如果告訴你巴頓、艾森豪威爾等叱咤風(fēng)云的將帥出自西點軍校，你會認為理所當(dāng)然。那么，對你說軍火大王亨利·杜邦、寶潔CEO麥克唐納德、可口可樂總裁羅伯特·伍德魯夫、美國東方航空總裁法蘭克·波曼等商界大鱷也出自西點軍校，你會驚詫嗎？

其實，在世界500強企業(yè)中，接受過西點軍校教育的董事長有1000多名、副董事長有2000多名、總裁和副總裁高達5000多名。西點校長的豪言是：只要不是白癡，我就可以把他培養(yǎng)成一流的、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

這不是假話。萬科董事長王石不無感慨地說：“我在西點只待了兩個小時，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了。”萬科在經(jīng)營管理上追求的目標就是西點模式：斯巴達（嚴格治理軍隊）+雅典（藝術(shù)、靈活），即形成嚴格紀律下的藝術(shù)。

當(dāng)今金融大鱷索羅斯有著親身體驗。他年輕時，西點開設(shè)了一個“特別班”，這個特別班收費為5萬美元，訓(xùn)練時間為六個月。索羅斯入學(xué)第一天就被黑人教官揍了一頓，原因是行為太隨便。在西點軍校，每個學(xué)員都得脫胎換骨，連吃飯、走路、思考、訓(xùn)練都得有全新的方式。畢業(yè)的時候，每個學(xué)員都要參加一次長途行軍考試。這個考試規(guī)定：步行200公里，在一座指定的山上找到一塊寫著自己姓名的小木板。途中不能帶錢、干糧以及水，也沒有任何什么補給，只能自己采摘野果、野菜等野物來維持生命。堅持不住的人有權(quán)自動退出，不過，也就拿不到特別班畢業(yè)的榮譽證書了。結(jié)果，精疲力盡的索羅斯通過了考試。

脫胎換骨的高強度體能訓(xùn)練，還使學(xué)員受到了心靈的震撼。美國在線創(chuàng)業(yè)的CEO詹姆斯·金姆塞，至今還記得西點教官上課時冷峻的表情和冷酷的話語：“作為失敗者，沒有領(lǐng)導(dǎo)會花時間、有興趣聽你推卸責(zé)任尋找借口。”

西點校訓(xùn)要求學(xué)員正直、誠實、尊重他人。為了讓師生監(jiān)督自己，西點校長將自己的住宅建在學(xué)校廣場邊上，校長家的一舉一動師生都可以看得到，校長的表率作用永遠警示著他們。曾是西點“高考狀元”，又擔(dān)任過西點校長的丹尼爾·克雷斯，在任上一直貫徹著一個核心理念，那就是要具有冒險精神和創(chuàng)新思維。

雷德·史密斯從西點畢業(yè)后，參加過越戰(zhàn)。退伍之后，他從事快遞運輸?shù)纳?，公司名叫?lián)邦快遞。盡管這一行業(yè)起初并不被人們看好，但是史密斯認為，只要提高快遞速度，快遞業(yè)就有商機。于是，他貸款買了數(shù)十架飛機。在運營中，他又發(fā)覺許多中小城鎮(zhèn)也大量需要快遞業(yè)，而許多快遞公司因為那里離中心城市遠，業(yè)務(wù)量小而不屑一顧。于是他通過編制科學(xué)的運營線路和發(fā)揮飛機的速度優(yōu)勢，占領(lǐng)了大部分城鎮(zhèn)。如今，聯(lián)邦快遞已經(jīng)建立了全球首屈一指的快速交付網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)遍及全球211個國家，擁有超過660架貨機及9.5萬輛貨車，在全球聘用超過21.5萬名員工和獨立承包商，日均處理500萬件貨物。史密斯說，如果沒有西點的經(jīng)歷，他絕對無法創(chuàng)出聯(lián)邦快遞這一番事業(yè)。

在西點，有許多訓(xùn)練項目就是為了訓(xùn)練學(xué)員們的膽量和毅力，假如沒有冒險精神和創(chuàng)新思維，就難以通過這些訓(xùn)練。通過一次次的冒險訓(xùn)練，學(xué)員們逐漸變成了善于把握機遇的“冒險專家”。

西點軍校能產(chǎn)生如此眾多的商業(yè)精英，其精髓是開掘?qū)W員潛在的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力，建立學(xué)員的自信心和忍耐力。所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是不能讓屬下僅懂得簡單地服從命令，而要善于引導(dǎo)、激勵他們與你一心一意為事業(yè)而奮斗；所謂執(zhí)行力，則要使屬下明白一個行動勝于一打空話。需要時就立即行動，不能有任何借口；而人格魅力，則是作為領(lǐng)導(dǎo)，要有誠信等美德，而不靠花言巧語讓別人信服。

鋼鐵只有在溫度最高的火焰中才能煉成，人的素質(zhì)也只有經(jīng)過最艱難的環(huán)境才能得到提升。這也許就是西點軍校既能出將帥，又能出商杰的奧秘吧。