【摘 要】在我國建筑業(yè)的發(fā)展之中做好建筑工程造價管理,對于不斷提升企業(yè)的施工效益具有十分重要的作用,而在全過程之中的造價管理之中,施工階段的造價管理是其中主要的組成部分,本文則主要論述了在施工階段的造價控制要點。
【關鍵詞】工程造價;全過程;施工階段
引言
隨著社會的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的不斷壯大,通過對先進理念的吸收,其工程造價的水準也在不斷提升,促進了企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)進一步獲得了效益。
施工階段工程造價的控制是最為重要的,在施工的不同階段都要進行工程造價的控制,才能減少不必要的費用支出,進而最大限度的實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟收益。
本文將對工程造價的含義進行簡單的介紹,對工程造價全過程控制在施工階段控制的重要性及原則進行分析,同時對施工階段工程造價控制的主要內(nèi)容進行詳細的闡述。
1、建筑工程施工階段造價控制工作的主要內(nèi)容
工程造價控制包括工程投資費用控制與工程價格控制。在建筑工程施工階段,工程造價的確定與控制工作主要包括工程變更與合同價調(diào)整、工程索賠與索賠費用的確定、建設工程價標結(jié)算以及投資偏差的分析與控制。工程造價的費用由直接工程費、措施費、規(guī)費、企業(yè)管理費、利潤、稅金等組成。
在施工階段,影響工程造價的因素包括預算編制的精確度、市場行情變化、現(xiàn)場施工組織設計以及質(zhì)量監(jiān)管等。通常情況下,對這些因素的掌控不力會使造價控制的難度增加。
例如市場的材料、設備、勞動力價格會不斷浮動,工程造價受這些因素制約也會不斷變化;質(zhì)量監(jiān)管工作不到位也較易導致造價費用超出工程預算。
2、工程造價全過程控制在施工階段控制的重要性及原則
施工階段造價控制對于工程造價全過程控制來說是重要的,是不可或缺的一部分。
施工階段是工程中最為重要的階段,對資金的需求相對較大,在工程造價方面有著深遠的影響。施工階段造價控制首先要有明確的認識,其次在各個環(huán)節(jié)進行仔細的研究,盡量減少工程費用的支出,最終達到獲得收益的目的。施工階段造價控制要遵循以下幾項原則,才能促進施工階段造價控制的實現(xiàn):
1)全面性,施工階段是工程中最為復雜的階段,涉及著工程的方方面面,對其造價控制要綜合各個環(huán)節(jié),進行全方位的研究。
2)實踐性,施工階段的造價控制要根據(jù)工程的具體情況進行分析,施工階段將面臨各種未知因素,施工階段造價控制要在實踐中不斷調(diào)整、完善。
3)收益性,施工階段造價控制要服務于企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,同時,工程要兼顧企業(yè)、社會、國家三者之間的效益,在施工階段對其各個環(huán)節(jié)進行綜合的考量,真正實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實意義。
3、建筑工程施工階段工程造價控制工作的影響因素
3.1、工程合同缺少嚴密性
工程合同中明確規(guī)定了業(yè)主與施工單位的相關權利和義務,它借助法律手段來約束雙方行為。如果工程合同缺少嚴密性,則各項活動將無執(zhí)行依據(jù),工程建設也將變得雜亂無章,直接導致工程造價失控。
3.2、施工組織設計不合理
詳細的施工計劃安排和有效的施工方案制定是施工組織設計中的重點內(nèi)容,合理的施工組織設計不但能夠保證施工安全、施工質(zhì)量、施工進度,還能有效控制工程造價目標。然而,在建筑工程施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)應付報審報批走過場的情況,普遍存在施工組織設計不合理的問題,未考慮施工方案的經(jīng)濟性,未詳細優(yōu)化施工方案,這將會直接增加施工實施階段的成本投入。
3.3、工程變更混亂
產(chǎn)生工程變更的因素有很多,包括前期項目設計定位不準確、臨時修改設計、設計質(zhì)量控制不嚴錯誤多,圖紙會審不認真,工程師自身技術能力不夠,不了解工程合同、工程預算和相關規(guī)定,對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查不到位,尚未認真核實變更項目情況就隨意簽字,而部分承包商為謀取更多利潤,扭曲合同內(nèi)容,弄虛作假等等,這很容易出現(xiàn)工程變更混亂現(xiàn)象,嚴重制約著工程造價控制目標的實施。
4、施工階段工程造價控制的主要內(nèi)容
4.1、優(yōu)化施工組織設計,積極采用先進技術與新型材料
在建筑工程施工階段,優(yōu)化施工組織設計可以有效降低工程造價,優(yōu)化的具體內(nèi)容主要包含施工方案、施工進度計劃以及施工現(xiàn)場平面布置。從施工方案的角度來講,要合理安排各項目的施工順序,選用科學的施工方法,保證施工的效率與質(zhì)量。
例如2012年位于湘潭市雨湖區(qū)的首批高層保障性住房項目就通過優(yōu)化施工設計方案有效降低了工程造價,該建設項目還榮獲當年的全國人居經(jīng)典規(guī)劃金獎。
此外,施工單位還要結(jié)合工程施工特點,注重先進的材料與技術在造價控制中的作用。例如2011年天津市某住宅安置項目在建設中應用了聚丙烯纖維混凝土與粗直徑鋼筋直螺紋連接技術,不僅保證了工程質(zhì)量,提高了施工效率,還節(jié)省了工程造價。
4.2加強施工階段材料和機械使用的控制,降低材料成本
要實行限額領料制度。材料在使用過程中,要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料,并對材料使用量上進行監(jiān)督,防止浪費,合理使用資源。
限額領料制度可采用定額控制和指標控制。定額控制指對于有消耗定額的材料,以消耗定額為依據(jù),實行限額發(fā)料制度。指標控制指對于沒有消耗定額的材料,則實行計劃管理和按指標控制。為有效落實,應制定相應的獎懲制度。
另外,準確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。計量器具要按期檢驗,校正,計量方法必須全面、準確。
此外,還要加強對施工機械的控制,在工程施工中,主要施工機械利用率的高低,也會直接影響工程成本和施工進度;
加強設備租賃計劃管理,減少設備閑置;加強維修保養(yǎng),避免造成設備停置;做好機上人員協(xié)調(diào)配合,提高機械臺班產(chǎn)量,都可有效的對機械費加以控制。
因此,必須充分利用現(xiàn)有機械設備,在不影響工程總進度的前提下,對進度計劃進行合理調(diào)整,以便提高主要施工機械的利用率,從而達到降低工程成本的目的。
4.3健全工程質(zhì)量保證體系,合理安排工程工期
工期、質(zhì)量和造價是工程建設的三大控制目標。對于一個工程,工程質(zhì)量要求已達到規(guī)范要求,實施了嚴格的施工管理和先進的施工技術,在此基礎上,再增加更多的資金投入,對提高質(zhì)量的用途也不會很大。因此,在質(zhì)量與造價的關系中,既不是質(zhì)量越好,造價越高,也不是質(zhì)量越差,造價越低,而是應嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工,高于或低于規(guī)范要求都將導致造價變化。
正確處理好這三者之間的關系,確定一套切合實際的衡量準則,對具體情況具體分析,制定項目建設的具體目標,建立健全工程質(zhì)量體系,合理安排工程工期,勢必降低工程成本。
4.4減少工程變更,控制工程造價
在建筑工程的施工過程中,由于多種因素的影響,總會遇到項目更改的情況,事前決策考慮不周全、把關不嚴格,市場變化莫測,設計質(zhì)量控制不好、施工組織設計不周全和市場變化等不可預見因素的出現(xiàn)是產(chǎn)生變更的主要原因,變更會導致工程量和施工進度的變化,給工程投資者和承包商帶來巨大的利益損失,這制約了工程造價控制目標的實現(xiàn),因此,有效控制工程變更即為關鍵。
工程變更通常發(fā)生在施工階段,為有效改進工程變更制度,應著重做好項目實施前期的規(guī)劃設計方案決策等管理工作,對施工全過程進行動態(tài)管理。
在建筑工程施工前期應全面熟悉設計圖紙和工程合同文件中的內(nèi)容,明確工程項目的設計組成結(jié)構、地質(zhì)條件和施工環(huán)境等,確定各分項工程的施工組織設計要求,這便于工程質(zhì)量審核工作的進行。
同時,還應全面掌握施工現(xiàn)場情況和基礎技術資料,認真勘察變更項目的施工現(xiàn)場,并詳細記錄,收集整理最初的參考資料,以此來作為后期核算變更項目工程量的主要依據(jù),嚴格控制審批流程,禁止出現(xiàn)超額現(xiàn)象。
4.5、索賠控制
在工程施工階段常伴隨著索賠,索賠極易引起工程投資的增多,給工程資金造成壓力,嚴重的將影響工程的進展,施工階段對索賠進行控制將實現(xiàn)對工程造價的控制。
索賠要根據(jù)雙方的合同進行協(xié)商,避免對任意一方權益的造成損害,同時,為了有效的預防索賠的發(fā)生,工程雙方在對工程進行交流時,要做必要的文字記錄,盡可能的得到領導的簽字,為可能發(fā)生的索賠留下證據(jù),再者,索賠的金額要合理,才能實現(xiàn)索賠,避免因索賠時間過長,影響工程的進度。
5、結(jié)語
工程造價需要全程控制,其中施工階段造價控制對于工程造價控制來說是重要的,造價控制將實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標,促進投資的多元化,保證建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
文中對工程造價控制的含義進行了介紹,并分析了工程造價全程控制在施工階段控制的重要性與原則,詳細闡述了在施工階段工程造價控制的主要內(nèi)容,相信,通過造價的控制,將促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。
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