2013年12月23日，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)宣布了成立后第一個(gè)大動(dòng)作——《新聞晚報(bào)》2014年1月1日正式停刊。雖然坊間早有傳聞，當(dāng)這一天真的來(lái)臨時(shí)，還是讓許多報(bào)人不寒而栗。

紙媒黃昏

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之時(shí)，“紙媒黃昏”似乎是一個(gè)不可抗拒的魔咒。

2009年，傳媒最發(fā)達(dá)的美國(guó)報(bào)業(yè)遭遇重創(chuàng)，擁有146年歷史的《西雅圖郵報(bào)》、大名鼎鼎的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》，先后停止平面媒體的發(fā)行。同年8月，創(chuàng)刊77年、月發(fā)行量高達(dá)1700萬(wàn)份的美國(guó)《讀者文摘》宣布破產(chǎn)。2010年，有著77年歷史、曾在克林頓性丑聞、“9·11事件”等報(bào)道中一馬當(dāng)先的美國(guó)《新聞周刊》，停止出版紙質(zhì)雜志。2012年，德國(guó)三大紙媒巨頭《紐倫堡晚報(bào)》、《法蘭克福論壇報(bào)》和《德國(guó)金融時(shí)報(bào)》先后宣告破產(chǎn)。2013年8月5日，《華盛頓郵報(bào)》以2.5億美元出售給亞馬遜公司創(chuàng)始人貝索斯，該報(bào)曾以最先報(bào)道涉及尼克松總統(tǒng)的“水門事件”著稱于世。

在中國(guó)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)媒體2013年廣告經(jīng)營(yíng)收入急劇下滑，其幅度超出了整體經(jīng)濟(jì)不景氣造成的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。其中，尤以紙媒為重災(zāi)區(qū)，在第一季度，報(bào)刊媒體廣告市場(chǎng)投放同比跌幅竟達(dá)到12%，是2010年以來(lái)最大降幅。盤點(diǎn)上半年，六家報(bào)業(yè)上市公司已有四家營(yíng)業(yè)收入同比下降，降幅最大的是ST傳媒，達(dá)71.93%。

2013年，在沿海發(fā)達(dá)城市，多家媒體不堪承受廣告經(jīng)營(yíng)壓力之重，《好運(yùn)MONEY》和《錢經(jīng)》先后宣布?？?，第一財(cái)經(jīng)也不再租用寧夏衛(wèi)視的上星渠道，一些沿海地區(qū)的都市報(bào)之所以還能慘淡經(jīng)營(yíng)，更多的是依靠縮減版面及降低員工薪水。

現(xiàn)實(shí)羈絆

有研究者認(rèn)為，傳統(tǒng)紙媒的衰退既有歷史的原因，也有現(xiàn)實(shí)的因素。

報(bào)業(yè)問(wèn)世400多年來(lái)，基本上還是囿于“拉廣告”的經(jīng)營(yíng)方式，在經(jīng)營(yíng)模式上鮮有創(chuàng)新。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)襲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)蕭條，投放廣告銳減，直接威脅到紙媒的生路。據(jù)咨詢公司eMarketer預(yù)測(cè)，美國(guó)報(bào)刊廣告收入，將從2012年的191.4億美元，下滑至2016年的164億美元。

在經(jīng)濟(jì)原因背后，技術(shù)性變革是紙媒衰退的真正“殺手”?；ヂ?lián)網(wǎng)呼嘯而來(lái)，各種電子傳媒風(fēng)生水起，憑借免費(fèi)、互動(dòng)性強(qiáng)、草根化等優(yōu)勢(shì)，不斷蠶食傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)。目前，新媒體已露出勝利的微笑，《2013美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，美國(guó)新媒體市值已達(dá)到傳統(tǒng)媒體的三倍。

讀者閱讀習(xí)慣的改變，也是傳統(tǒng)紙媒衰退的一個(gè)原因。隨著移動(dòng)終端的普及，埋首于手機(jī)、平板電腦的“低頭黨”應(yīng)運(yùn)而生，80后、90后的新生代讀者基本不看紙質(zhì)報(bào)刊，街頭的報(bào)刊亭在風(fēng)雨中飄搖。

等待朝陽(yáng)

但是，也有業(yè)內(nèi)人士看到了其中的機(jī)會(huì)。

上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院教授魏武揮表示，紙媒的衰退并不意味著其一定會(huì)消亡。紙媒的閱讀情趣是電子傳媒代替不了的。翻開(kāi)一份報(bào)紙，在短時(shí)間內(nèi)接受信息的感覺(jué)，比打開(kāi)手機(jī)、電腦上網(wǎng)面對(duì)著有限的屏幕閱讀，體驗(yàn)更舒服更直觀更酣暢。

“報(bào)紙有豐富多彩的版面設(shè)計(jì)，有琳瑯滿目的圖片、圖表，有獨(dú)具匠心的標(biāo)題、字體、文體的搭配，幾百年來(lái)形成了非常成熟的工藝。報(bào)紙完全可以用更加全面、深入、專業(yè)的報(bào)道和解讀風(fēng)格，令讀者在很短的時(shí)間內(nèi)吸取信息。報(bào)紙也可以進(jìn)入禮品市場(chǎng)，哪一年哪一月哪一日出版的報(bào)紙，是無(wú)法PS的，可以作為收藏品。更重要的是，紙媒能讓歷史得以延續(xù)，在人們心目中，紙媒檔案總比電子檔案來(lái)得厚重、可信——讀報(bào)比瀏覽網(wǎng)頁(yè)更能感受文字的魅力?！蔽何鋼]如是認(rèn)為。

還有業(yè)界人士認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的沖擊，是報(bào)紙新生的契機(jī)，是絕地反擊、咸魚翻身的機(jī)會(huì)?！芭c互聯(lián)網(wǎng)融合是一個(gè)潮流。打不過(guò)對(duì)手，就與對(duì)手聯(lián)合，或效仿對(duì)手的招數(shù)，不失為明智的生存之道。”這位人士如是表示。縱觀當(dāng)下全球紙媒，從《泰晤士報(bào)》到《華爾街日?qǐng)?bào)》，從《金融時(shí)報(bào)》到《每日郵報(bào)》，都在推進(jìn)“報(bào)紙+視頻+網(wǎng)站”的全媒體模式，希望在新媒體的沖擊下殺出一條血路，保持紙媒的傳統(tǒng)地位。

特別是《金融時(shí)報(bào)》，2013年的電子版訂戶首次超過(guò)傳統(tǒng)印刷版的訂戶，算是成功轉(zhuǎn)型的案例。來(lái)自其母公司培生出版集團(tuán)2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，《金融時(shí)報(bào)》集團(tuán)2013年總收入同比增長(zhǎng)4%，印刷版和電子版的總訂閱量為60.2萬(wàn)份， 其中電子版訂閱量為31.6萬(wàn)，同比增長(zhǎng)18%，電子版訂閱量首次超過(guò)傳統(tǒng)印刷版。不過(guò)，新華社新聞研究所研究員唐潤(rùn)華認(rèn)為，如同《華爾街日?qǐng)?bào)》一樣，《金融時(shí)報(bào)》數(shù)字化的成功對(duì)絕大多數(shù)報(bào)紙并不具有可復(fù)制性。

據(jù)悉，《解放日?qǐng)?bào)》也正在籌劃電子化新動(dòng)作，2014年將推出一份電子刊物《上海觀察》，圍繞上海的重大事件和重要話題作深度報(bào)道，90%以上內(nèi)容為原創(chuàng)，90%以上內(nèi)容與紙版《解放日?qǐng)?bào)》不重合，目標(biāo)讀者是黨政干部、城市利益相關(guān)者等高端讀者?！渡虾Ｓ^察》將采用收費(fèi)閱讀模式，讀者可以通過(guò)手機(jī)、PAD和電腦等終端閱讀。

而但凡與新媒體PK中依然不倒的紙媒，無(wú)不是憑個(gè)性化特色取勝。其中佼佼者，當(dāng)數(shù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》，它依靠強(qiáng)大的新聞搜集整理能力，加上平衡的敘事語(yǔ)言邏輯，特別對(duì)事件報(bào)道的準(zhǔn)確拿捏，在以自費(fèi)訂閱為主的市場(chǎng)上，報(bào)價(jià)年年提升，單期發(fā)行量仍超過(guò)240萬(wàn)份，年利潤(rùn)在數(shù)千萬(wàn)元，成為今天中國(guó)紙媒的一個(gè)奇跡。

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁裘新日前表示，“當(dāng)紙媒光環(huán)褪去之時(shí)，也是對(duì)新一輪朝陽(yáng)的呼喚?！睙o(wú)論如何，紙媒的變革時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。