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        人性化管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2014-04-29 00:00:00李文珍
        醫(yī)學(xué)信息 2014年3期

        摘要:如今,隨著人們思想意識(shí)的提升,以人為本的人文理念已經(jīng)滲透進(jìn)了各行各業(yè)當(dāng)中,從學(xué)校教育到企業(yè)用人,都在探討與實(shí)踐如何實(shí)現(xiàn)\"以人為本\"。對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域的護(hù)理管理工作而言,自然也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的理念,將人性化的管理模式應(yīng)用于其中,這樣才能保證護(hù)理管理工作的先進(jìn)性,提升護(hù)理工作質(zhì)量。本文基于作者自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)人本理念的理解,就如何在醫(yī)院護(hù)理管理工作當(dāng)中應(yīng)用人性化管理模式,提出了部分探討性建議,以期提升護(hù)理工作質(zhì)量,并促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:人性化;護(hù)理管理;以人為本

        \"以人為本\"是一種先進(jìn)的人文理念,它強(qiáng)調(diào)人的重要性,旨在保證人基本權(quán)益的同時(shí),通過(guò)合理的手段激發(fā)人的積極性與能動(dòng)性。當(dāng)前,各行各業(yè)都在探討與實(shí)踐如何真正實(shí)現(xiàn)\"以人為本\",因?yàn)檫@是社會(huì)整體的一個(gè)前進(jìn)與發(fā)展的必然要求。就護(hù)理管理工作而言,由于近年來(lái)護(hù)理工作人員與患者的思想意識(shí)變化,也急需做出人性化管理的轉(zhuǎn)變,這樣才能提升護(hù)理工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)良性發(fā)展。

        1護(hù)理管理工作中應(yīng)用人性化管理模式的重要性

        1.1能夠滿足患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求 如今,人們的生活物質(zhì)水平大幅度提高,思想意識(shí)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。對(duì)于患者而言,他們?cè)诮邮茚t(yī)護(hù)的時(shí)候,已經(jīng)不再只單單要求將病治好,他們同時(shí)也需要在醫(yī)護(hù)過(guò)程當(dāng)中感受到良好的醫(yī)護(hù)態(tài)度、立體的醫(yī)護(hù)措施以及溫馨的醫(yī)護(hù)環(huán)境,而這一切就必須要通過(guò)人性化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        1.2能夠?qū)ψo(hù)理工作人員的心理壓力起到調(diào)節(jié)作用 護(hù)理與其他的一些工作有所不同,護(hù)理工作人員每天所主要面對(duì)的人群多是患有疾病的,從小病到大病,甚至是威脅到患者生命的危急重癥,長(zhǎng)此以往他們便會(huì)產(chǎn)生非常大的心理壓力,這對(duì)于護(hù)理工作的高質(zhì)量開(kāi)展有著非常大的影響。但通過(guò)人性化的管理模式,能夠?qū)ψo(hù)理工作人員的心理健康起到非常有效的關(guān)愛(ài),能夠?qū)λ麄兊男睦韷毫ζ鸬秸{(diào)節(jié)作用。

        1.3能夠消除護(hù)理工作人員的職業(yè)倦怠感 在整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)當(dāng)中,甚至是整個(gè)社會(huì)體系當(dāng)中,都存在著一種\"重醫(yī)輕護(hù)\"的理念,護(hù)士的付出得不到應(yīng)有的重視與回報(bào),長(zhǎng)此以往護(hù)理工作人員便會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的職業(yè)倦怠感。而通過(guò)人性化的護(hù)理管理,則能夠突出護(hù)理工作人員在醫(yī)療體系當(dāng)中的重要性,使他們感受到自己的付出是有價(jià)值的、是由意義的,這便能夠消除他們的職業(yè)倦怠感。

        2護(hù)理管理中人性化管理的實(shí)施途徑

        2.1強(qiáng)化護(hù)理人員的職業(yè)道德修養(yǎng) 新時(shí)代的護(hù)理工作人員應(yīng)當(dāng)具備崇高的敬業(yè)思想,高度的事業(yè)心,職業(yè)光榮感和自豪感以及對(duì)患者高度的同情心、責(zé)任心。醫(yī)院要經(jīng)常開(kāi)展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象的職業(yè)思想教育活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。比如,制定相關(guān)的主題實(shí)踐活動(dòng)方案,提出活動(dòng)目標(biāo)要求及階段計(jì)劃。通過(guò)整理完善各科室特色優(yōu)勢(shì)來(lái)印制出\"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、心系醫(yī)院、關(guān)愛(ài)患者\(yùn)"的內(nèi)部學(xué)習(xí)手冊(cè)。加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),開(kāi)展護(hù)理操作技培訓(xùn),并組織全院進(jìn)行技能比武,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        2.2找準(zhǔn)制度管理與人性化管理的契合點(diǎn) 實(shí)施人性化管理,并不意味著要完全拋棄制度化管理。而且不但不能拋棄制度化管理,還要對(duì)制度化管理做出更多的研究、實(shí)踐與優(yōu)化,要與人性化管理結(jié)合起來(lái),并找準(zhǔn)兩者間的契合點(diǎn),追求兩種管理模式的統(tǒng)一與平衡。一方面要明確護(hù)理工作的基本規(guī)章制度,另一方面又要認(rèn)清護(hù)理人員不是\"機(jī)器\",在很多時(shí)候他們也有自己的工作思路,而只要這個(gè)工作思路符合護(hù)理工作人員的職業(yè)道德規(guī)范,都是應(yīng)當(dāng)贊成的,這樣才能促進(jìn)護(hù)理工作人員創(chuàng)新能力發(fā)揮,開(kāi)拓出新的護(hù)理工作局面[1]。

        2.3注重護(hù)理工作人員的主觀能動(dòng)性 《在情緒與資本》一書(shū)中,凱文·湯姆森提出,想要將人的作用發(fā)揮到最好、最高效,就必須要注重人的心理情緒,管理好人的心理情緒,即人的信念、情感等等能夠激發(fā)人積極性與能動(dòng)性的因素。而在護(hù)理管理工作當(dāng)中,想要通過(guò)人性化的方式,來(lái)提升護(hù)理工作人員的主觀能動(dòng)性,可以組織每月、每季以及每年的護(hù)理模范標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),并將標(biāo)本的照片掛在顯眼處,以對(duì)其他護(hù)理工作人員起到激勵(lì)作用。同時(shí),還要對(duì)每個(gè)護(hù)理工作人員的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)有清楚的了解,幫助他們做好未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓他們感受到重視,以促進(jìn)其積極性與能動(dòng)性發(fā)揮。

        2.4切實(shí)保障護(hù)理人員的利益 應(yīng)當(dāng)對(duì)護(hù)理工作人員的利益問(wèn)題加大重視,因?yàn)樽o(hù)理本身就是一個(gè)特殊的行業(yè),他們所面對(duì)的人群,所處理的事情都具有很強(qiáng)的特殊性。所以,應(yīng)當(dāng)加大職業(yè)危害的預(yù)防,通過(guò)不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程,來(lái)科學(xué)化的降低護(hù)理工作負(fù)擔(dān)。并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)相關(guān)的\"重點(diǎn)人員\"信息平臺(tái),對(duì)一些情況較為特殊的護(hù)理工作人員比如孕婦等,予以更多的組織關(guān)懷與照顧,通過(guò)予以他們切實(shí)的幫助與關(guān)懷,保障他們的自身利益,來(lái)讓他們感受到溫暖[2]。

        2.5為患者實(shí)施人性化的護(hù)理措施 除以對(duì)患者實(shí)施直接關(guān)系其病情治療的措施之外,還要注重患者的心理健康問(wèn)題,要針對(duì)各個(gè)患者的不同情況,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),消除他們對(duì)于自身病情的焦慮、恐懼甚至是消極情緒,幫助他們樹(shù)立起抗?fàn)幖膊〉淖孕判?。同時(shí),護(hù)理工作還要照顧到患者的方方面面,事事為患者著想,使患者能夠享受到最體貼的護(hù)理服務(wù)。儀容儀表整潔、態(tài)度良好、語(yǔ)言柔和,多與患者溝通、指導(dǎo)。

        3結(jié)論

        總之,應(yīng)當(dāng)在護(hù)理工作當(dāng)中進(jìn)行人性化管理研究與實(shí)踐,從以人為本的角度出發(fā),對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行管理、激勵(lì)與關(guān)愛(ài),并以患者為中心,全方位提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),滿足患者身心需求,這樣才能為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳莉萍.淺議人性化管理在護(hù)理管理中的作用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2009,17(3):280-281.

        [2]岳閩燕.人性化護(hù)理在醫(yī)院護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)社區(qū)醫(yī)師,2011,13(24):88-89.

        編輯/許言

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