大連鹽化集團(tuán)有限公司始建于1848年，是大連市直屬國有獨資公司。公司占地面積150余平方公里，擁有37公里的海岸線，是全國四大海鹽場之一。公司現(xiàn)有員工2300人，資產(chǎn)總額15億元，利稅總額5000萬元，是東北地區(qū)最大的海水制鹽企業(yè)、融雪劑生產(chǎn)基地、惟一的海水化工生產(chǎn)企業(yè)，是國家食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)。

金星耀銀灘 班組換新顏

由于歷史原因和地理環(huán)境的限制，這里一度環(huán)境艱苦，交通和信息閉塞，加之員工文化程度不高，長期以來都與“貧窮”、“落后”相伴。過去在海邊陰暗潮濕的小瓦房里，大通鋪火炕上十幾人、幾十人擠在一起睡覺，干了一天苦力的鹽工們顧不上洗漱，倒頭就睡，空氣中彌漫著一股“臭鞋爛襪子”味。不僅生活環(huán)境艱苦，工作條件更不容樂觀。每逢氣象預(yù)報有雨，就要提前把平曬灘內(nèi)的鹽全部扒上來，即所謂的“大揭蓋”，勞動強(qiáng)度之大也成為鹽工們最頭疼的事。枯燥乏味的業(yè)余時間，使長年住宿的遠(yuǎn)地職工更多了幾分思鄉(xiāng)之情，活兒累條件差也使得很多人對海鹽生產(chǎn)這個行業(yè)望而生畏，甚至社會上的一些人把鹽工稱為“鹽驢子”，就是這個稱號深深地傷了幾代鹽化人的自尊。

面對如此落后的面貌和狀況，現(xiàn)任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大，他們鄭重承諾：“一定要改變這種落后的面貌和狀況，一定要讓職工有尊嚴(yán)地工作和生活，一定要讓企業(yè)煥發(fā)出無限的活力?！?/p>

通過深入基層認(rèn)真調(diào)研后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：班組是企業(yè)建設(shè)的重要細(xì)胞，在企業(yè)的發(fā)展過程中，班組作為企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，站在了企業(yè)兩個精神文明建設(shè)的最前沿陣地，成為企業(yè)發(fā)展的活力之源。決定從大力加強(qiáng)班組建設(shè)入手，充分發(fā)揮班組的前沿陣地作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展凝聚精神和力量。

為促進(jìn)班組建設(shè)工作，集團(tuán)公司工會自2011年開始，深入開展以創(chuàng)建“星級班組”為載體的班組建設(shè)活動，確立了“一年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上臺階”的目標(biāo)，力爭三年時間把班組打造成“基礎(chǔ)工作扎實、各項管理規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、創(chuàng)造實績突出”的“星級班組”。

多年來，集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會高度重視班組建設(shè)工作，在資金和政策上都給予大力支持。特別是集團(tuán)公司工會，針對公司生產(chǎn)班組點多線長面廣、星羅棋布的實際，積極想辦法、定措施，將傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代新思想、新技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開展，使班組建設(shè)逐步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

經(jīng)過集團(tuán)上下共同努力，百里銀灘舊貌換新顏。昔日破舊的小瓦房變成了一座座漂亮的“小洋樓”，鹽工們住進(jìn)了可心的“別墅”。班組房間寬敞明亮，物品擺放得井然有序，以往衣服鞋子隨處可見的景象已經(jīng)完全消失。裝有太陽能熱水器的淋浴間，改變了員工以往洗浴不便的狀況。休息室不再是臟亂差，取而代之的是整潔的被褥和設(shè)施，員工可以根據(jù)需要選擇睡在床上還是火炕上。室內(nèi)員工活動室擁有乒乓球、臺球等娛樂設(shè)施，個別班組還配備了投影儀、點歌機(jī)、音響。集團(tuán)公司工會從工會經(jīng)費中支出9萬多元，將海鹽一線58個班組的舊電視全部更新為液晶電視，還為海鹽生產(chǎn)一線班組購買了電子血壓計、血糖儀和便民藥箱。班組食堂的電氣化設(shè)施，取代了原來的“土煤灶”，食堂一塵不染。干凈安全的飲水機(jī)和淡水管道的引入，改變了以往淡水稀缺、飲水不便的問題。為方便員工儲存食物，各班組都配置了冰箱或冰柜。各班組增設(shè)了室外單雙杠、修建了籃球場等運動的場所，受到體育愛好者的歡迎。截至今年六月末，全集團(tuán)公司已創(chuàng)建一星級班組48個，二星級班組24個，三星級班組8個。

與此同時，加強(qiáng)“菜籃子”建設(shè)。在集團(tuán)公司工會的指導(dǎo)下，各單位、班組充分利用灘田空地，從遠(yuǎn)處搬運來可以生長植物的土，將寸草不生的咸土地，變成了綠色的“小菜園”，種上各種應(yīng)季的蔬菜，作為員工食堂用菜的補(bǔ)充。如今全集團(tuán)公司55個海鹽生產(chǎn)一線所在的班組，都建有自己的小菜園，總面積達(dá)90.3畝。有條件的單位還建了小型養(yǎng)豬場、蛋雞場、鴨場、蘑菇棚，做到了食材的自給自足，不斷豐富“菜籃子、菜盤子”。員工就餐基本實現(xiàn)了免費，結(jié)束了帶飯盒上班的歷史。

這些巨大的變化，使員工感到如家一樣的溫馨，對企業(yè)有了更多的自豪感和歸屬感。集團(tuán)公司也因此被授予“大連市模范職工之家”、“大連市職工福利設(shè)施建設(shè)模范單位”榮譽稱號。

如今走進(jìn)百里銀灘，你會猶如置身畫中：蔚藍(lán)的天空中海鷗在飛翔，整齊有致的鹽田里，晶瑩剔透的海鹽正在陽光和微風(fēng)的愛撫下茁壯成長。213個生產(chǎn)班組宛若珍珠鑲嵌于在這片素有“百里銀灘”美譽的土地上，別墅般的二層小樓高高矗立在美麗的鹽灘之上，一個個小菜園如同碧玉點綴在如詩的畫卷之中。

創(chuàng)新激活力 攻關(guān)顯成果

在班組生活條件發(fā)生變化的同時，集團(tuán)公司大力投資，使生產(chǎn)方式發(fā)生了重大改變，實現(xiàn)從扁擔(dān)抬筐、手推單輪車、四大鹽機(jī)具到管道扒鹽再到聯(lián)合收鹽機(jī)、塑苫自動化的演變；從家庭作坊式的生產(chǎn)到以班組為單位自成體系的制鹵與結(jié)晶，再到今天現(xiàn)代化的集中制鹵、集中結(jié)晶、資源循環(huán)利用的大生產(chǎn)作業(yè)的演變；從以鹽為主到制鹽、運輸、鹽化工、鹽機(jī)具加工等產(chǎn)業(yè)的形成，再到海鹽、海水化工、海洋生物資源開發(fā)、工程建設(shè)四大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的演變。工人的勞動強(qiáng)度得到了很大程度的減輕，從繁重的體力勞動中解放出來?，F(xiàn)在企業(yè)正按照“以鹽為基礎(chǔ)，以海水化工和海洋生物資源開發(fā)為重點，實施海水資源綜合利用”的發(fā)展思路，力爭將集團(tuán)打造成為“世界一流，國內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

但是，在企業(yè)不斷快速發(fā)展的進(jìn)程中，也遇到了阻礙發(fā)展的瓶頸問題。為了破解發(fā)展中遇到的各種技術(shù)難題，集團(tuán)公司工會在班組中開展了技術(shù)、制度、管理“三個創(chuàng)新”競賽活動，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行小改革、小創(chuàng)新、小發(fā)明，激發(fā)了群眾性的創(chuàng)新活動高潮。如發(fā)明的“大塑浮卷收放自動化裝置”推廣使用后，每年僅人工成本就可節(jié)省700余萬元，此裝置獲得國家三個實用新型專利，填補(bǔ)了集團(tuán)公司專利空白，并獲海峽兩岸職工創(chuàng)新成果銀獎；攻克了“切割舊石條替代紅磚鑲嵌結(jié)晶池堰”技術(shù)，一次性節(jié)省工程投資180萬元；研制了“輕軌水泥枕木”，取代青石枕木和木枕，有效節(jié)省成本360余萬元，而且與木枕相比較，使用壽命更長；革新了大塑活碴機(jī)，提高了30%的工作效率?！案倪M(jìn)走水路線、引進(jìn)南海高度水制鹽”的建議，經(jīng)采納實施后使第四制鹽場當(dāng)年產(chǎn)量提高了5%，創(chuàng)價值達(dá)60萬元；突破了蒸發(fā)圈化冰分水、排淡撇水、化工、制溴單位旺季生產(chǎn)用水、“一條龍”分離篩、水產(chǎn)養(yǎng)殖等多項重點技術(shù)難題。其中水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司育苗廠的“海參母越冬提前產(chǎn)卵”課題，經(jīng)過技術(shù)人員的不懈努力，被成功攻克，比原產(chǎn)卵期提前了兩個月時間，極大提高了參苗成活率和產(chǎn)量，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)不完全統(tǒng)計，班組創(chuàng)新活動開展四年多來，累計立項212項，實施193項，創(chuàng)效8000余萬元。同時，集團(tuán)公司工會每年組織員工提合理化建議400余條，平均年創(chuàng)價值達(dá)百萬元。

創(chuàng)新激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，《當(dāng)代工人》、《遼寧職工報》、《勞動者》雜志等媒體，對集團(tuán)公司技術(shù)攻關(guān)活動及發(fā)展情況多次作了長篇報道。同時，廣大員工從中也得到了鍛煉和成長，其中有1名職工獲“遼寧省職工十大創(chuàng)新能手”稱號，1名職工被市授予“第三屆大連名師”稱號，9名青工被大連市總工會、團(tuán)市委、市輕紡·農(nóng)林水利工會評為各類技術(shù)新星。

管理促提高 關(guān)愛增和諧

在處理員工敏感問題上，集團(tuán)公司工會推行了班務(wù)公開制度。班組的工分計酬情況、費用消耗情況、產(chǎn)量質(zhì)量完成情況、獎金實物的領(lǐng)放情況、出勤情況、獎罰措施等，都以統(tǒng)一制作的“公示板”和規(guī)章制度上墻公布，不斷完善班組、車間、集團(tuán)公司三級民主管理組織、民事調(diào)解組織建設(shè)。因為成績突出，集團(tuán)公司被評為大連市廠務(wù)公開民主管理示范單位，全國廠務(wù)公開民主管理網(wǎng)推廣了集團(tuán)公司的經(jīng)驗。

員工工作環(huán)境正在發(fā)生日新月異的變化，班組不再只是工作的場所，它更是員工的溫暖之家，員工與企業(yè)的勞動關(guān)系也越來越和諧，各班組形成員工團(tuán)結(jié)友愛的良好風(fēng)氣。每年春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，集團(tuán)公司工會都堅持走訪困難員工、勞模和離退休人員，為他們發(fā)放慰問金和實物。平日里，集團(tuán)公司各級工會則把點滴關(guān)懷采取不同形式隨時傾注員工。每年全體員工還享有一次免費體檢的機(jī)會，女員工還享有免費婦科檢查和集團(tuán)公司免費辦理的雙份安康保險待遇，為員工上了一道健康防線。集團(tuán)公司工會每年在全公司員工中開展“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”評選活動，對評選出來的10大標(biāo)兵進(jìn)行宣傳表彰，還充分利用五月生產(chǎn)旺季，開展了“勞模倡議”活動和集團(tuán)公司標(biāo)兵、崗位能手先進(jìn)事跡的宣傳活動，弘揚昂揚向上的正能量。

集團(tuán)公司工會在高度重視和不斷加強(qiáng)文化建設(shè)的同時，多次邀請了大連市總工會“職工流動大講堂”上門授課，對員工進(jìn)行攝影、攝像、理財、主持、心理健康和工會基本理論知識等方面的培訓(xùn)。

有困難大家?guī)?。班組內(nèi)部還架起了員工之間的連心橋。針對家住農(nóng)村員工多的實際，一些班組成立了互助隊，幫助家住農(nóng)村員工春播秋收、修房蓋屋等。去年以來基層員工自發(fā)為困難員工捐款16.4萬元，形成了互幫互助的良好風(fēng)尚。

活動增干勁 競賽促提高

面對集團(tuán)公司改造升級后需要提高駕馭新結(jié)構(gòu)、新工藝能力的迫切要求，集團(tuán)公司工會以“工會大學(xué)校” 為舞臺，通過開展各種競賽活動，促進(jìn)員工整體素質(zhì)提升，通過開展各種文體活動，增強(qiáng)員工工作干勁，使班組建設(shè)上水平、上臺階。

集團(tuán)公司工會采取上下結(jié)合的方式，經(jīng)常開展小型多樣、喜聞樂見的文體活動，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。堅持每年開展一、二線男女乒乓球賽、員工拔河比賽、象棋賽、撲克賽等活動，活躍了員工的業(yè)余生活；堅持每年的七一前舉辦慶“七一”書法、繪畫、攝影作品展等活動，陶冶了員工情操；經(jīng)常舉辦青年足球賽、籃球賽，展現(xiàn)了團(tuán)員青年的生力軍風(fēng)采；同時積極參加了上級部門舉辦的文體活動，并取得良好的成績。由于職工體育工作成績突出，集團(tuán)公司被市總、市體育局、市職工體協(xié)評為2010—2012年度“大連市職工體育工作紅旗單位”。在大連市輕紡·農(nóng)林水利工會舉辦的“勞動成就中國夢”、“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”、“我與改革創(chuàng)新”征文活動中，集團(tuán)公司推薦的作品全部獲獎。

集團(tuán)公司工會緊緊圍繞中心工作，在海鹽生產(chǎn)班組中深入開展“鹽化杯”星級制鹵工競賽活動，掀起了增產(chǎn)量保質(zhì)量的生產(chǎn)熱潮。今年六月末，集團(tuán)公司工會對完成計劃前5名的班組分別給予了1000元標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。目前，全公司已完成海鹽生產(chǎn)計劃130%。在集團(tuán)公司全力以赴進(jìn)行大規(guī)模鹽田改造期間，堅持自己搞與市輕紡·農(nóng)林水利工會聯(lián)合搞相結(jié)合，深入開展“比工程質(zhì)量、比工程造價、比工程進(jìn)度、比工程形象”的競賽活動，使這項市國資委矚目的工程得以圓滿完成。在新興產(chǎn)業(yè)相繼出現(xiàn)的情況下，集團(tuán)公司工會加大競賽投入、加強(qiáng)同基層單位的緊密配合，在有資源承包的班組開展“鹽田資源開發(fā)創(chuàng)效”競賽活動，取得了資源開發(fā)較好收益。為提高員工的業(yè)務(wù)技能，集團(tuán)公司工會組織開展“名師帶高徒”活動，現(xiàn)已結(jié)成各種師徒對子80余對，其中集團(tuán)公司大連市勞模與員工結(jié)對子14對。此外，集團(tuán)公司工會每年開展電工、電焊工、“大塑浮卷式塑苫收放”等技術(shù)比武活動，不斷促進(jìn)廣大技術(shù)人員在推動集團(tuán)公司發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。堅持開展班組“安康杯”競賽活動，把班組建設(shè)成安全措施到位、全員安全健康意識強(qiáng)、安全生產(chǎn)無事故的安康型班組。其中第四制鹽場的“黨員安全值日”做法，被大連市國資委作為黨建工作典型案例進(jìn)行推廣。集團(tuán)公司也先后榮獲大連市、遼寧省、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

真心搭臺子 學(xué)習(xí)提素質(zhì)

非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。對于企業(yè)的員工而言，學(xué)習(xí)就是安身立命的根本。集團(tuán)公司工會緊貼階段性的中心工作和員工需求，深入展開了“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，并不斷探索讓員工在活動中能聽得進(jìn)、學(xué)得牢、用得實的途徑和方法，為員工學(xué)習(xí)知識搭臺子。在二級單位普遍建立了“職工書屋”，在一線生產(chǎn)班組建立了“職工圖書角”，健全了員工經(jīng)常性教育機(jī)制，每年都投入大量資金購買圖書、報刊雜志、影像資料等。目前，全集團(tuán)公司的“職工圖書角”藏書已達(dá)23000余冊，其中公司級“職工書屋”藏書在8000余冊，部分二級單位還為班組配置了電腦、影碟機(jī)等電教設(shè)備。集團(tuán)公司被評為全國工會職工書屋示范點達(dá)標(biāo)單位、大連市職工特色文化示范基地。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組引導(dǎo)了學(xué)習(xí)風(fēng)氣，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了員工自身理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。金城化工有限公司復(fù)曬灘班組被大連市授予學(xué)習(xí)型班組稱號；水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司電工魏運高被評為大連市讀書成才先進(jìn)個人。在大連市第五屆大連“讀書月”活動中，水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、機(jī)關(guān)小車班司機(jī)劉德強(qiáng)被評為“讀書成才及助學(xué)”群體和個人典型，大連日報、大連廣播電視臺、大連天健網(wǎng)等七家媒體對其事跡進(jìn)行了聯(lián)合報道。

集團(tuán)公司班組發(fā)生的巨大變化，引起社會各界的關(guān)注。大連市委市政府、大連市總工會、大連市國資委的領(lǐng)導(dǎo)，在實地參觀了大連鹽化集團(tuán)公司班組之后，都給予了較高的評價。《當(dāng)代工人》、《勞動者》雜志、《遼寧職工報》分別以《銀灘“綠洲”》、《百里鹽灘鑄豐碑——大連鹽化集團(tuán)有限公司發(fā)展紀(jì)事》和《百里銀灘添“綠洲”》、《推進(jìn)“六型”班組建設(shè)，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)》，以及《抓好基礎(chǔ)工程，激發(fā)職工活力——大連鹽化集團(tuán)有限公司工會開展“創(chuàng)建星級班組活動”紀(jì)實》、《大連鹽化集團(tuán)有限公司復(fù)州灣制鹽場——卓立潮頭看銀灘，班組建設(shè)換新顏》為題報道了大連鹽化集團(tuán)公司班組建設(shè)的情況，相關(guān)經(jīng)驗做法被中國財貿(mào)輕紡煙草工會全國委員會網(wǎng)站刊登推廣。

班組建設(shè)工作成績裴然，班組和員工的精神文化面貌煥然一新。水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司育苗廠被中華全國總工會授予2014年“全國工人先鋒號”榮譽稱號；第四制鹽場制鹽班被遼寧省總工會、遼寧省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、遼寧省中小企業(yè)廳及遼寧省工商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合授予2013年“遼寧省優(yōu)秀班組”榮譽稱號，并獲得大連市第五屆“工人先鋒號”榮譽稱號；復(fù)州灣制鹽場制鹽二班榮獲2013年“大連市第六屆工人先鋒號”榮譽稱號；第八制鹽場四班被大連輕紡·農(nóng)林水利工會授予2014年“學(xué)習(xí)型班組”榮譽稱號；集團(tuán)公司水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司育苗班班長佟長青、五島運輸站調(diào)度員王德偉被分別授予大連市2013—2014年度優(yōu)秀班組長、企業(yè)班組建設(shè)先進(jìn)工作者榮譽稱號。

邊建邊享，共建共享。為了讓員工工作和生活得更有尊嚴(yán)，大連鹽化集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)工會正以集團(tuán)公司黨代會精神為指引，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，凝聚實現(xiàn)鹽化夢宏偉目標(biāo)的強(qiáng)大力量，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為“世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)而奮斗。