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        談如何提高城市園林綠化管理水平

        2014-04-29 00:00:00陳雷陳國慶
        信息周刊 2014年26期

        【摘 要】我國改革開放以來,在工業(yè)革命的影響下,全國各地的城市相繼入雨后春筍般發(fā)展了起來,人民的生活在不斷的提升。但是,發(fā)展同時(shí)也帶來了負(fù)面的影響,最明顯,同時(shí)也是危害最大的莫過于環(huán)境問題,而城市園林綠化工程的建設(shè)可以有效提升城市環(huán)境效果,因此對(duì)其施工管理有效性的分析研究是很有必要的。

        【關(guān)鍵詞】城市園林;綠化管理;問題;措施

        1、加強(qiáng)城市園林綠化工程管理的重要性

        對(duì)現(xiàn)代城市的園林管理模式采取綠化管理,首先其具有其時(shí)代性,在二十一世紀(jì),國家要求發(fā)展中的城市要滿足城市可持續(xù)發(fā)展的需要。面對(duì)環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天,綠化管理是改善環(huán)境問題的重要手段之一,是城市能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)境條件之一,是保證居民健康生活的重要指標(biāo)之一。由此可知,城市的園林綠化管理不僅僅具有時(shí)代性,還具有非常重要的發(fā)展的地位。其次現(xiàn)代城市的園林綠化管理模式具有其必要性。城市園林的綠化管理能夠促進(jìn)園林科學(xué)發(fā)展的需要,園林的綠化管理不僅僅能夠?yàn)槌鞘械拿阑?、綠化等方面做出巨大的貢獻(xiàn),同時(shí)綠化管理自身的發(fā)展和進(jìn)步也能夠促進(jìn)園林科學(xué)的發(fā)展,進(jìn)而促使城市科學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步。此外,園林的綠化管理還能夠通過以綠化為主要目標(biāo),進(jìn)而通過市場、經(jīng)濟(jì)等輔助手段進(jìn)一步協(xié)調(diào)園林的發(fā)展,提高園林的發(fā)展空間,從而使得城市園林管理的發(fā)展能夠達(dá)到最優(yōu)化。

        2、城市園林綠化工程管理存在的問題分析

        2.1、園林綠化規(guī)劃管理不到位

        現(xiàn)代化建設(shè)中,園林綠化建設(shè)與城市綠化建設(shè)有著緊密聯(lián)系,直接關(guān)系著城市環(huán)境質(zhì)量高低,但是園林綠化規(guī)劃管理不到位,給園林施工綠化管理造成了極大影響。由于缺乏科學(xué)、合理、可行的園林綠化建設(shè)規(guī)劃,導(dǎo)致園林施工綠化管理與實(shí)際施工情況出現(xiàn)脫節(jié)情況,給城市生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞,影響著城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

        2.2、園林綠化管理機(jī)制不完善

        園林施工過程中,各部門之間工作配合不夠,使綠化管理出現(xiàn)錯(cuò)位問題,企業(yè)、個(gè)人自成一體,導(dǎo)致園林施工中綠化管理的協(xié)調(diào)難度不斷增加,使城市綠化建設(shè)受到嚴(yán)重影響。園林施工中綠化管理沒有完善的管理機(jī)制,缺乏考核制度和獎(jiǎng)懲制度,導(dǎo)致綠化管理得不到真正落實(shí),綠化管理工作無法正常開展。

        2.3、園林綠化施工過程的問題

        在園林綠化施工過程中,園林施工機(jī)械設(shè)備配套不完備,甚至出現(xiàn)老化現(xiàn)象;兼具園林常識(shí)與管理技能的專業(yè)人才非常缺乏,可以完成技術(shù)性要求較高的綠化植物的規(guī)范養(yǎng)護(hù)和管理工作的技術(shù)人員較少,大部分一線綠化工人都沒有得到過任何專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的民工,無法達(dá)到綠化施工管理的操作標(biāo)準(zhǔn)要求,這些都嚴(yán)重影響到了綠地植物預(yù)期的景觀效果。另外,園林施工時(shí),土壤結(jié)構(gòu)遭到嚴(yán)重破壞、植物配置不合理、苗木澆灌和養(yǎng)護(hù)不到位等情況,導(dǎo)致綠化植物成活率非常低,給園林施工綠化管理帶來很多困難。

        3、加強(qiáng)城市園林綠化工程管理的措施

        3.1、管理法治化

        城市園林綠化管理法制化需要從下面幾個(gè)方面來完善:第一,要堅(jiān)持#依法治綠$原則,制定完善的管理法規(guī)。設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)法,并且賦予監(jiān)察單位的具體職責(zé)范圍,讓他們能夠敢于管理,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn),從而徹底解決當(dāng)前綠化管理的以權(quán)代法現(xiàn)象。第二,加快涉及到園林綠化管理方面的法律法規(guī)的制定,構(gòu)建相關(guān)的法律體系。在“十二五”發(fā)展規(guī)劃期間,我國城市園林綠化管理已經(jīng)初步和國家的相關(guān)法律法規(guī)相配套,但是還需要進(jìn)一步完善。

        3.2、管理規(guī)范化

        城市園林綠化規(guī)劃需要基于管理水平的提升而不斷完善。因?yàn)榫G化規(guī)劃是一門涉及到不同學(xué)科的綜合學(xué)科,既是引導(dǎo)城市綠化發(fā)展建設(shè)的政府性行為,更是需要社會(huì)群眾積極參與的社會(huì)活動(dòng)。制定完善的綠化規(guī)劃,一方面需要具有綜合性和權(quán)威性以及前瞻性及區(qū)域和階段性等主要特征之外,另一方面還需要嚴(yán)格根據(jù)國家城市發(fā)展建設(shè)和經(jīng)濟(jì)政策來制定。從而實(shí)現(xiàn)城市綠化規(guī)劃既能夠滿足長遠(yuǎn)發(fā)展需要,又能夠在階段時(shí)間里,能夠符合人們?nèi)罕姷膶徝狼槿ず铜h(huán)境需求。

        3.3、管理體制現(xiàn)代化

        城市園林綠化管理體制要遵循現(xiàn)代化管理原則,要實(shí)現(xiàn)分權(quán)分級(jí)管理體系。其完善關(guān)鍵點(diǎn)在于梳理不同管理職能部門的關(guān)系,將管理重心下移,同時(shí)優(yōu)化管理職能配置,并且將職責(zé)和權(quán)利和義務(wù)相配套。對(duì)于不能夠履行職責(zé)和義務(wù)的職能部門則給予相應(yīng)的懲罰,構(gòu)建完善的績效激勵(lì)體系解決管理上的各自為政,管理邊界模糊的問題。

        3.4、加強(qiáng)原料采購管理

        任何工程的建設(shè)施工都離需要購進(jìn)原料保證工程施工的正常進(jìn)行,園林施工建設(shè)也不例外,園林施工建設(shè)需要采購的材料苗木采購、水電材料的采購以及上建材料的采購等。其中最重要的是要做好苗木的采購工作,苗木的采購質(zhì)量關(guān)系到園林施工建設(shè)的質(zhì)量,所以在采購中對(duì)于購進(jìn)苗木的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),要選擇壯苗進(jìn)行栽種,弱苗、病苗堅(jiān)決禁止入場,并且要對(duì)苗木的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),保證苗木的數(shù)量。另外水電材料與上建材料的采購也非常重要,如果采購了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品也會(huì)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響,在采購中應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的采購工作,在采購中對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家的產(chǎn)品,使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證的同時(shí),又節(jié)省了建設(shè)資金。與此同時(shí),在當(dāng)相關(guān)的原料采購來之后也要在運(yùn)輸途中以及未使用前做好一點(diǎn)的保管工作。

        3.5、優(yōu)化工程施工工序

        施工單位在施工過程中需要明確影響質(zhì)量、質(zhì)量不穩(wěn)定和容易出現(xiàn)不良情況的工序,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)需要指出施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合理運(yùn)作的施工和控制方法。特別是對(duì)土壤的處理,如果土壤達(dá)不到植物生長要求,需要及時(shí)更換,并且保證沒有危害細(xì)菌的存在,可以對(duì)土壤進(jìn)行定期的消毒和殺菌,并且最重要的一點(diǎn)是盡量不要破壞土壤的團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。這樣,既能保證施工過程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,又能讓園林綠化工程發(fā)揮出應(yīng)有作用。

        3.6、及時(shí)、合理地處理施工過程中的突發(fā)事件

        在施工過程中,需要及時(shí)合理地處理施工中的突發(fā)事件。特別是針對(duì)相關(guān)程序的變更、植物死亡以及管理方面出現(xiàn)的各種問題,施工單位在處理突發(fā)事件的同時(shí)需要保證施工的正常進(jìn)行,不能拖延工期。施工過程中的某些突發(fā)事件容易使施工投資產(chǎn)生變化,這需要管理人員對(duì)投資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控,在不影響預(yù)期投資的情況下保證綠化施工的有效進(jìn)行。

        3.7、加強(qiáng)人員管理

        如今,我國的高效教育越來越重視對(duì)各個(gè)行業(yè)的管理人才進(jìn)行培養(yǎng),但是,相比較而言,對(duì)風(fēng)景園林工程施工管理人才的培養(yǎng)與教育還是較少的。因此,各個(gè)高校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林施工管理人員的培養(yǎng),與此同時(shí),相關(guān)組織和部門也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林施工管理人員的在職培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)一定要符合風(fēng)景園林工程的施工現(xiàn)狀,以便于管理人員在接受培訓(xùn)后,能游刃有余的解決管理過程中出現(xiàn)的問題和不足。

        3.8、加強(qiáng)施工過程管理

        要提前做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備,在對(duì)設(shè)計(jì)的意圖與理念進(jìn)行充分理解的前提下,制定合理的施工流程計(jì)劃書、現(xiàn)場核對(duì)以及排水工程等細(xì)節(jié)性的施工規(guī)定,為施工的順利進(jìn)展提供必要的保障;在施工之前,要派遣專業(yè)人士針對(duì)施工環(huán)境土壤的pH值和密度等科學(xué)問題進(jìn)行認(rèn)真分析,盡可能的選擇適合植物生長的良好土壤環(huán)境;為了在更大的程度上保障園林綠化管理的施工質(zhì)量,相關(guān)負(fù)責(zé)人可以考慮結(jié)合實(shí)際推行園林綠化監(jiān)理制,促使項(xiàng)目監(jiān)理人員從施工開始到最后的驗(yàn)收要進(jìn)行全過程的跟蹤和參與,一旦發(fā)現(xiàn)工序、材料等方面出現(xiàn)了問題,就要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善,從而保證園林綠化施工管理的質(zhì)量。

        3.9、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理

        園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作是對(duì)工程質(zhì)量最好的保證,也是園林植物成活的關(guān)鍵所在。即便前期的工程施工非常優(yōu)良,但如果后期的養(yǎng)護(hù)工作沒有及時(shí)跟進(jìn),將嚴(yán)重影響園林綠化工程的質(zhì)量,進(jìn)而也對(duì)園林景觀有所影響。因此,需要及時(shí)澆水、除草、支架、除蟲,保證植物的高存活率及健康生長。

        【結(jié)束句】

        總而言之,園林綠化工程施工管理工作是一項(xiàng)集實(shí)踐性、科學(xué)性、技術(shù)性為一體的管理工作。這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中,相關(guān)人員必須要有科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程項(xiàng)目的基本要求和性質(zhì)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),既要保證工程實(shí)施的可行性,也要確保施工的效益最大化。在制定科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)后,還要根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行有效的控制,確保組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整和完善。既需要管理者和設(shè)計(jì)師及時(shí)、有效的溝通,還需要施工現(xiàn)場及施工人員積極配合。并且全方位的建立起完善的管理機(jī)制,以此提升園林綠化工程施工的質(zhì)量。

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