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摘要：在我國建筑設(shè)計(jì)管理中，建筑工程的質(zhì)量與成本管理等關(guān)鍵因素與其有著密不可分的關(guān)系?？茖W(xué)有效的設(shè)計(jì)管理，就需要進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新以及打造生態(tài)型的設(shè)計(jì)，這樣既可以確保建筑工程的質(zhì)量，又可以有效的降低工程造價(jià)。本文就建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并針對其問題提出相應(yīng)的解決對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)管理；問題；對策

引言

對實(shí)際問題的控制和解決是當(dāng)前的建筑設(shè)計(jì)管理工作的重點(diǎn)，新時(shí)期建筑設(shè)計(jì)管理的新方法要通過建筑設(shè)計(jì)管理的監(jiān)控和監(jiān)理的創(chuàng)新形成，強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理的觀念，立足于建筑設(shè)計(jì)管理的功能性，對建筑設(shè)計(jì)管理工作存在主要問題有效解決的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)管理的真正意義和價(jià)值。

一、建筑設(shè)計(jì)管理概述

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)建筑行業(yè)刊入高速的發(fā)展時(shí)期。隨著市場競爭的日益激烈，加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的管理，可以使工程設(shè)計(jì)增加科學(xué)性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震與多元化的建筑設(shè)計(jì)方式，可以更好的節(jié)省資源，節(jié)約建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和穩(wěn)定性。

建筑設(shè)計(jì)管理從設(shè)計(jì)管理的基本內(nèi)容方面來講，包含著很廣泛的內(nèi)容，因?yàn)樗前岩婚T科學(xué)互相交叉才形成的多層次、多學(xué)科的新型科學(xué)。并且建筑設(shè)計(jì)中包括著很廣泛的文化內(nèi)涵、觀賞功能以及改善環(huán)境的作用。為了使人們產(chǎn)生情感的共鳴，建筑設(shè)計(jì)可以利用它自身的內(nèi)涵。建筑設(shè)計(jì)管理者首先要把正在進(jìn)行的力量和總量進(jìn)行平衡，明確設(shè)計(jì)的工作目標(biāo)和方向，使各方面工作的配合和協(xié)調(diào)做到最好，使工作進(jìn)度加快，并且先進(jìn)工藝和技術(shù)要最大限度利用，最后達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益好、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度快的目標(biāo)。

二、建筑工程設(shè)計(jì)管理的重要性

建筑設(shè)計(jì)工作是工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)關(guān)系到兩個(gè)方面的需求是業(yè)主與現(xiàn)場施工。對于業(yè)主功能、造價(jià)、工程的進(jìn)度和質(zhì)量，設(shè)計(jì)是否完善產(chǎn)生著直接的影響，所以設(shè)計(jì)管理具有很重要的作用，關(guān)系著項(xiàng)目和項(xiàng)目管理成敗。要進(jìn)行充分的考慮在建筑工程準(zhǔn)備施工之前設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理，因?yàn)樘峁┝撕苤匾睦碚撘罁?jù)給設(shè)計(jì)管理工作給設(shè)計(jì)決策，最直接的影響是設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對項(xiàng)目的投資與效益。

設(shè)計(jì)管理工作在工程前期，是建筑設(shè)計(jì)中非常重要的工作。一定要確保在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目投資金額的準(zhǔn)確性，因?yàn)橥顿Y金額的準(zhǔn)確估算在建筑工程項(xiàng)目中，會成為建筑工程的整體造價(jià)，因此在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施之前，我們一定要設(shè)計(jì)一份任務(wù)書，這樣才能夠進(jìn)行有效的控制建筑工程項(xiàng)目的整體造價(jià)。另外，我們也要加強(qiáng)施工圖的設(shè)計(jì)控制工作，施工項(xiàng)目總體的造價(jià)不變只有這樣我們才能夠確保。

三、建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

（一）、設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)缺陷

根據(jù)不同角度分析可以發(fā)現(xiàn)，不同的設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)方式都在一定程度上提高了建筑工程設(shè)計(jì)評價(jià)質(zhì)量，但這些方式也存在部分缺陷性問題，具體表現(xiàn)有：（1）有限性，其主要體現(xiàn)在評價(jià)時(shí)點(diǎn)及評價(jià)主體兩方面；在多種評價(jià)方式中，通常會存在兩個(gè)評價(jià)主體，且多由專業(yè)技術(shù)人員組成，缺少相關(guān)利益主體，其評價(jià)結(jié)果難以反映出不同主體的目標(biāo)需求和建議，評價(jià)形成的影響效果非常有限；（2）非常規(guī)性，因部分企業(yè)對于工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)缺乏基本認(rèn)識，且管理制度上存在缺陷，造成質(zhì)量評價(jià)工作的隨意性較高，設(shè)計(jì)單位內(nèi)部評定缺少一定的常規(guī)性，且通常采用三級審查方式難以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（二）、界面管理問題

在建筑設(shè)計(jì)中存在的界面管理問題有：對于系統(tǒng)設(shè)備的尺寸、具體位置、施工設(shè)計(jì)圖中預(yù)留的孔、洞、溝、槽等存在漏洞，預(yù)埋位置及尺寸誤差較大，遭橫初步設(shè)計(jì)建筑規(guī)模確定受到影響；對于線路、管線等匯總協(xié)調(diào)管理不善，進(jìn)而干擾建筑安裝調(diào)試施工；施工設(shè)計(jì)階段圖紙不配套，出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤，造成設(shè)備與施工難以順利安裝，進(jìn)而影響整體建筑質(zhì)量。

（三）、優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識不強(qiáng)

當(dāng)前，很多的業(yè)主常常將施工這一環(huán)節(jié)作為投資的控制重心，而將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)忽視。主要是他們沒有充分的認(rèn)識設(shè)計(jì)和投資影響的重要作用，只關(guān)注施工招標(biāo)，投標(biāo)價(jià)要比標(biāo)底價(jià)低、施工單位需要最大化讓利等問題，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化會帶來更大的效益沒有充分認(rèn)識到。

（四）、缺乏必要的壓力和動(dòng)力

因?yàn)楝F(xiàn)在的設(shè)計(jì)經(jīng)營常常靠的是關(guān)系，沒有合理的競爭機(jī)制，所以設(shè)計(jì)單位的工作重點(diǎn)并不是怎樣提高技術(shù)水平，只要在設(shè)計(jì)不出大的質(zhì)量問題的情況下，方案的優(yōu)劣、造價(jià)的高低關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計(jì)沒有了必要的壓力。

四、建筑設(shè)計(jì)管理問題的解決對策

（一）、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

（1）根據(jù)建筑工程項(xiàng)目具體要求及相關(guān)勘查數(shù)據(jù)資料進(jìn)行深化研究分析，并以此為主要依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案大綱制定；通常情況下設(shè)計(jì)大綱可由項(xiàng)目主管工程師安排各專業(yè)工程師調(diào)查資料分析為前提，進(jìn)行綜合討論編制；（2）設(shè)計(jì)方案前期審查；對設(shè)計(jì)方案的前期審查主要是核查項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，通過與設(shè)計(jì)要求大綱的比較分析檢查設(shè)計(jì)方案是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)、概算設(shè)計(jì)是否在允許范圍以內(nèi)；（3）核查施工圖：施工圖審核檢查是工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的重要關(guān)鍵點(diǎn)，在具體審核中應(yīng)加強(qiáng)使用功能及質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查，具體審查的內(nèi)容應(yīng)包含給排水施工圖、建筑施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖、電氣安裝施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等；（4）做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工及竣工后的反饋：項(xiàng)目主管應(yīng)安排各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與技術(shù)交底工作，對技術(shù)交底過程提供意見和建議；在工程竣工時(shí)，專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)共同參與質(zhì)量驗(yàn)收。

（二）、完善設(shè)計(jì)界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制

相關(guān)設(shè)計(jì)單位應(yīng)不斷完善設(shè)計(jì)界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建設(shè)計(jì)界面風(fēng)險(xiǎn)防范體系，以不斷提升界面管理質(zhì)量。具體采取的措施包括：（1）業(yè)主控制的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)過程應(yīng)建立高效的決策系統(tǒng)，不斷改善機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)管理水平，以克服土建、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工中存在的施工設(shè)計(jì)遲緩、設(shè)備安裝圖滯后難題；（2）做好合同界面管理，確定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位為界面實(shí)施工作的執(zhí)行主體，各專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)備、技術(shù)、人員和組織上提供基本界面管理?xiàng)l件；（3）總體設(shè)計(jì)單位應(yīng)重點(diǎn)開展技術(shù)管理，明確施工圖設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段的工作要點(diǎn)，招投標(biāo)文件中明確的條框應(yīng)由投標(biāo)單位嚴(yán)格執(zhí)行；（4）應(yīng)加快建立界面管理機(jī)構(gòu)，由業(yè)主開展直接領(lǐng)導(dǎo)管理，并編制工程、設(shè)計(jì)界面的具體管理辦法與程序，促進(jìn)界面管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。

（三）、主管部門要提高對優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的監(jiān)控力度

為使優(yōu)化設(shè)計(jì)工作更加順利進(jìn)行，開始可通過政府主管部門來進(jìn)行強(qiáng)制地執(zhí)行，對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查后才可以進(jìn)行實(shí)施。各個(gè)主管部門要加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的監(jiān)控力度，促使設(shè)計(jì)單位做好建筑設(shè)計(jì)管理工作。

（四）、加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣

優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的完善，只是依靠政府監(jiān)控還不能夠滿足社會發(fā)展的需求，還需要設(shè)計(jì)監(jiān)理工作配合業(yè)主所需，通過設(shè)計(jì)監(jiān)理來打破設(shè)計(jì)單位自己控制自己的單一局面。

（五）、建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制

為了使設(shè)計(jì)市場有一個(gè)良好的公平競爭的環(huán)境，設(shè)計(jì)經(jīng)營也需要選擇招標(biāo)投標(biāo)的方式，最近新頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也說明了凡是符合條件的項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須進(jìn)行招標(biāo)，但是真正招標(biāo)項(xiàng)目的量卻是很少，在這樣的情況下就算是選擇了招標(biāo)的項(xiàng)目，它們的招標(biāo)體系也是不夠完善的，評標(biāo)的方法也不健全，沒有達(dá)到公平競爭的標(biāo)準(zhǔn)，所以需要對設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。

結(jié)束語

總而言之，建筑設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量將直接關(guān)系著工程建設(shè)的整體質(zhì)量和功能使用，因此，相關(guān)技術(shù)與設(shè)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)建筑設(shè)計(jì)管理問題及對策的探討，總結(jié)建筑設(shè)計(jì)管理常見問題及重要防控措施，以逐步改善建筑設(shè)計(jì)管理水平。

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