正威國際集團董事局主席王文銀/文

今天是一個大數(shù)據(jù)的時代，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智慧型的時代，是服務(wù)經(jīng)濟的時代。深圳不再是一個品質(zhì)和品牌的時代，而是要創(chuàng)造全新的商業(yè)思想和商業(yè)模式的時代。

我是1993年的今天這個時候，拿了400塊錢來深圳創(chuàng)業(yè)。沒有深圳這么好的環(huán)境，就不可能有今天的正威。正威集團是在深圳長大的，是一個有色金屬和半導體完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，經(jīng)歷20年發(fā)展，今年已經(jīng)成為世界五百強企業(yè)387位，深圳雖然只有30年的歷史，但是我們深圳世界五百強比臺灣比香港還要多，雖然我們只有30年，我們走過了香港130年，我們走過了臺灣130年同樣的輝煌。深圳這30年有萬科這樣的世界五百強的企業(yè)，有正威這樣的世界五百強，還有華為、招商、比亞迪、騰訊，所以深圳是一個在中華大地上能夠?qū)崿F(xiàn)夢想的。

前不久深圳商報登了一篇文章，深圳正威集團怎么一下子進入到世界五百強？正威集團就是信奉隱忍文化，隱是什么？你看到別人，別人看不到你，忍是什么？心字頭上一把刀。中國文化都是隱忍文化，人低為王、地低為海，我們懂得生存法則就是隱忍生長。

我的理解深商最重要三大精神。

一、冒險精神。我們正威每一個當年孔雀東南飛的人，都是在深圳許夢，首先有冒險精神，人生最大風險就是不敢冒險，很多人就是因為缺乏冒險精神，所以他一次次與成功擦肩而過。

二、創(chuàng)新精神。我們都知道，創(chuàng)新是最重要的精神，國家的競爭靠實力，實力的競爭靠企業(yè)，企業(yè)的競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的競爭靠品牌，品牌的競爭靠人才，人才的競爭靠創(chuàng)新。我們都經(jīng)常講，你看得見多遠的歷史就能看得見多遠的未來，你能想象到什么樣的未來，你就能擁有什么樣的未來。如果你想擁有未來，就和代表未來的人站在一起，所以我們來到深圳這座代表未來的城市，所以我們正威也有了未來。

三、實干精神。廣東企業(yè)和北方、珠三角、長三角企業(yè)有明顯區(qū)別就是實干精神。我們都能夠深刻理解能說能行才是真智慧，能說不能行不是真智慧。深圳企業(yè)家用了三十年時間，深圳世界五百強已經(jīng)超過臺灣、超過香港，深圳世界五百強是中國所有的城市里面，民營企業(yè)世界五百強最多的城市。

一個企業(yè)要智慧生長。智慧的生長我的理解是，智是要懂得如何前進，慧是要懂得如何后退，智是懂得如何拿得起，慧懂得如何放得下，智是知道如何成就自己，慧是懂得如何成就別人，智者善于成就一時，智者善于成就一世。我想在座諸位一定都是智慧之人，不是智慧之人不可能引領(lǐng)企業(yè)按照正確的規(guī)律成長，智慧是什么？就是你按照人世間、宇宙間萬世萬物客觀規(guī)律的把握，這就是智慧。

一個人的智慧成長，企業(yè)的智慧成長都是這樣來的。我們都知道人生的一輩子，就是這樣一步一步走過來的。

今天是一個大數(shù)據(jù)的時代，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智慧型的時代，今天已經(jīng)不是工業(yè)經(jīng)濟的時代，是服務(wù)經(jīng)濟的時代。

工業(yè)經(jīng)濟強調(diào)的是產(chǎn)品的經(jīng)濟，而服務(wù)經(jīng)濟時代強調(diào)的是需求時代。工業(yè)經(jīng)濟強調(diào)價格，服務(wù)經(jīng)濟強調(diào)是價值。我們今天最重要的是什么？今天不再是一個產(chǎn)品稀缺的時代，不是資金資源的時代，不再是品質(zhì)成本的時代，深圳不再是一個品質(zhì)和品牌的時代。是一個什么時代？是一個要求我們每一位企業(yè)家，要創(chuàng)造全新的商業(yè)思想和商業(yè)模式的時代。

第二點要有把商業(yè)思想和商業(yè)模式轉(zhuǎn)化成商業(yè)成果的能力。這個能力也就是每一位企業(yè)要有良好的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和糾錯能力。我在這里給大家舉一個例子。 第二次世界大戰(zhàn)以后德國戰(zhàn)敗國，日本也是戰(zhàn)敗國。1970年的時候德國總理在波蘭華沙跪下了，德國跪下了一個總理站起來一個民族。

大到一個國家，小到一個民族，糾錯能力很重要。我們國家就是能夠糾錯，能夠成功引領(lǐng)經(jīng)濟成長三十年，才有今天中國改革開放，才有這么多世界五百強企業(yè)的誕生。（作者在2014深商迎春大會上的演講，標題為編者加）