在以璞玉身份進入聯(lián)盟六個賽季后，公眾逐漸承認：麥克·康利已經(jīng)是一名精英級控衛(wèi)。

這是我第一次和麥克·康利獨自交談，但我必須在一開始就向他致歉。

“我不想說謊，”在孟菲斯聯(lián)邦快遞體育館，一個非常安靜的時刻，我對灰熊的核心后衛(wèi)如是說道，“我沒想到你會如此優(yōu)秀，這是我的錯，哥們?！?/p>

我不想說謊，在凱爾·洛瑞和康利競爭灰熊首發(fā)控衛(wèi)時，我支持的是前者。此后，在格雷維斯·瓦斯奎茲崛起后，我又認為灰熊（2010年11月）給予康利的（5年4000萬美元）續(xù)約合同極不合理——當時有很多人也這么認為。

而現(xiàn)在，康利，這個聯(lián)盟中少有的紳士，很友善地接受了我的道歉，并一笑了之，而且他還告訴我，先前他聽過更尖酸刻薄的話語——比如在2007年，灰熊用第四選秀權選中他；在俄亥俄州立大學上學期間，別人說他是格雷格·奧登的“小跟班”；在印第安納波利斯上高中時，別人說他是奧登“可有可無的”隊友；甚至還有人說，他是“富二代”，因為他父親曾獲得過奧運會的三級跳冠軍。

但如今，康利本賽季的統(tǒng)計是場均17.0分6.2助攻，他在灰熊的地位也已經(jīng)不是贏得隊友尊敬那么簡單。

“就像我一直說的，他的地位是一點一滴建立起來的，”康利在灰熊的后場搭檔托尼·阿倫說，“他是那種在每個賽季都會有所進步的球員，起碼我來到孟菲斯（2010年）后是這樣的。他每年都在成長，每天晚上都在和最優(yōu)秀的組織后衛(wèi)競爭，然后讓自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計一點點增長。我要向他致敬，他就是我的兄弟?！卑惓砷L在芝加哥西區(qū)，但現(xiàn)在的他更喜歡Juicy J和Yo Gotti的孟菲斯式音樂。

性情溫和的康利和脾氣暴躁的阿倫非常互補，作為灰熊的場上指揮官，康利必須把阿倫和同樣口無遮攔的扎克·蘭多夫調(diào)理好。應對這么兩位麻煩的客戶，絕不是一件簡單的工作，他必須相信自己的能力?？道f，他外表溫和，但內(nèi)心卻斗志旺盛，他還有藍領那樣的工作態(tài)度，這和灰熊的其他球員的個性非常匹配。

“我覺得自己在場上是一個樣子，在場下是另一個樣子，”康利說，“我在場下很安靜，但到了場上，我就會不停地招呼，而且嗓門會很大。此外，我的腦子也要飛快運轉，要以身作則。我上場就要是努力工作，把全隊的進攻組織好。奇怪吧，哥們。我表面上很溫和，但我也和其人一樣堅韌比如托尼和扎克，我們都有強硬的一面，他們只不過更外露了一些。我能像他們一樣強硬，我們上場就是要真刀真槍地干，我覺得這就是我們的特色?！?/p>

灰熊前任主教練萊萊昂內(nèi)爾·霍林斯非常認可康利的觀點——組織后衛(wèi)彬彬有禮和以身作則并不矛盾。對NBA歷史不熟悉的球迷或許會驚訝，但事實上，霍林斯本人就是這樣的矛盾統(tǒng)一體?；袅炙乖情_拓者的控衛(wèi)，當時隊中的當家球星是比爾·沃頓，但作為組織者，你就一定要在球隊中有發(fā)言權。“如果麥克在更衣室保持安靜，那么他將一事無成，”霍林斯說，“麥克內(nèi)心有旺盛的斗志，但如果不說出來，那他就真的什么都干不了。你可能不相信，但我知道很多人——包括我自己在內(nèi)——都會說，‘真是難以想象，你在場上和場下是兩種性格的人’。我就是這樣，在場下，我能和你心平氣和地說話，但上場比賽就是另一回事了。麥克就是這樣，在場上，為了贏球付出一切，打完比賽就盡情地享受生活。”

在球場內(nèi)外實現(xiàn)陰陽互補是霍林斯給予康利最后的建議，而這也將伴隨他的整個職業(yè)生涯。

“（霍林斯）對我?guī)椭艽?，他教會我如何有侵略性。他就是非常有侵略性、非常果斷、非常強硬的人，”康利說，“他言傳身教，傳授給我很多獨特的見解，那就是絕不能一味安靜或和善，在需要時，一定要有截然不同的態(tài)度?！?/p>

且慢，讓我們回想一下?；袅炙顾f的這些話，絕大部分出自上賽季西部決賽第四場之后。那個晚上，灰熊在主場輸給馬刺，被橫掃出局，標志著他們的2012-13賽季終結，這也是灰熊史上最成功賽季的終結，霍林斯作為灰熊主教練的終結。

霍林斯為什么從灰熊下課，這點無關緊要，但霍林斯見證了康利從一個僅僅上了一年大學就進入NBA，打法單一的組織后衛(wèi)，成長為技術全面、能夠勝任控衛(wèi)和得分后衛(wèi)兩個位置、并帶領球隊進入西部決賽的全面性球員。正是在霍林斯在孟菲斯執(zhí)教的第一個完整賽季，灰熊給予了康利5年4000萬美元的合同。

“雖然你在19歲就來到了NBA，但你的技術基本就已經(jīng)定型，無論你有多年輕，你的情況都會大致如此，但他仍然找到了提高空間?；蛟S我現(xiàn)在說這些有點不合時宜，但他的確進步了很多，”霍林斯說，“我認為他進步最明顯的就是他提高了自己的技術，其次是深入地理解NBA比賽，知道如何在球隊中擔任領袖，如何指揮球隊，在什么時候接管球隊。”

26歲的康利非常清楚地知道自己的成長過程，正是霍林斯和灰熊前任總經(jīng)理克里斯·華萊士的信任，他才有了如今的成就。

“這對我意義非常大，他們信任我，給了我機會，給了我展示自己能打球的機會?！笨道f，“他們給了我機會，我就不想浪費掉。我就是要把我的能力搭配上這得來不易的機會，我覺得這就是我依舊留在孟菲斯的原因。這是漫長的過程，哥們，想想我們當初的成績有多差，再看看我們現(xiàn)在走得有多遠，這一切都太令人高興了?！?/p>

蘭多夫、阿倫和大胡子全明星中鋒兼上賽季最佳防守球員馬克·加索爾，他們是灰熊密不透風防守陣容的代表人物，但康利年復一年的進步也是絕不容忽略的。

“他有非常好的技術，能突破，能夠吸引到兩人夾擊（這樣為隊友制造了空位投籃的機會）。我（和他打比賽時）必須留心他的突破，”德里克·羅斯在本賽季開始之前說，“我必須努力保持在正面防守他的位置，迫使他跳投，努力做到他的每一次投籃都有我的干擾和封蓋，因為他真的很優(yōu)秀?！?/p>

這種“迫使他跳投”的戰(zhàn)術，在幾個賽季之前是有效的，而現(xiàn)在卻不靈了，因為康利已經(jīng)把自己NBA生涯的三分球命中率提高到了37.4%，同時，他還擁有了很強烈的得分欲望，最明顯的就是，他上賽季的得分統(tǒng)計達到了14.6分。在防守上，他也改變了腳步遲緩防守者的印象。

“我想，我這個賽季的進步會更明顯，因為我理解到，如果我們想贏球，我就必須在得分方面對于球隊有貢獻。雖然我依舊是‘傳球第一’的球員，而且過去我也沒有承擔過多的投籃任務，但這個賽季，我的出手會增加?！笨道f，“我的轉變發(fā)生在一年前，甚至是在魯?shù)希ㄉw伊）被交易前，只是這個賽季會更明顯，我的投籃機會增多了，我的出手次數(shù)也多了?！?/p>

上賽季，灰熊隊發(fā)生了很大的變動。最明顯的就是灰熊的領導層發(fā)生了變更——球隊有了新老板羅伯特·佩拉、新CEO杰森·列文，在管理層中，他們甚至聘用了ESPN的著名記者約翰·霍林格，這表明了球隊對數(shù)據(jù)分析的重視，并最終導致了霍林斯的離去。但更重要的是，灰熊的變革表明了球隊的前進方向，表明了球隊以小加索爾和康利為核心建設球隊的方針。

小加索爾不僅有身高，而且還有獨特的中鋒技術，他是灰熊核心一點也不奇怪。但是，除非你是專家，普通人是不容易覺察到康利在球隊中的作用的。其中的原因是，康利實用的控球技術和父親給予的爆發(fā)力，一點都不炫目，他的分球能力和防守能力在NBA的組織后衛(wèi)中也不顯眼，所以如果不仔細觀察，很可能就把康利遺漏了。

但專家非常認可他，比如去年夏天他就參加了美國國家隊的訓練營?？道蛔非蟾蟪潭鹊恼J可，也不看重自己是否能當選全明星，他看重的是自己的球隊能否贏球。

“贏球是很重要的部分，”康利說，“我要做到整個賽季都有非常穩(wěn)定的發(fā)揮，整個賽季都有全明星水準的表現(xiàn)，不能僅僅只打好50場比賽，或者60場，必須要打好整個賽季，而且還要打好季后賽。很顯然，如果在季后賽中有好表現(xiàn)，那所有人都會認可你的。”

如何真如康利說的一樣，那么向康利道歉的人，就不止我一個了。