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        護(hù)患溝通在護(hù)理工作中對(duì)護(hù)理糾紛的預(yù)防

        2014-04-29 00:00:00樊敏
        家庭心理醫(yī)生 2014年12期

        摘要:探討如何從護(hù)理方面著手,通過護(hù)理人員的溝通技巧讓患者感到醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療服務(wù)意識(shí)很強(qiáng),改善患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的滿意度,建立良好的醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系,從而提高護(hù)患和諧程度,減少護(hù)患糾紛的出現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:臨床護(hù)理;溝通技巧;護(hù)理體會(huì)

        【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-8602(2014)12-0042-01

        在臨床護(hù)理過程中,一般來講護(hù)理人員和患者之間的語言或行為溝通是一個(gè)互相的過程,尤其對(duì)臨床護(hù)理人員來講,怎樣與病人進(jìn)行一次良好的交流是講求技巧性的,更是一門比較深?yuàn)W的學(xué)問。在一般的日常生活中,人與人之間的溝通或許附加條件比較少,溝通比較簡(jiǎn)單,但對(duì)于護(hù)理人員來說,能否與病人進(jìn)行一次很好的溝通,直接影響著后期護(hù)理工作的進(jìn)行,也影響著患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的滿意程度,更重要的是影響著患者的治療和康復(fù)。病人在住院期間,無法和在院外的正常生活一樣的去生活,往往會(huì)出現(xiàn)恐懼、孤獨(dú)、焦慮和孤獨(dú)等心理問題,這是疾病與健康落差引起的,無法避免。在這種情況下,患者的情緒多處于多疑、痛苦、焦慮中,因此醫(yī)護(hù)人員的一言一行在患者那里都會(huì)得到放大,對(duì)患者影響極大,有時(shí)候會(huì)給患者帶來很大的希望和支持,有時(shí)候會(huì)使患者感到絕望或是更加的痛苦,這就需要醫(yī)護(hù)人員在溝通方面做到萬無一失,恰到好處。然而隨著社會(huì)的快速發(fā)展和進(jìn)步,患者的維權(quán)意識(shí)和保護(hù)意識(shí)越來越強(qiáng),患者糾紛正處于上升趨勢(shì),并逐漸成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)[1]。在這些醫(yī)療糾紛中筆者覺得認(rèn)真分析護(hù)理工作中所產(chǎn)生糾紛的原因,對(duì)后期的護(hù)理工作提高和改善患者的滿意度都是十分有益的。

        1 護(hù)患糾紛產(chǎn)生的因素

        1.1 自身因素:隨著我國(guó)法制建設(shè)的完善和對(duì)法律知識(shí)的普及,病人的自我保護(hù)意識(shí)大大提高,社會(huì)各個(gè)行業(yè)掀起了一股維權(quán)的浪潮,出現(xiàn)了大批的保護(hù)患者權(quán)益的活動(dòng),這讓病人有一種來醫(yī)院消費(fèi)的心里,其會(huì)在心里樹立“病人是上帝”的想法,這就讓患者對(duì)醫(yī)護(hù)的工作有了一定的戒備,對(duì)醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題或一些不理解的行為都希望有個(gè)說法,以求得心理上的平衡[2-3]。

        1.2 社會(huì)因素:當(dāng)今社會(huì)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的看法是存在偏見的,這是我國(guó)的醫(yī)療政策所形成的,是長(zhǎng)期的社會(huì)事件所引起的社會(huì)偏見,長(zhǎng)期以來護(hù)理人員在醫(yī)院的辛苦勞動(dòng)沒有得到社會(huì)的承認(rèn)和尊重,人們心里仍然存在著“小護(hù)士,大醫(yī)生”的觀念[4-5]。社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的不了解,往往覺得護(hù)理工作非常的簡(jiǎn)單,只是照著醫(yī)生的囑咐去操作一些簡(jiǎn)單配合性治療,個(gè)別人會(huì)出現(xiàn)對(duì)護(hù)士的不尊重或是看不起的行為,長(zhǎng)期以往會(huì)挫傷護(hù)理人員的積極性,護(hù)理人員也無法從工作中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,降低了護(hù)理人員工作的滿足感。

        2 護(hù)患矛盾產(chǎn)生的原因

        2.1 護(hù)理人員在臨床護(hù)理中服務(wù)態(tài)度過于生硬,在護(hù)理工作中說話不注意方式和說話語氣,回復(fù)病人問題時(shí)過于簡(jiǎn)單或是專業(yè)化,使患者無法明白等。

        2.2 醫(yī)療費(fèi)用的原因,護(hù)理工作中常會(huì)遇見患者不明白收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),或是對(duì)每日清單的費(fèi)用不理解,此外還有費(fèi)用不足時(shí)護(hù)理人員的催費(fèi)問題都是護(hù)理工作中容易引起護(hù)患矛盾的。

        2.3 護(hù)理人員的相對(duì)不足也是引起護(hù)患矛盾的原因,就目前情況而言,醫(yī)療衛(wèi)生人力資源分布不均,使護(hù)理人員編制處于緊缺狀態(tài),臨床護(hù)理人員普遍存在工作負(fù)荷和壓力都十分大的情況,大多數(shù)的醫(yī)院都會(huì)出現(xiàn)護(hù)理人員不足的情況,尤其在每天高峰時(shí)間段更是顯得護(hù)理人員的缺少,護(hù)理人員不能及時(shí)為病人提供服務(wù)會(huì)引起護(hù)患矛盾。

        2.4 護(hù)士的基本功不扎實(shí),在有些操作中表現(xiàn)出來不熟練,如有些護(hù)士在采血或是輸液時(shí),往往不能一針解決問題,會(huì)引起患者的不滿意。

        3 護(hù)患矛盾的減少和預(yù)防

        3.1 提高服務(wù)效率:針對(duì)在護(hù)理過程中,護(hù)理人員講話缺少技巧,醫(yī)患交流過于少,服務(wù)不到位,是導(dǎo)致護(hù)患矛盾的主要原因,首先護(hù)理人員必須在心中樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí),以積極和熱忱的服務(wù)給予每一位接受治療的患者全方位為患者著想和服務(wù)。其次是提高護(hù)理效率,病人住院時(shí)都會(huì)多多少少有一些痛苦,所以護(hù)理人員要在最短時(shí)間內(nèi)以最大的服務(wù)滿意度對(duì)待患者,努力讓患者感受到最好的、最全面的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力減少護(hù)理矛盾的發(fā)生,力爭(zhēng)每一次都是滿意的護(hù)理。如護(hù)理工作中,護(hù)理人員可邊做護(hù)理邊詢問患者的睡眠情況、飲食如何和病情恢復(fù)情況??筛嬖V病人今天的天氣情況,若天氣驟冷要叮囑病人加衣服以免著涼,協(xié)助病人梳頭、漱口、洗臉、熱水泡腳等等。進(jìn)行預(yù)防壓瘡時(shí),告知病人在睡覺前避免多活動(dòng),減少睡前興奮,合理安排作息時(shí)間等。常常到病房看看病人,盡可能的給患者以家人的關(guān)愛,讓患者感到更多的是人文關(guān)懷。

        3.2 公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)在的醫(yī)院大多數(shù)都實(shí)行一日清單制度,護(hù)理人員應(yīng)確保一日清單制度的實(shí)施,讓患者每天都能夠了解各項(xiàng)診療的收費(fèi)和自己住院費(fèi)用的使用情況,并及時(shí)給患者送去每日清單。當(dāng)患者出現(xiàn)住院費(fèi)用不足時(shí),不能頻頻催款,要合理去溝通,可以直接找患者家屬談?wù)勝M(fèi)用不足的問題;當(dāng)患者對(duì)治療費(fèi)用疑惑時(shí),應(yīng)耐心的告知患者每一項(xiàng)費(fèi)用的出處,這樣能夠減少患者因?yàn)椴焕斫舛a(chǎn)生的護(hù)患矛盾。

        3.3 提高護(hù)理操作技術(shù):提高護(hù)理技術(shù)水平是減少護(hù)患矛盾的關(guān)鍵,護(hù)理人員應(yīng)該定期學(xué)習(xí)、交流,找出自身存在的問題,切忌不懂裝懂。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中要善于總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度減少患者的痛苦。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 秦素英, 護(hù)患糾紛的預(yù)防措施探討[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)與臨床,2007,4(4):322-323.

        [2] 杜黎明,趙慶英。護(hù)患糾紛隱患分析及防范措施[J].齊魯護(hù)理雜志,2007,13(4):98-99.

        [3] 史瑞芬,唐戈,曾麗芳。護(hù)士臨床人際溝通能力的培養(yǎng)[J]。護(hù)理學(xué)雜志,2003,18(4):301-302。

        [4] 劉明溱,孫光研.加強(qiáng)防范措施減少醫(yī)療糾紛[J]。中國(guó)醫(yī)院管理,2000,5(20):40-41.

        [5] 史瑞芬.護(hù)理人際學(xué)[M]..北京:人民軍醫(yī)出版社,2006.

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