【摘 要】眾所周知，建筑業(yè)在國民生產(chǎn)總值中占有很重的分量，可以說建筑行業(yè)發(fā)展的好壞牽扯到我國的經(jīng)濟(jì)命脈，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的投資和手機(jī)？都是非常巨大的，而且建筑行業(yè)的發(fā)展也為促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展，改變社會(huì)的圣體？外觀面貌，而且改善市民的生活都有非常重要的作用。而建筑工程的管理是建筑行業(yè)發(fā)展的核心，只有管理做到位，行業(yè)的發(fā)展前景才能夠到位，所以說，建筑工程管理是非常重要的。

【關(guān)鍵詞】工程管理；影響因素；強(qiáng)化因素。

新時(shí)期的建筑行業(yè)朝著多元化的方向前進(jìn)，作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，建筑行業(yè)的未來發(fā)展一直受到國家的重視，因此，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求更為嚴(yán)格，建筑工程管理涉及到建筑方方面面，例如施工質(zhì)量、施工成本、經(jīng)濟(jì)效益、施工人員安全問題等等，作為一個(gè)系統(tǒng)化的管理模式，現(xiàn)階段在我國工程管理中仍然存在著一些問題，很多體制方面以及系統(tǒng)中不完善的地方在管理過程中暴露出來，我國有一部分建筑企業(yè)為了縮減成本，較少的投入在工程管理方面，對(duì)于建筑企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展是非常不利的。

一、我國建筑項(xiàng)目工程管理的現(xiàn)狀

（一）工程項(xiàng)目管理方面意識(shí)薄弱

我國的發(fā)展和復(fù)興需要很大量的基礎(chǔ)工程的建設(shè)，因此，建筑業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前，建筑業(yè)市場(chǎng)本來應(yīng)該發(fā)展相對(duì)完善，但是因?yàn)樵S多的管理意識(shí)的薄弱，沒有完全認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。甚至很多的工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)方都是依靠著行政的手段來進(jìn)行管理，管理者認(rèn)為在技術(shù)上就能解決的問題，就沒有經(jīng)過合理的支出來進(jìn)行項(xiàng)目的優(yōu)化，也沒有聘請(qǐng)專業(yè)的人士來進(jìn)行決策和管理。因此，一個(gè)不懂得如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的管理者，對(duì)整個(gè)工程只能是有過無功。因此，需要提高工程項(xiàng)目管理意識(shí)，了解工程項(xiàng)目管理的重要性，充分利用合理的計(jì)劃方案和人才，這樣才能充分提高這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（二）工程項(xiàng)目管理還沒有形成非常完善的體制

因?yàn)槿鄙倭藢I(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，我國目前還沒有全國性、專業(yè)性、系統(tǒng)性的專業(yè)工程項(xiàng)目管理組織，雖然在一些高校也開展了這樣的一門課程，但是對(duì)這些課程的重視度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，并且，推動(dòng)這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，是不僅僅需要高校的配合，還需要在各個(gè)工程項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)施和運(yùn)用。這樣才能夠更快地得到社會(huì)的認(rèn)可，才能夠推動(dòng)社會(huì)管理體制的發(fā)展，雖然我國的一些高校準(zhǔn)備了這樣的課程，但是基本上是作為課程進(jìn)行的，沒有或者說很少的開設(shè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目管理專業(yè)。這樣的發(fā)展，也造成了工程管理競(jìng)爭(zhēng)力弱，不能適應(yīng)建筑業(yè)國際化發(fā)展的需要。也是因?yàn)檫@樣，組織的規(guī)模太大，造成了監(jiān)督力度不夠，質(zhì)量良莠不齊。

（三）工程項(xiàng)目管理方面法律法規(guī)不夠完善

我國在2002年頒布了《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，在此基礎(chǔ)上頒發(fā)了一系列的相關(guān)法律法規(guī)，這是我國工程管理行業(yè)的一大進(jìn)步，但是和世界的水平相比，我國的法律法規(guī)還不是很完善，也沒有達(dá)到國際要求的水準(zhǔn)。我國的工程管理還尚未做到管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候，管理部門執(zhí)法不嚴(yán)，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為我國項(xiàng)目工程管理的發(fā)展形成阻礙。為了更好的進(jìn)行工程管理，應(yīng)該充分利用各方面的資源，充分發(fā)揮各個(gè)人員的工作積極性，在對(duì)工程進(jìn)行管理中，要加大管理力度和監(jiān)督力度，客觀地進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，進(jìn)一步提高工程管理水平。

二、影響我國建筑工程管理的因素

（一）主觀因素

主觀因素是決定事物的發(fā)展，當(dāng)然主觀因素的主體就是人在發(fā)揮作用，因?yàn)槊總€(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是互不相同的，所以對(duì)待事物的看法也不同，造成彼此的做法也不同，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)今，人員在其中起著重要的作用，許多的建筑工程人員是盡職盡責(zé)的，但總有一部分人員，堅(jiān)守著舊式的觀念，采用傳統(tǒng)的管理模式，不能夠順應(yīng)時(shí)代的變化和發(fā)展，不能夠和國際接軌，只認(rèn)為傳統(tǒng)的管理方式就可以滿足工程管理的需要，改革創(chuàng)新不僅投入了大量的人力，還會(huì)消耗很大的財(cái)力。這樣的想法嚴(yán)重阻礙了我國工程管理的順利進(jìn)行，在表面上看來是節(jié)省了支出，但是從深層和長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，卻嚴(yán)重制約了工程管理的發(fā)展，因此，出現(xiàn)工程管理之后，而表面建筑行業(yè)還在如火如荼的發(fā)展的現(xiàn)象就不難解釋了。

（二）客觀因素

客觀因素在工程管理中的影響，主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)和其他管理機(jī)構(gòu)的因素。首先，管理部門起著至關(guān)重要的作用，在相關(guān)制度的規(guī)定下，政府作為管理和監(jiān)督的部門，需要協(xié)助建筑工程單位落實(shí)工作和義務(wù)，但是有時(shí)政府部門卻不能夠進(jìn)行全面的監(jiān)督和落實(shí)。其次，我國的建筑行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是監(jiān)督系統(tǒng)卻起步較晚，也發(fā)展不完善，許多的監(jiān)督機(jī)構(gòu)如同虛設(shè)，部門人員根本沒有起到一點(diǎn)作用，這不僅僅損失了大量的財(cái)力，也阻礙了工程管理的發(fā)展和升級(jí)?？陀^因素和主觀因素互相影響了我國工程管理水平的發(fā)展，主觀決定客觀，客觀影響主管，在這兩個(gè)方面我們都要注意到，這樣才能徹底的解決問題。

三、切實(shí)加強(qiáng)工程管理

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用

信息化建設(shè)已經(jīng)成功應(yīng)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，如果能做到安全管理的信息化，必然對(duì)項(xiàng)目管理水平的提升、提高工作效率產(chǎn)生巨大的最用。進(jìn)一步開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能，實(shí)現(xiàn)資源的保護(hù)和共享，并在工程管理中切實(shí)加強(qiáng)其應(yīng)用。我們應(yīng)先從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，就需要注意，從施工人員的資料到最高管理層信息，從施工圖紙到進(jìn)度資料，無論信息的大小，都需要引起重視，在工程開工之前要密切關(guān)注一切有關(guān)工程建設(shè)的活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，也要不斷加強(qiáng)考核力度，促使管理人員不斷地進(jìn)修學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，還要進(jìn)行心理思想教育，要求管理者充分考慮人們的利益，考慮社會(huì)的規(guī)定。

（二）構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系

構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的最為重要的促使。這就需要不同的部門各司其職，進(jìn)行不同的分工合作，各自負(fù)起各自的責(zé)任，應(yīng)該將過程控制為手段以計(jì)劃為基礎(chǔ)以業(yè)務(wù)流程為主線，以此來解決我國工程管理總存在的一些制約問題，只有我們正視我國工程管理的實(shí)際情況，才能不斷加強(qiáng)我國工程管理的水平，才能使我國的工程管理走出國門，走向世界，為工程管理的科學(xué)提供技術(shù)支持，構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系。

（三）完善法律法規(guī)

法律法規(guī)和規(guī)章制度能夠在外在行為上來約束人們，這需要和上一條來相互配合，真正從內(nèi)心和外在都改變?nèi)藗兊乃枷牒托袨?。目前我國現(xiàn)在已有的設(shè)計(jì)單位都是綜合性的單位，其中包括了方方面面的工種，也是因?yàn)檫@樣，組織的規(guī)模太大，造成了監(jiān)督力度不夠，質(zhì)量良莠不齊。為了更好的進(jìn)行工程管理，應(yīng)該充分利用各方面的資源，充分發(fā)揮各個(gè)人員的工作積極性，在對(duì)工程進(jìn)行管理中，要加大管理力度和監(jiān)督力度，客觀的進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，進(jìn)一步提高工程管理水平

四、結(jié)語

我國工程管理的信息化水平已經(jīng)具備一定的規(guī)模，但要真正趕超國際先進(jìn)水平，還需要一定的時(shí)間，并涉及到管理理念、人員素質(zhì)、IT技術(shù)、應(yīng)用環(huán)境等多方面因素，這需要多方協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工程管理信息化的必要性及迫切性，大力提高工程項(xiàng)目管理的信息化水平，讓信息技術(shù)真正成為工程項(xiàng)目管理發(fā)揮積極作用，成為提高工程管理水平、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的重要手段?？偠灾訌?qiáng)工程管理工作，改進(jìn)工程管理中的具體方法，將工程管理工作落到實(shí)處，對(duì)于保證工程的工期和質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

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