云南海納宏川水利建設(shè)有限公司

摘要：隨著信息與經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)，城市化進(jìn)程的不斷加快，促使人們生活水平日益提升，新時(shí)期背景下的建筑施工管理工作需要進(jìn)行不斷的完善和改良，使之能夠適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的要求。文章中主要是對新時(shí)期背景下建筑施工管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行探究，并相應(yīng)地提出一些對策建議。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；建筑施工管理；問題；研究

由于城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，促使建筑施工工程成為城市發(fā)展的重要指標(biāo)，提升城市競爭的綜合實(shí)力，這就要求建筑施工工程能夠借助于現(xiàn)代化科技的力量，對自身的管理方法與施工技術(shù)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，促使建筑施工單位能夠得到健全施工管理制度的保障，推動(dòng)建筑施工管理工作在新時(shí)期背景下的有效發(fā)展。

一、有關(guān)施工現(xiàn)場的管理要求

在施工現(xiàn)場的管理中，首先要求施工人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)的完成，并且在進(jìn)行施工作業(yè)的同時(shí)，還要對各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行合理化的安排與協(xié)調(diào)工作，保證施工作業(yè)的流程能夠更加科學(xué)。其次，要求在建筑施工的管理中，要對施工現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行管理水平的提升，與此同時(shí)還要將職責(zé)予以科學(xué)地落實(shí)到位，如果現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)問題，能夠第一時(shí)間找到專人負(fù)責(zé)，提高辦事效率。最后，在建筑施工管理的過程中，要求工程的管理人員能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度和工程的質(zhì)量進(jìn)行合理化的保證與控制，促使建筑工程能夠在成本的投入上盡量最小化，可以在一定程度上降低經(jīng)濟(jì)損耗。

二、新時(shí)期背景下建筑施工管理中存在的問題

（一）建筑施工管理中存在的技術(shù)管理問題

隨著現(xiàn)代化與科技化的深入發(fā)展，技術(shù)管理成為重點(diǎn)，尤其對于建筑施工單位而言，技術(shù)的先進(jìn)性與現(xiàn)代化特質(zhì)能夠保證施工質(zhì)量的同時(shí)，提升施工作業(yè)的效率。但是在建筑施工管理中，技術(shù)管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要考慮到現(xiàn)場的環(huán)境問題與地質(zhì)條件，還需要考慮到天氣因素。在建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際操作中，還要求專業(yè)的施工技術(shù)人員能夠進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的技術(shù)操作。特別是處于施工的前期準(zhǔn)備階段，需要專業(yè)的施工人員能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的應(yīng)用和管理進(jìn)行科學(xué)地統(tǒng)籌工作，保證技術(shù)能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)中順利完成作業(yè)要求，但是在建筑施工中，對于澆灌混凝土與基槽開挖等環(huán)節(jié)需要對技術(shù)的要求提高標(biāo)準(zhǔn)，可能對建筑施工的進(jìn)度與施工效率造成一定程度的阻礙作用。

（二）建筑施工管理中存在人員管理的問題

就目前建筑施工工程而言，建筑施工工程中的管理人員在專業(yè)素質(zhì)與能力上都有所欠缺，而新時(shí)期對建筑施工管理提出的高效率、高質(zhì)量與高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展目標(biāo)同實(shí)際情況出現(xiàn)了不符的問題。通常情況下，建筑施工現(xiàn)場會(huì)通過雇傭的方式，雇傭大量的臨時(shí)工人進(jìn)行實(shí)際的施工作業(yè)，其中需要注意的是，雇傭這些施工人員之后，并沒有對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。一旦建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的紕漏和突發(fā)狀況，這些施工人員并不能及時(shí)地予以應(yīng)對，這些人員在思想意識(shí)與安全管理、技術(shù)能力應(yīng)用等方面都不符合現(xiàn)代化建筑施工管理的要求。

（三）建筑施工管理中存在的安全管理問題

就現(xiàn)階段而言，我國許多建筑施工工程并沒有對安全管理予以足夠的重視，許多建筑施工工程單位只是圍繞金錢利益進(jìn)行工程的施工建設(shè)，將安全問題置之不理，卻對成本投入、經(jīng)濟(jì)開支等方面斤斤計(jì)較。在建筑施工管理中，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的不健全，造成安全責(zé)任的無法明確，促使安全問題成為建筑施工中的重中之重。受到建筑施工企業(yè)安全意識(shí)薄弱的影響，在施工現(xiàn)場的管理人員并不能對施工中的安全隱患進(jìn)行明示和規(guī)范，造成技術(shù)管理和安全管理水平的低下，致使建筑施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，威脅生命財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、新時(shí)期背景下建筑施工管理問題的對策建議

（一）加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作

在進(jìn)行建筑施工管理工作的過程中，要求建筑施工單位能夠強(qiáng)化和完善建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理機(jī)制，并且能夠?qū)κ┕ぶ械母黜?xiàng)管理制度予以認(rèn)真落實(shí)，能夠制定具有公正與規(guī)范特點(diǎn)的監(jiān)理報(bào)告。要求建筑施工管理中的管理人員能夠定期進(jìn)行施工單位的施工設(shè)施檢查，并保證建筑施工現(xiàn)場的各項(xiàng)設(shè)備能夠符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。在新時(shí)期背景下的建筑施工管理工作中，需要對施工人員進(jìn)行基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作，能夠保證施工人員在專業(yè)技術(shù)上提升的同時(shí)，還可以保證施工技術(shù)的規(guī)范性操作。監(jiān)理部門需要對建筑施工需要的材料進(jìn)行定期的抽查與記錄，并對施工的效果進(jìn)行質(zhì)量上的嚴(yán)格檢查，保證建筑施工的進(jìn)度能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程任務(wù)。

（二）對建筑工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)的審查工作

在新時(shí)期背景下的建筑施工管理工作中，施工設(shè)計(jì)是建筑施工中最為重要的一環(huán)，能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量和效果產(chǎn)生重要的影響。通常情況下，在進(jìn)行建筑施工工程的設(shè)計(jì)時(shí)，需要注意許多細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，比如：設(shè)計(jì)方案是否能夠得到建筑施工的合理化實(shí)施，是否可以完成建筑施工中的各項(xiàng)指標(biāo)要求，并對設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)有效的驗(yàn)證，還需要考慮到設(shè)計(jì)的效果是否可以同周邊的環(huán)境相匹配，最重要的是設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)是否符合國家規(guī)章制度的要求等。這就要求建筑施工工程中的設(shè)計(jì)人員能夠?qū)ψ陨淼乃刭|(zhì)進(jìn)行不斷的提升，能夠?qū)庀冗M(jìn)的技術(shù)與設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行借鑒，并可以從整體出發(fā)，對細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，推動(dòng)整個(gè)建筑施工的高效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期背景下對建筑施工管理工作的完善。

（三）要求建筑施工管理人員能夠科學(xué)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各部門的工作

在建筑施工工程的管理中，要求管理人員能夠運(yùn)用科學(xué)的管理方法，對施工現(xiàn)場中的各個(gè)部門進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)。在建筑施工的前期可以通過科學(xué)的人員配置，對施工人員的技術(shù)予以規(guī)范，并能夠提升各環(huán)節(jié)的施工效率，從而可以降低施工成本的投入。管理部門也需要對自身進(jìn)行監(jiān)管制度的合理優(yōu)化，能夠?yàn)槭┕げ块T制定合理的施工流程與規(guī)章準(zhǔn)則。要求建筑施工單位能夠建立健全的施工培訓(xùn)考核機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)，提升工作效率，保證施工質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化施工技術(shù)管理的優(yōu)化

在建筑施工管理中，要求建筑施工單位能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)管理予以合理的優(yōu)化，促使施工技術(shù)人員能夠掌握技術(shù)應(yīng)用的要點(diǎn)，并可以進(jìn)行規(guī)范操作。要求加強(qiáng)施工技術(shù)管理中各個(gè)要素的把關(guān)，能夠提高作業(yè)效率的同時(shí)，降低安全事故發(fā)生的可能。如果在建筑施工管理中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的技術(shù)操作，要施工人員可以及時(shí)通知有關(guān)部門，并能夠在第一時(shí)間做出應(yīng)對策略，保證建筑施工可以在安全作業(yè)的情況下，保障施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)利益。

結(jié)語：

新時(shí)期背景下的建筑施工管理工作，為了保證施工的質(zhì)量和施工效率，要求建筑施工管理能夠符合社會(huì)多元化的發(fā)展要求，對自身的管理方式與管理制度進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新，推動(dòng)建筑施工管理能夠在新時(shí)期得到持續(xù)性的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐豐賢.關(guān)于做好新時(shí)期背景下的建筑施工管理的探討[J].城市建筑，2013（09）.

[2]徐圣文.基于新時(shí)期背景下建筑施工管理問題研究[J].江西建材，2014（01）.

[3]李鋒.關(guān)于做好新時(shí)期背景下建筑施工管理的探討[J].中華民居（下旬刊），2013（12）.