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        關(guān)于路橋施工工程的安全生產(chǎn)管理探究

        2014-04-29 00:00:00盧勛彭
        基層建設(shè) 2014年11期

        新豐縣粵新路橋管理中心

        摘要:如今隨著經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,隨著建設(shè)公路建設(shè)的規(guī)模壯大,路橋也隨之之高速發(fā)展,進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,每年都會(huì)有許多新的路橋工程量的增加,新的工程項(xiàng)目的出現(xiàn)也代表著不同的問(wèn)題也隨之浮出水面,然而其中的安全問(wèn)題也越來(lái)越受到重視,成為市民關(guān)注和熱議的話題。因?yàn)槁窐蚴┕すこ逃捎谠O(shè)計(jì)的多樣化、工程的復(fù)雜化、形式多樣化和施工動(dòng)作危險(xiǎn)化等一些因素導(dǎo)致整個(gè)工程的安全系數(shù)低,一直是令人們堪憂,所以本文主要分析了在施工管理中應(yīng)注意的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)公路路橋工程施工的安全管理的有效措施。

        關(guān)鍵詞:公路路橋;施工;安全措施

        隨著近幾年我國(guó)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸規(guī)范,路橋施工的建設(shè)也隨之快速發(fā)展,由于路橋工程施工建設(shè)是我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)于國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步有著重大的意義。正是由于其重要的地位,路橋施工的安全問(wèn)題也受到格外的重視,一旦路橋出現(xiàn)塌陷等安全問(wèn)題,不但要面臨需要重建,而且還會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。嚴(yán)重的是誘發(fā)現(xiàn)場(chǎng)事故,對(duì)當(dāng)事人的生命健康、財(cái)產(chǎn)安全等帶來(lái)重大損失,尤其是當(dāng)事人的家人帶來(lái)痛苦,于此同時(shí)也會(huì)對(duì)施工單位的名譽(yù)帶來(lái)巨大的損失,造成惡劣的影響,后果難以想象。所以本文主要針對(duì)路橋施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析。

        1.路橋施工安全管理易出現(xiàn)的問(wèn)題

        1.1路橋施工安全管理制度不完善、針對(duì)性較弱

        雖然路橋快速的發(fā)展,但是相對(duì)于路橋施工安全管理制度并沒(méi)有隨之迅速更新。其中幾個(gè)方面都沒(méi)有得到完善,安全規(guī)章制度不健全,且更新緩慢,沒(méi)有明確的操作性和指導(dǎo)性,往往是光說(shuō)不練,實(shí)際實(shí)施的少,而且在職位分配方面也沒(méi)有達(dá)到合適的安排。因此直接導(dǎo)致施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)不同的問(wèn)題,另外施工監(jiān)理也沒(méi)有盡到該有的責(zé)任。

        1.2路橋施工人員綜合素質(zhì)有待提高

        由于路橋施工作業(yè)人員大部分是由農(nóng)民工組成,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,勞動(dòng)市場(chǎng)的需求也隨之膨大,很多農(nóng)民工來(lái)到城市謀生計(jì),由于很多農(nóng)民工工作的環(huán)境由原來(lái)的農(nóng)田轉(zhuǎn)換為施工場(chǎng)地,所以在很多思想上都難以轉(zhuǎn)換。又因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)民工文化程度低、綜合素質(zhì)低又加上勞動(dòng)人才市場(chǎng)沒(méi)有較為完善的培訓(xùn),所以在施工的過(guò)程中農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱導(dǎo)致在生產(chǎn)中問(wèn)題不斷,安全隱患不斷,誘導(dǎo)安全事故的發(fā)生。

        1.3機(jī)械施工設(shè)備存在安全隱患

        眾所周知,在路橋施工的過(guò)程中需要用到的機(jī)械設(shè)備也非常之多,其中就像混凝土施工設(shè)備、橋梁施工設(shè)備等,有些設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)擺放沒(méi)有整齊按照正常擺放,所以為以下的施工埋下了安全隱患。此外很多機(jī)械設(shè)備并沒(méi)有在正確的指導(dǎo)下進(jìn)行保養(yǎng)和維修,經(jīng)常帶病操作,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維護(hù)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理。

        1.4現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理薄弱

        路橋施工是一項(xiàng)集聚人力、物力,較為復(fù)雜的建設(shè)工程,雖然隨著國(guó)際先進(jìn)科技的參考以及我國(guó)路橋工程自身努力提高,然而管理仍然沒(méi)有大幅度的提高,致使難度增大。尤其是現(xiàn)場(chǎng)的局面嚴(yán)重的混亂,例如施工設(shè)備不按照要求擺放、現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨處亂丟、現(xiàn)場(chǎng)臟亂,施工作業(yè)人員態(tài)度消極,工作積極性怠慢,這些現(xiàn)象都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全產(chǎn)生消極影響。

        2.加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全教育

        2.1建立完善的安全培訓(xùn)制度,加大執(zhí)行力度

        各個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),尤其是新進(jìn)員工,更加要明確培訓(xùn)的內(nèi)容,然后建立相關(guān)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,與此同時(shí)也要明確實(shí)施教育的主體。加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),在每一位新進(jìn)員工培訓(xùn)后要嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好每一級(jí)安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作,真正做到先培訓(xùn)、后上崗。對(duì)每一位經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工人進(jìn)行安全考核,不合格者不得上崗作業(yè),提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。

        2.2完善培訓(xùn)知識(shí),保證內(nèi)容具有針對(duì)性

        針對(duì)新員工的教育要保證內(nèi)容具有針對(duì)性,更好的達(dá)到教育的真正目的,因此要完善培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容。三級(jí)安全教育的內(nèi)容主要包括:第一級(jí)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。第二級(jí)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。第三級(jí)班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。

        3.落實(shí)路橋施工安全管理措施

        3.1建立完善的管理制度,加強(qiáng)管理力度

        要想路橋工程有章可尋的實(shí)施與進(jìn)行,在施工過(guò)程中就要建立完善的管理制度,避免過(guò)程混亂。此外,除了企業(yè)自身的管理和國(guó)家的嚴(yán)格控制,監(jiān)理人員也需要監(jiān)督。作為建設(shè)工程的監(jiān)理人員,需要了解整個(gè)工程以及相關(guān)的法律法規(guī),整體的熟悉相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,在此基礎(chǔ)上提高自身的管理能力。另外,施工單位應(yīng)與監(jiān)理人員進(jìn)行配合,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,排除存在的安全隱患,如有問(wèn)題及時(shí)解決,并要求適時(shí)的調(diào)整。

        3.2提高施工人員的安全意識(shí)

        路橋施工工程是以一項(xiàng)具有危險(xiǎn)行為的工程,施工人員難免會(huì)因?yàn)樽陨韺?duì)的安全素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、施工環(huán)境受到影響而心理產(chǎn)生恐懼。這些心理的帶入現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)增加施工事故發(fā)生的幾率,使得施工人員自身安全受到嚴(yán)重的威脅。因此加強(qiáng)施工人員的安全管理和提高施工人員的安全意識(shí)是必要的,對(duì)于新員工的安全培訓(xùn)必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,培訓(xùn)相關(guān)安全知識(shí),加強(qiáng)自身技能提高,建立較高的安全意識(shí),這樣在施工的過(guò)程中避免大的錯(cuò)誤發(fā)生。

        3.3機(jī)械設(shè)備的安全措施

        據(jù)獲悉,大部分的施工事故的引起絕大多數(shù)都是與機(jī)械設(shè)備相關(guān),所以為了比避免事故的發(fā)生,我們要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理。路橋施工過(guò)程中所用的機(jī)械設(shè)備較多,其中包括鋼筋混凝土設(shè)備、橋梁施工設(shè)備等,杜絕這些設(shè)備不按要求擺放,占用施工場(chǎng)地。另外這些設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù),杜絕帶病施工,要有專(zhuān)門(mén)對(duì)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械的監(jiān)督,防止私自啟用設(shè)備。

        3.4加強(qiáng)施工安全用電的措施

        工地配電必須按TN-S系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng),實(shí)行三相五線制,杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,嚴(yán)禁混用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電采用三相五線制,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護(hù)零線連接。如果遇到施工人員觸電,第一步是立即切斷電源,按照正確的方式進(jìn)行解救。如果遇到著火時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行救火,選擇正確的滅火器進(jìn)行滅火,禁止在電壓高、低路線下進(jìn)行施工,且不容許下方堆積雜物和電源設(shè)備。

        3.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理措施

        為了確保路橋施工工程能夠順利的進(jìn)行并完成任務(wù),進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是必要的選擇,對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量的保證這個(gè)過(guò)程就不算工程。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查與監(jiān)督,進(jìn)而保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的進(jìn)行。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)要建立完善的安全管理制度,并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和指揮,明確管理職責(zé),杜絕濫用職權(quán)偷工減料的行為。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及用電設(shè)備都必須加大力度檢查,確保設(shè)備的安全使用。另外,為了消除一切安全隱患,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期全方面的檢查,不定期突發(fā)檢查,及時(shí)防止安全隱患,確保施工工程順利的進(jìn)行。

        結(jié)束語(yǔ)

        路橋安全管理對(duì)市政路橋施工具有重大意義,并且是一項(xiàng)具有細(xì)致性和難度的工程。經(jīng)過(guò)我們分析路橋生產(chǎn)安全管理存在的問(wèn)題,并找出如何加強(qiáng)路橋安全管理的相應(yīng)措施,不難看出,只要在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工要求,注意相應(yīng)的問(wèn)題,相關(guān)的隱患還是可以消除的??偟膩?lái)說(shuō),我們施工技術(shù)人員應(yīng)充分熟悉并掌握相關(guān)技術(shù)要點(diǎn),進(jìn)而提高施工質(zhì)量水平,為我國(guó)路橋建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃旭義.淺析路橋施工的安全生產(chǎn)管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(23).

        [2]吳海峰,吳麗萍.探究路橋工程施工的管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011,(31).

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