳舊的企業(yè)。1976年,年輕的高德康帶領(lǐng)11位農(nóng)民白手起家,成立山?jīng)艽蹇p紉組,“8臺(tái)縫紉機(jī)的故事”講述著創(chuàng)業(yè)者的艱辛。創(chuàng)業(yè)之初,披荊斬棘、風(fēng)雨兼程,波司登的光輝歷程從這里開始。在1995年提出了“防寒加審美”的羽絨時(shí)裝的理念,以“輕薄美”代替了“厚重腫”,從而引發(fā)了羽絨服行業(yè)的革命。當(dāng)年就從羽絨服行業(yè)的一個(gè)小字輩一躍成為全國(guó)銷售第一。波司登羽絨服以成倍的發(fā)展態(tài)勢(shì),連續(xù)11年穩(wěn)坐中國(guó)銷量第一的寶座。(圖3)消費(fèi)者在享受產(chǎn)品的使用價(jià)值時(shí),也在享受產(chǎn)品的審美價(jià)值。對(duì)于日常生活審美化,我們不應(yīng)該拒絕和否定,而應(yīng)該積極地面對(duì),認(rèn)真地研究。因?yàn)檫@正是在尋求我們的競(jìng)爭(zhēng)策略,擴(kuò)大我國(guó)的市場(chǎng)和增加更多的經(jīng)濟(jì)效益。這深刻的表明了藝術(shù)對(duì)生活產(chǎn)生了潛移默化的位移影響。
圖3 波司登公司Logo
圖4 波司登工廠大批量生產(chǎn)
韋爾斯把日常生活審美化區(qū)分為兩種:淺表審美化和深層審美化。顧名思義,淺表審美化指的是物品的裝飾、包裝、外表的膚淺美化。例如在1851年于倫敦舉辦的首屆世界博覽會(huì)上,蒸汽機(jī)、紡織機(jī)上布滿了哥特式花紋,金屬椅上油漆了裝飾性的木紋,這些過度包裝都是淺表審美化,受到了許多業(yè)內(nèi)人士的嘲笑和批評(píng)。
而產(chǎn)品內(nèi)部形成的技術(shù)和藝術(shù)、功能和審美的統(tǒng)一則是深層審美化的表現(xiàn)。例如,貝聿銘設(shè)計(jì)的香港中國(guó)銀行,主導(dǎo)他的形式語言是一塊塊對(duì)角斜切面,仿佛將這個(gè)三維的形體越來越化解為二維平面,如此愈是向上,角度愈小。(圖5)穩(wěn)固高層建筑物的一個(gè)辦法是把重量向邊緣轉(zhuǎn)移,這樣大樓就可以像兩腿叉開站立的水手那樣經(jīng)受風(fēng)暴的襲擊,方法是每隔13層樓用預(yù)制件像晶體管天線一樣把貝聿銘設(shè)計(jì)的塔樓橫向加固。而那些斜構(gòu)件使大樓縱向和橫向的負(fù)荷全部轉(zhuǎn)移到四根角柱上。(圖6)為了強(qiáng)調(diào)在結(jié)構(gòu)上可行在美學(xué)上同樣可行,貝聿銘把每隔13層樓對(duì)塔樓進(jìn)行加固的斜構(gòu)件和橫向桁架用紅筆圈出。貝聿銘說:“如果我們不把結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出來,這幢樓就不會(huì)顯得舒適。它又如同中國(guó)的竹子,節(jié)節(jié)升高象征著品格的升華。(圖7)我們可以像“閱讀藝術(shù)作品一樣”閱讀這座建筑,以審美的態(tài)度來欣賞它。它的現(xiàn)實(shí)層面和象征層面和諧地、有機(jī)地結(jié)合在一起,它的形式語言是從結(jié)構(gòu)內(nèi)部合乎規(guī)律地產(chǎn)生出來的。也可以說,任何產(chǎn)品的深層審美化都應(yīng)遵循這樣的原則?!?/p>
我們?nèi)绾伟焉顚訉徝阑芯恳蛏钊肽??這是一個(gè)值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考的問題。我覺得有效的路徑是理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合我國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng),對(duì)不同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的全過程進(jìn)行具體的、實(shí)證的分析和研究。總結(jié)和歸納深層審美化的規(guī)律性的東西,以指導(dǎo)新的實(shí)踐,是美學(xué)理論更好的為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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[4] 鄧福星.美術(shù)理論問題.中國(guó)書店,2011.