【摘 要】國家改革開放30年來，隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑市場也發(fā)生了翻天覆地的變化，建筑物由以前的單體建筑向群體建筑，磚混結(jié)構(gòu)向鋼混凝土結(jié)構(gòu)，簡單的向復(fù)雜的，多層向高層發(fā)展，各種高新材料不斷應(yīng)用、替代等。建筑工程產(chǎn)品的完成不像工業(yè)品生產(chǎn)，有固定的自動性和流水性，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品。再加上工程生產(chǎn)的流動性，結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量要求、施工方法均要求不同。整體性強，建設(shè)周期長，受自然條件影響大等特點，決定了在產(chǎn)品建造過程中的過程控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但在過程控制中質(zhì)量控制是整個產(chǎn)品建造的核心。本文介紹了建筑工程項目質(zhì)量的特點，分析建筑工程施工階段質(zhì)量管理的要求，隨后討論了在建筑工程施工階段的質(zhì)量管理方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量管理；特點；方法

施工階段的質(zhì)量管理對保證整個工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，因此要在現(xiàn)有法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的框架下，充分發(fā)揮各參與方的力量，分析可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，并從多角度、多方面考慮問題，制定合理有效的質(zhì)量管理措施，提升工程質(zhì)量，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、建筑工程項目質(zhì)量的特點

工程項目質(zhì)量的特點是工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產(chǎn)周期長，其實施過程具有：程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等技術(shù)經(jīng)濟特征，故工程項目質(zhì)量具有以下特點：

1.工程項目質(zhì)量形成過程復(fù)雜。

項目建設(shè)過程就是項目質(zhì)量形成過程，因而項目決策、設(shè)計、施工和竣工驗收，對工程項目質(zhì)量形成都起著重要作用和影響。

2.影響工程項目質(zhì)量的因素多。

由于工程項目建設(shè)周期長，必然要受到多種因素影響，如地質(zhì)條件、設(shè)計、材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)水平諸項因素，均會造成工程項目質(zhì)量變異或事故。

3.工程項目質(zhì)量水平波動性大。

由于條件多變及施工材料的特性，使其生產(chǎn)過程不易控制，生產(chǎn)活動受到各種不利因素影響，故工程項目質(zhì)量水平很容易產(chǎn)生波動。

4.影響工程項目質(zhì)量隱患多。

在工程項目施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多和隱蔽工程多，只有嚴(yán)格控制每個工序和中間產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證其最終產(chǎn)品質(zhì)量。

5.工程項目質(zhì)量評定難度較大。

工程項目建成以后，不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸開來檢查其內(nèi)在質(zhì)量，如若在項目完工后再來檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質(zhì)量好壞。因此項目質(zhì)量評定和檢查，必須貫穿于工程項目施工全過程，否則就會產(chǎn)生項目質(zhì)量隱患。

二、建筑工程施工階段質(zhì)量管理的要求

1.貫徹法律法規(guī)。

建筑工程施工階段質(zhì)量管理要在相應(yīng)的建筑工程法律、法規(guī)、相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，同時必須符合建筑工程質(zhì)量的強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，這是在實際工作中制定質(zhì)量管理措施的先決條件。法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)等，對于質(zhì)量管理具有一定的指導(dǎo)意義。

2.充分發(fā)揮項目各參與方的力量。

由于建筑工程的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的利益，各方具有自身的標(biāo)準(zhǔn)來衡量建筑工程項目的質(zhì)量。無論哪一方，都是以確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成為最終目的。因此，要明確各方職責(zé)，充分發(fā)揮各方力量。

三、建筑工程施工階段質(zhì)量管理的方法

1.建立質(zhì)量保障體系。

在建筑工程的施工過程中，各單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守我國的相關(guān)法律法規(guī)，做好本職工作，保證建筑的質(zhì)量。施工單位須建立質(zhì)量保障責(zé)任制，要求施工單位實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。在交工后，如果發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，相關(guān)負(fù)責(zé)人無論在職與否都必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)付的責(zé)任。另一方面，鼓勵用戶對建筑工程提出建議。使施工隊伍能夠總結(jié)、歸納經(jīng)驗教訓(xùn)，并應(yīng)用在未來的工程中。從而實現(xiàn)全面提高建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。

2.提高施工人員素質(zhì)。

建筑工程的質(zhì)量問題與工作人員息息相關(guān)。為了加強施工階段質(zhì)量管理的力度，建立一支專業(yè)技術(shù)強、政治素養(yǎng)高的建設(shè)隊伍是十分必要的。為此，施工單位須培訓(xùn)每一位參加施工管理和實際操作的人員，提高施工現(xiàn)場管理人員的綜合能力和實際操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。作為管理人員，應(yīng)該有開拓進(jìn)取、敢于實踐的勇氣，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并且能夠很快的吸收新鮮事物，提升團(tuán)隊的綜合指數(shù)。管理人員也不應(yīng)該局限在驗收、監(jiān)管等狹窄的空間中。而是應(yīng)該全面的參與到整個管理體系中去，嘗試指揮全盤的工作。

3.施工機械設(shè)備管理。

施工機械設(shè)備是建筑企業(yè)組織生產(chǎn)的重要工具，施工階段機械設(shè)備管理的好壞將直接影響到建筑工程項目的質(zhì)量，施工機械設(shè)備管理是在機械設(shè)備質(zhì)量完好的情況下所采取的一系列選擇和使用策略。第一機械設(shè)備的有效選擇。在具體的建筑工程項目中，要本著生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，性能上可靠，經(jīng)濟上合理，使用、安裝、操作、維修上方便的原則來進(jìn)行選擇。其中，施工機械設(shè)備的性能參數(shù)是選擇的重要依據(jù)，必須滿足施工需求和質(zhì)量保障。如在選擇起重機的時候，其主要性能參數(shù)必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑要求。第二機械設(shè)備的合理使用。施工機械設(shè)備的合理使用和正確操作，是保證建筑工程項目施工質(zhì)量的重要措施，應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實施定機、定人、定崗責(zé)任的三定制度。特別是在施工現(xiàn)場，機械設(shè)備操作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.確保施工原材料的質(zhì)量要求。

加強材料的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量的重要保證。原材料主要包括采購的原材料、半成品及成品、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件等。在原材料質(zhì)量控制中，主要通過嚴(yán)格檢查驗收，內(nèi)容就是檢測原材料灰、砂、水泥、鋼筋及施工設(shè)備及建筑構(gòu)件等的質(zhì)量性能指標(biāo)、生產(chǎn)廠家等。對于關(guān)鍵材料，要有相應(yīng)的質(zhì)量檢驗報告、出廠檢查合格證。檢測實驗室人員必須嚴(yán)格把關(guān)，對新采購的原材料每一品種、每一批次進(jìn)行再次檢測并做好記錄。尤其是水泥灰砂，要按技術(shù)要求操作工序制作標(biāo)準(zhǔn)塊進(jìn)行硬度、抗水性、抗?jié)B性、抗壓等疲勞試驗，確保檢測報告的真實性，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而確保整體工程質(zhì)量。

5.實行事前、事中、事后質(zhì)量管理方法。

在建設(shè)工程質(zhì)量管理過程實行事前、事中、事后質(zhì)量管理方法，是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

事前質(zhì)量管理要求預(yù)先對工程質(zhì)量按目標(biāo)的計劃進(jìn)行預(yù)控，準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理包括從圖紙設(shè)計到原材料采購，現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和組織管理的全過程的管理，審查施工項目的有關(guān)資料、圖紙，進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，分析該項目的技術(shù)經(jīng)濟和自然條件確定施工方案及質(zhì)量保證措施；事中質(zhì)量管理是施工各環(huán)節(jié)、各工序在施工工程中的質(zhì)量管理，包括工序交接檢查、施工項目方案、質(zhì)量保證措施和合同文件的變更等，對質(zhì)量處理結(jié)果有記錄。

包括質(zhì)量通病預(yù)控、中間產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)計變更的審查等。經(jīng)驗收不合格的工序不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時采取有效措施預(yù)防質(zhì)量事故；事后質(zhì)量管理是指項目竣工驗收管理，是確認(rèn)工程是否達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的清單。并形成驗收報告。包括：施工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定、質(zhì)量文件建檔等工作。

6.加強驗收工作的頻率。

在施工階段，施工單位應(yīng)該進(jìn)行自檢、專職質(zhì)檢員檢、交接檢，并且要經(jīng)過監(jiān)理人員的檢驗，每個檢驗批、分項工程都須處在嚴(yán)格的監(jiān)控中。對于隱蔽工程項目，施工單位須組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，并做好檢查記錄，確保不存在質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員應(yīng)該做到隨時跟蹤檢查施工過程中的每一步，對于工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的檢驗批、分項、分部工程，堅決予以否認(rèn)，絕不可以姑息。未認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的人員必須進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，后果嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

7.綜合管理應(yīng)用分析。

為了進(jìn)一步鞏固和驗證上述建筑工程施工階段質(zhì)量管理方法的科學(xué)性，以具體工程進(jìn)行綜合性、應(yīng)用性的分析。某住宅樓施工時，施工單位在主體施工時按相關(guān)規(guī)范和要求現(xiàn)場制作了幾組混凝土試件，但這些試件抗壓強度均偏低，不符合要求。筆者結(jié)合該工程實際找出混凝土強度不足的原因，針對上述5個方面制定了具體的對策，如表所示，以供相關(guān)工作人員參考。

表1混凝土質(zhì)量不合格質(zhì)量管理策略

施工中建筑工程的質(zhì)量管理不僅僅是影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系到其生存與發(fā)展，更重要的是與人民的生命財產(chǎn)安全以及生活也息息相關(guān)，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到它的重要性，努力提高工程的質(zhì)量，按照合理的方法進(jìn)行有效的控制，進(jìn)一步提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

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