【摘 要】管理是一項實踐活動，也是一門科學，內部審計監(jiān)督活動離不開管理，內部審計管理存在于內部審計活動的任何環(huán)節(jié)。文章對民營企業(yè)內部審計管理發(fā)展階段、內容進行了簡述，闡述如何加強民營企業(yè)內部審計管理。

【關鍵詞】民營企業(yè) 內部審計 審計 管理

一、民營企業(yè)內部審計管理發(fā)展階段簡述

《公司法》的頒布施行，世界貿易組織（WTO）的加入，保護個人私有財產的憲法修改，民營企業(yè)迎來了1978年改革開放后的第二個加速發(fā)展的春天。相應地，民營企業(yè)的內部審計也由“外力”推動轉變?yōu)椤皟纫颉贝碳?，即“要我建”過渡到“我要建”的發(fā)展階段。特別是在賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的市場格局的轉變中，在迫使民營企業(yè)走內涵發(fā)展之路、走向管理要效益之路的進程中，在創(chuàng)自主品牌、創(chuàng)自主知識產權、走信息化、綠色化、低碳化、循環(huán)化可持續(xù)發(fā)展之路的探索中，具有綜合性、高層次性、內向性的內部審計在組織管理中日益發(fā)揮著不可替代的獨特的作用，已引起了民營企業(yè)業(yè)主（所有者）、職業(yè)經理人、審計理論研究者、審計工作者、社會問題專家等各方的高度關注。所以加強民營企業(yè)內部審計管理實踐的研究，有助于內部審計理論的創(chuàng)新發(fā)展，有助于提高民營企業(yè)內部審計工作者的實踐能力。

二、民營企業(yè)內部審計管理的內容

民營企業(yè)內部審計管理是指企業(yè)內部審計機構為了保證其更好地履行職責，提高審計工作效率，保證審計質量而采取的一系列措施、程序與方法。國際內部審計師協(xié)會（IIA）2010年對內部審計管理的定義：首席審計執(zhí)行官必須有效地管理內部審計活動，確保為組織增加價值。內部審計活動符合下列情況時，屬于得到了有效的管理：內部審計部門的工作結果達到了內部審計章程所規(guī)定的目的和責任；內部審計活動遵循了“內部審計定義”和“內部審計標準”；內部審計人員遵循了“職業(yè)道德規(guī)范”和“內部審計標準”[1]。

民營企業(yè)內部審計管理包括從制訂內部審計計劃、審查審計事項、編制審計報告、建立審計檔案等各項審計業(yè)務活動在內的內部審計工作全過程。有的企業(yè)把它歸結為內部審計信息管理、內部審計質量管理、內部審計風險管理、內部審計檔案管理[2]?；蛘甙粗匾潭劝阉鼩w結為內部審計資源管理、內部審計工作底稿管理、內部審計質量管理、內部審計成果管理。

三、如何加強民營企業(yè)內部審計管理

加強民營企業(yè)內部審計管理，要重點加強內部審計資源管理、內部審計工作底稿管理、內部審計質量管理、內部審計成果管理。

加強民營企業(yè)內部審計資源管理，要從改進審計手段、改進審計方法、拓展審計類型、開展定期審計入手，制定年度審計計劃與長期審計計劃，加強內外部審計協(xié)調，防止工作重復。在一定時期內，民營企業(yè)審計資源是相對穩(wěn)定的。企業(yè)對內部審計的需求速度總是大于審計資源的增長速度，要突破“自給自足”觀念，樹立“不為我所有，但求為我所用”的審計資源觀念。所以，民營企業(yè)要通過優(yōu)化效能、科學組合，實現(xiàn)內部審計資源運用的最大化。

加強民營企業(yè)內部審計工作底稿管理，要對審計工作底稿進行適當分類，圍繞審計工作目標，要求結構完整、要素齊全，內容完整、記錄真實，重點突出、繁簡得當，觀點明確、條理清楚，格式規(guī)范、手續(xù)完備[3]。加強內部審計工作底稿管理，有利于保護審計人員和提高查處問題的積極性，有利于資料利用、后續(xù)檢查和歷史檢驗，有利于提高審計工作水平，防范審計質量和廉政風險。

加強民營企業(yè)內部審計質量管理，要對包括人事、組織、規(guī)范、計劃、責任等內容進行全面審計質量管理，對包括計劃——準備——實施——報告——公告等各個環(huán)節(jié)的全過程質量管理和審計組織的分級質量控制，使質量管理成為審計組織的自律行為，克服隨機因素、

防范審計風險，提高審計信譽[4]。加強民營企業(yè)內部審計質量管理，就是要加強審計主體的質量管理、審計組織工作的質量管理、審計業(yè)務工作的質量管理、審計質量管理制度的質量管理，堅持民主管理原則，堅持全過程控制原則，堅持規(guī)范化原則，堅持預防為主和持續(xù)改進原則，強化過程管理。

加強民營企業(yè)內部審計成果管理，把審計報告、管理建議書、內部控制報告、各類文字匯報等準確傳遞到應傳遞的對象，使后續(xù)開展的審計工作如跟蹤審計等有據(jù)可查。審計成果伴隨著審計的產生而產生，也隨著審計的發(fā)展而發(fā)展，是審計質量控制的重要組成部分，是審計成效的集中體現(xiàn)。加強民營企業(yè)內部審計成果管理，有利于企業(yè)高層正確決策，有利于民主、制度建設，有利于發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，有利于提高審計的權威性。民營企業(yè)內部審計工作的價值取決于審計工作的質量?？陀^、可靠、及時、專業(yè)的內部審計工作成果能為管理當局提供大量有用的信息，并建立和保持對企業(yè)內部審計組織的信任。

總之，加強民營企業(yè)內部審計管理是治理組織環(huán)境、整頓管理秩序的需要，有利于維護和鞏固內部審計較高層次的監(jiān)督地位，提高內部審計工作的威望，有利于企業(yè)審計制度的建立和健全，有利于實現(xiàn)內部審計工作法制化、制度化、規(guī)范化，有利于企業(yè)轉換經營機制、提高經濟效益[5]。同時審計實踐使我們深刻認識到，審計人員是寶貴的審計資源，在審計管理中要重視人力資源管理和知識管理，所以各民營企業(yè)要結合企業(yè)內部審計實際，調整管理思路，堅持開放與創(chuàng)新相結合，充分發(fā)揮內部審計的職能。

參考文獻：

[1]王寶慶編.內部審計管理[M].上海市：立信會計出版社，2012.01.P001

[2]《新時期中國審計改革創(chuàng)新與審計監(jiān)督實務全書》編寫組編.新時期中國審計改革創(chuàng)新與審計監(jiān)督實務全書[M] 上. 北京市：光明日報出版社，2004.06.P687—P688

[3]李金華主編.審計理論研究[M].北京市：中國時代經濟出版社，2005.P243-290

[4]審計署考試中心編.高級審計師資格考試復習指南[M].北京市：中國時代經濟出版社，2013.4.P243-290

[5]錢世昌主編. 內部審計理論與實務[M].北京市：中國審計出版社， 1996. P446-447-448

作者簡介：李永元（1968-） 浙江萬向精工有限公司 企業(yè)法律顧問、會計師、經濟師 研究方向：民營企業(yè)審計、財務、法律事務、營銷、技術開發(fā)方面的經濟與管理研究。